• 1.7億私域流量,月活7000萬,融資16億!



    公眾號后臺回復【666】

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    1.94 億,是中國中小學生總數。而 1.7 億,則是我國用戶規模最大的在線教育公司作業幫旗下 APP 的總月活數

    在這國民級的超級 APP 背后,是一則令人振奮的商業故事。12 月 28 日, 作業幫宣布完成新一輪超 16 億美元融資,阿里巴巴、老虎、軟銀、紅杉參投。

    今年在線教育作為最熱賽道,已經涌入超過 500 億元資金,而這其中大部分份額都流向了作業幫等頭部在線教育公司。頂尖投資機構的選擇有很多原因,在我看來,作業幫是當前將私域流量、商業體系、社會價值三者結合的一個理想模型

    在私域流量端,作業幫擁有行業唯一月活過億、唯一進入全網 Top30 的教育類超級 APP「作業幫」,作為中國最大的 K12 在線教育平臺,累計激活用戶設備超 8 億,占據在線教育最大流量池

    在商業價值端,完整的服務轉化體系,深入用戶需求與場景布局,也使其商業效率突出,深受資本市場青睞。

    作業幫給了那些報不起高價線下補習班的、或父母忙碌于工作無力監督的孩子們,帶來了一個獲取優質教育資源的機會。

     

    作業幫 APP 涵蓋了多個學習功能,包括拍照搜題、作業幫直播課、古文助手、作文搜索等。在作業幫,學生可以通過拍照、語音等方式得到難題的解析步驟、考點答案;可以通過作業幫直播課與教師互動學習;可以迅速發現自己的知識薄弱點,精準練習補充;可以觀看課程直播,手機互動學習;也可以連線老師在線一對一答疑解惑;學習之余還能與全國同齡學生一起交流,討論學習生活中的趣事。

     

    而這一切并不昂貴,甚至一臺被淘汰的舊版本智能機也能裝載和運行它們。那些復雜的圖像識別、題庫匹配、智能識別學習短板……所有計算,都在云間。

    作業幫的私域布局



    渠道引流

    作為一家老牌在線教育品牌,作業幫實力雄厚,除了公交站、地鐵站鋪天蓋地的廣告之外,在各類資訊APP平臺,綜藝節目上,都能看到作業幫的身影。

    目的很簡單,擴大品牌影響力的同時,讓用戶去下載它的APP。

    而把用戶吸引到APP上來,只是作業幫的第一步,接下來的重點就是私域流量運營。

    作業幫基本每天都有各種報課優惠活動,那么這些活動具體都有哪些引流渠道呢?

    官方APP首頁推送各種活動

    作業幫的官方APP就是它在做所有優惠活動時,最重要的一個引流入口。

    只要你通過任何途徑下載了作業幫的APP,系統都會先讓你選擇自家孩子就讀的年級數,然后依據你填的信息,首頁就會推送相對應的優惠活動。

    這就是為什么作業幫不直接通過線下廣告、資訊APP,來直接推送具體的活動,而是選擇讓用戶下載APP的原因。

    因為用戶不填年級數,你就不知道對方需要哪個階段的知識,就無法把對應的活動精準推送過去,效果自然會大打折扣。

    只要你通過任何途徑下載了作業幫的APP,系統都會先讓你選擇自家孩子就讀的年級數,然后依據你填的信息,首頁就會推送相對應的優惠活動。

    這就是為什么作業幫不直接通過線下廣告、資訊APP,來直接推送具體的活動,而是選擇讓用戶下載APP的原因。

    因為用戶不填年級數,你就不知道對方需要哪個階段的知識,就無法把對應的活動精準推送過去,效果自然會大打折扣。

    官方微信公眾號

    除了官方APP外,作業幫的微信公眾號矩陣也是一個很重要的引流渠道。

    很少會看到一家企業同時注冊運營這么多公眾號,但作業幫根據用戶畫像的不同,幾乎360度無死角注冊了一批公眾號。

    一方面便于對用戶進行更為精準的垂直營銷,另一方面可以盡可能地擴大品牌影響力

    邀請有禮引導用戶進行分享

    最后一種引流方式就是常見的裂變模式,讓用戶把專屬海報發給身邊好友,分享到朋友圈、微信群等等,然后邀請68位寶媽關注就可以獲得獎品。

    運營轉化

    教培機構搭建好私域流量池之后,接下來就要對這些私域用戶進行精細化運營,具體的方法很多,但主要包括以下3個方面。

    第一,專業人設打造,一對一貼心私聊。 在私域里做精細化運營,首要任務就是打造好運營人員的人設,也就是把要加用戶好友的企業微信號,塑造成一個更具體、更易辨識的專業形象。對于教培機構來說,這種專業人設顯得更為必要,家長在給孩子報課的時候,往往更期待有專業的老師或教育顧問,能解答自己提出的各種問題。

    企業微信號打造專業人設的目的,就是讓添加你好友的用戶一眼就能知道你是干什么的,如果有相關需求的話,用戶就會第一時間想到你。

    第二,朋友圈經營,鞏固用戶信任感。 企業微信的朋友圈也是一個不可忽視的私域場景,目前企業微信針對每個用戶一個月可以發4條朋友圈,但是可以根據不同的用戶標簽,推送不同的內容。這樣可以在實現用戶分層精細化運營的同時,確保不讓過多的朋友圈廣告造成用戶的困擾和反感

    不過,朋友圈不能每天都發活動廣告,還需要配合運營人員的專業人設,進行有針對性的經營,比如分享一些知識干貨,或者推送一些和孩子學習相關的內容,更有意義和價值。

    第三,企微社群運營,多方位促轉化。 當引流進來的用戶足夠多,無法保證全部一對一觸達的話,社群就成了最好的運營轉化方式。而在此之前,教培機構可以根據不同的地域、孩子年齡段、科目報課需求,把用戶拉進對應的社群,運營起來更高效和精準

    到了社群,運營轉化的方式就多了,可以發布課程優惠信息,可以進行有獎問答活動,可以直播答疑提高用戶互動率,可以通過免費送資料、書籍引導用戶報體驗課等等。

    私域流量運營除了要把用戶留在私域流量池里之外,更重要的還是在于后面的精細化運營,要將每個用戶視為獨特的個體,通過數據洞察對方的需求,從而提高每一次觸達的質量

    最終的目的就是向用戶輸出自身的服務和價值,建立長期的信任關系,從而實現產品的轉化。這當然需要更多的投入,但也只有這樣,才能收獲用戶的長期價值。

    如果還是用公域的流量思維在私域清洗用戶,很快就會陷入相同的困境,到那時,即便教培機構愿意轉型自救,市場也不一定會再有這個機會。

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