社群里一位牙科醫生的創業想法，歡迎懂行的老板給建議：
老陳你好，聽你的開店筆記有好幾百篇了，深受啟發，謝謝你一路以來的無私奉獻！
今天請允許我從一個北漂牙醫北漂的角度分享我的一些想法，還望進入社群后，得到老陳和口腔前輩給予口腔診所開業方面的一些指導。
先說一下我個人的情況，我在老家南方長大，在北方的一個五線城市上醫學院隔壁系大學同學，12年畢業后后13年裸婚，19年初北漂至今。
個人內心很早就有自己開一個口腔診所的想法，我計劃開一個小而美的口腔診所，但是有一個口腔行業的內部行規需要和老陳介紹一下：我們口腔行業是有門檻的，剛入門的小大夫只能做一些治牙拔牙補牙鑲牙的一些事情—我們叫全科大夫，再往上是有天花板的。老板會有意無意的不讓你參與到單價更高的種植牙更正畸牙方面的一些操作，除非你是后期達到一定的技術水平以后，才有可能讓你去操作種植牙或正畸。我從入行到現在就一直沒有接觸種植和正畸方面，但是個人還算有較強的學習力，一直在自我學習。
在東北當地我和愛人加一起月收入大概是一萬五不到，因為孩子開銷大，在還完車貸房貸以后，幾乎是每月都月光，沒有任何存款。
技術方面也沒有太多的進展，19年年初我開始一個人北漂，還是因為上面所說的天花板，我想的是先掙出開店的本錢，在離開北京前上幾個輔導班以后回到東北，開一個兩三臺牙椅的小診所，邊干邊學種植正畸。
所以19年年初北漂時選擇了掙錢比較多的北京比較大的一個民營連鎖，前期差點沒過試用期，各種艱辛不便細說。好在經過兩年多的堅持下，我要慢慢被提拔成這個全科大夫里面的院長，我們叫全科院長。現在零底薪的前提下，我的月流水能達到35~45萬之間，扣除成本15%的提成后，我的月收入基本穩定在5萬以上，好的時候能更多。但是舍家撇業一個人在北京租房，孩子正是培養性情的關鍵時刻，為了早日團聚，也為了自己的夢想，我幾乎沒有任何社交，外賣30元以上的都舍不得點。
我媳婦在北方當地的一個市級三甲醫院的相關科室工作，她是屬于合同工，因為疫情期間醫院沒有獎金，每個月大概只有四五千，我的收入是承擔了家用、還了房貸還了車貸后存下來的，這兩年從幾萬塊一點點攢錢到了60萬。
現在這個錢要在東北當地開小而美的診所已經夠了。但是因為疫情（回想起來我還得感謝疫情），讓我們兩口子一直不敢開始在老家開口腔診所的這個事情。我每天工作之余也不斷的了解祖國的發展形式，后來放棄了五線小城市開店的想法，又因為了解到這個小城市人口外流，反復動員勸說后，我愛人終于同意到天津定居。
假如說是在天津地區的話，我現在的工作可以不扔掉，雖然我在現在的工作中學不到種植正畸，但是單位開始越來越重視提拔我。我可以在工作之余閑下來的時候參加北京的一些輔導種植正畸的一些班，同時幾個月之內這個分院也要從現在的幾臺牙椅或到30多臺牙椅。因為大夫多了，但是患者還是附近的人，雖然我馬上被會被提拔成全科院長，我的工資不會有太大的一個變化，工資跟流水完全直接掛鉤。
選擇天津也是因為這樣的情況下，我的小家有持續的現金流，和家人見面方便孩子，未來的高考也比較方便。小孩要到入學年齡了，天津得選擇比別的城市綜合考慮好很多，但同時也面臨著買房資金不夠和孩子入學方面不會操作的迷茫。
現在需要請教老陳兩個問題，也是您往期內容不曾涉及的新的角度：
（1）開業的計劃是否正確？
我是想先到天津買房以后再用房子貸款，在天津開個2~4臺牙椅，小而美的診所，醫生就我或者再雇一個，護士前臺兩到三個，您和社群的口腔前輩覺得這種方式可行嗎？我要是走這條路的話，我當前開始最需要準備的是哪些方面的東西？～我可以在這半年到一年的時間段準備。
（2）這種小而美的口腔診所能不能不要合伙開？
如果不合伙，人脈怎么辦？像我這種初到天津這個全新的城市，除了我會存一部分家人用的花銷，我也做了兩年沒有多少收入，單純養患者的準備，還需要怎么準備一些東西？第一批顧客怎么去獲取？像我這種規模在天津穩定三四年以后大概月收入能到多少？（沒CT少種植只做隱形正畸的前提下）
下面是我的看法：
牙科接觸得很少，不是很了解，給不了什么具體的建議，我把文章發給社群里的牙科醫生或者老板了，讓他們也給這位想入行的老板提提建議。
牙科做得好，是挺穩的，我一個店的隔壁就是一家開了很多年的牙科診所，很小，大約50平米，兩層樓，這是郊區的一個中高端小區，一萬兩千多人，也是這個小區唯一的牙科診所。店里兩個醫生兩個護士，我從來沒見過老板本人。據左右鄰居講，這個小店一年盈利至少50萬以上，是小區的店鋪里最賺錢的店之一，另外一個很賺錢的店是西醫診所。
文章這位老板的優勢是有團隊管理經驗，本身是醫生，對行業有深入了解，我覺得條件是具備的，有機會應該搏一把，創立屬于自己的小事業，有更多時間照顧家人和孩子。
但是我真不建議拿房子抵押來創業。當我們一腔熱血的時候，一定不要忘記創業是有可能失敗的。尤其是第一次自主創業，太多東西需要磨合，太多未知了。當我們打工時，無論我們工作再出色，都是一個螺絲釘的角色，配合組織的運行；而我們創業時，我們要做的是一臺機器，照顧的是方方面面，能力要求完全不是一個層級的。
這個過程需要老板快速成長，既然是成長就需要時間，就會犯錯，就可能失敗。失敗了，房子就可能沒了。創業本來是想要更好的生活，但如果錯誤的使用杠桿，就可能讓生活越來越差。
錢不夠，再攢攢，或者通過合伙的方式解決一部分資金問題。
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