餐飲界和娛樂圈都是大眾熱議的大瓜“高發區”
,前者代表的是物質食糧,是國計民生,距離大家最近,感觸最深;后者吃“瓜”吃的是精神“食糧”,日常消遣放松,正因為此,兩者具備非常多相似之處。那問題來了,如果事情發生在你操盤的品牌,出了這樣的問題,你會怎么挽救?如何能將影響降到最低?
“海底撈是良心企業”,“相信海底撈會做得更好”。
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承認媒體曝光的都是確實存在的問題,但也僅限于這些問題。這就有效防止消費者和公眾無端的往壞處猜測,也免得后續越解釋聲明越描越黑;
特別是“
涉事停業的兩家門店的干部和職工無需恐慌,你們只需按照制度要求進行整改并承擔相應的責任,該類事件的發生,更多的是公司深層次的管理問題,主要責任由公司董事會承擔
”這一句,博得了消費者的好感;
責任歸屬落實到具體的負責人
,接受監督,讓消費者看到企業是真心悔改,不是口頭說說而已。

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