格拉德威爾說過：
“人們眼中的天才之所以卓越非凡，并非天資超人一等，而是付出了持續不斷的努力。1萬小時的錘煉是任何人從平凡變成世界級大師的必要條件。”
他將此稱為“一萬小時定律”。要成為某個領域的專家，需要10000小時，按比例計算就是：如果每天工作八個小時，一周工作五天，那么成為一個領域的專家至少需要五年。那現在我們身處的領域是否也是一樣嗎？
“學無止境”這個成語在開完一次管理組會議后就在腦海中揮之不去。
會議中說到想要成為店經理要通過老b的考核，也就是說無論你是從什么路線到的店經理都得需要會燒烤技能，而且不單單會而且必須要精通。這也意味著店經理更加全面性和專業性。
最初總是能聽到一些聲音說“在木屋好好干晉升很快的”，但是“好好干”也是一個模糊的概念，好好干難道是指負責好本職工作積極配合管理組就好了嗎？ 前輩們在日常工作中就已經很清楚地告訴我們了。
他們展現出來他們曾經“好好干”的結果，例如他們信手捏來的顧客體驗，制定pk方案，出品品質的把控，5s與食品安全的管理等等這些都是已經把結果呈現在我們眼前的了。也正是因為這是結果都已經呈現出來了，便總有人誤以為一切都是簡單的，實際上要學習的地方還多得多。
努力學習并不是為了讓世界的人看到你，學習而是為了能夠看到更大更真實的世界。在職場中，最有效的學習方式就是“在實踐中學習”，而所謂的在實踐中學習并不是重復性工作，而是刻意學習。
所以優秀的員工不僅僅是會工作，而更重要的是會學習。在學習過程中，我常常回想：整個公司的原則是什么？自己部門的原則是什么?自己崗位的原則是什么？自己崗位的底線是什么？給自己制定清晰的目標，如果沒有清晰的目標，那在工作后也就很難復盤，并在復盤中學習。
并且在擬定工作計劃時，往往都會按照順利開展的方式擬定，而很多時候沒有提前考慮計劃執行過程中的挑戰有哪些，也就無法提前做好準備。所以，在目標和方法基礎之上，要提前思考可能碰到的挑戰，并制定應對舉措，其實這也是擬定工作計劃的一部分。
每一天都是新的開始，我們會面臨新的挑戰！只有主動去學習，才能從實戰中汲取經驗，否則就會淪為工作的機器。有了理想，有了方向，接下來就是縝密的計劃和不斷地學習、反思與總結。
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