下面是社群里一位做托管的老板分享的創業經歷,老板寫得很用心,我讀完也很概括。我們選擇了創業這條路,生活和事業就分不開了。寫到這里時,我四歲的女兒在旁邊唱著:“人生啊,就像一條路,一會西一會東,匆匆,匆匆”。胡德夫的這首歌唱出了多少人的心聲,我偶爾哼哼,沒想到她學會了。
這是我開托管的第四個年頭了,畢業以來一直從事教培行業,原本在二線城市上班,后來為了和我的初戀結婚回到了四線小城市。這里對我來說是完全陌生的,當時也有很有朋友勸我,他們表示很不能理解,覺得我好不容易從一個山溝溝的地方走出去,沒想到又回到這個山里頭。我的閨蜜現在已經在我們原本待的二線城市買房定居了,原本我們說好一起,呆在一個城市,好照應,友情與愛情之間我選擇了后者。
剛來到這個地方的時候也是去同行上班,了解當地的行情,以便為后期自主創業做鋪墊。上了一年后,我選擇了自己開個小店,當時也沒想那么多,想的比較簡單,在學校附近找個套房,帶幾個孩子。
剛好我老公姐姐的孩子上二年級,他之前都是去他班主任那里,我姐又在外地做生意,孩子的學習顧不上,后來經過商量,我兩合伙開一家托管,租了一樓,150平左右,一人一半,全權我負責,她沒參與,煮飯的是親戚家一個表嫂,為人很好,我們一路相處的很好。
托管剛剛開始也是不容易,慢慢的,用心的付出收獲了一批忠實的家長朋友,我比較注重飲食,安全和孩子們好習慣,一年下來口碑很好。
因為托班比較小,在小地方也比較難招老師。招生這塊沒有特地宣傳,但總體生源還不錯,后來也因為找不到合適的老師把高年級(三年級以上的)一刀切。因為我的想法是你來了我沒有合適的老師教你,沒用的,學不到知識,最終反而砸了自己的招牌。
再后來合適的老師出現了,我們的團隊也慢慢擴大,有兩位新老師加入,我們的團隊更加強大,有位男老師過來,我們也是挺聊得來的,當時他也是想來學習,然后自己開一家,我也是直接和他說,有想法以后就一起干,或者你想出去開新店我也支持,就當朋友一樣,后來他也是加入了我的團隊。
到了第二年的下半年,因一些婚姻上的矛盾,加上我親戚想拓展新店,他在我原本呆的二線城市開托管,規模比較大,生源有300多個。日常托管加上周末培訓,想把周末培訓搞得更好點。看了一個點,就問我想不想一起干,我當時也沒想那么多,就答應了,因為面對婚姻上的問題。當時的我束手無措,慌忙中選擇逃離,我和他姐姐一起去看了新的點,我想要出去的態度很堅決,經過商量,托管由姐姐來接手,管理,拉男老師入股,把托管分了30%的股份給他。離開后,和我要好的那些家長們離開了80%,給托管也帶來了一定的影響。他們覺得換老板了,盡管我在解釋,也沒有太多人留下,他們習慣了我的做事風格。
二線城市的培訓班經歷一番籌備后在19年12月18日正式開業。由四個人合伙,出資100萬,我占30%,其中我的有他姐姐的三分一。當時為了能出去我答應讓她把股份搭在我這里。剛開始一切都順利,我們在1月1日搞了一場大活動,因為有原來的生源根基,續班率還是不錯的,當天預收10w+,大家歡歡喜喜回家過年了。
沒想到過完年疫情開始了,沒法開展線下課,我們無償給孩子們上課3個月的線上課程。在5月份的時候,我們的校長(30%股東),表示想放棄,不干了(后來我才知道有親戚叫他去外地上班)。他是我們的牽頭人,我們三都勸他,大家都還不能開學,都還不一定,而且我們的賬戶上還有流動資金,后來他也同意了。
6月開學了,暑期班我們也照常上課,結果還是不錯的,但由于前半年的房租支出等(3w+/月),我們仍不盈利。10月,我們的牽頭人又表示不想干,由于品牌升級,我們又花了一筆錢,賬戶上的錢也差不多了,他表示不再繼續,開始不作為,把股份給他老婆,但是他又在背后給他老婆出主意。后來經綜合考慮,我選擇了退出。他們三個都是二線城市定居,有房,有家庭,經過這一年多的磨合,我的婚姻問題也好轉了,我又回了到了四線城市!
老家的托管擴大了,之前是我主抓,現在是姐姐管理,每個人的做事風格不一樣,她之前是做生意的,名利氣場比較重。我個人覺得教育是一種情懷,不說大話,實事求是,真心付出,必定會得到更多人的認可!
兜了一圈,又回到了原點,我感覺自己很失敗,內心沒有歸屬感,現在的托班對我來說是陌生的,陌生的孩子,陌生的家長,空有一腔熱血。
現在我們搬遷了新的地址,三個人又投了一些錢,花了半個多月的時間,在年前基本搞定了(原本也是做托管的,疫情影響關了)。
新學期馬上開始了,我突然迷茫了,我感覺要重新定義一下三個人的崗位與職責,包括我們托管的初心,不能忘,但不知道如何更好的表明我的意愿。今天在喜馬拉雅上無意間聽到老陳的開店筆記,備受啟發,希望老陳能給些中肯的建議,衷心感謝!
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1,我開第二個店時的全過程分享,頂層設計開店理念的詳細闡述,有近500頁的經驗總結。
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