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    走進餐飲供應鏈基地，現場參觀、學習4種供應鏈模式！

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    供應鏈，已是餐飲業的必爭之地，從上游影響、甚至決定著門店的利潤和生存，且無論規模大小。

    自建供應鏈、并成為企業重要支柱的眉州東坡、呷哺呷哺、利思客，經歷了哪些發展過程？怎樣自建供應體系，一步步發展壯大的？

    專注供應鏈的京東餐飲，有哪些“先天優勢”？能給餐飲企業帶來哪些支持與賦能？

    12月16-18日，大魚游學·走進供應鏈（北京），帶大家拜訪京東餐飲、呷哺呷哺、眉州東坡、利思客燒烤供應鏈，現場參觀工廠、供應鏈基地等，詳細拆解餐企自建供應鏈和供應鏈企業的模式、管理和運營！
    餐企老板內參  小游君 | 文


    京東餐飲
    走進亞洲一號、京東總部
    看供應鏈如何多維度賦能餐飲


    2018年，京東餐飲在京東集團的業務布局下應運而生。

    依托京東集團百萬級自營商品，京東餐飲整合了上下游商品資源，擁有全品類供貨能力。建立完善為餐飲企業定制的B to B采購平臺，并為客戶提供一對一的銷售顧問服務，幫助客戶解決售前、售中、售后中存在的問題，建立24*365響應機制，保障企業無憂采購。



    從物流優勢切入，京東跨界做餐飲供應鏈，其優勢不言自明。

    “亞洲一號”是京東自建的亞洲范圍內建筑規模最大、自動化程度最高的現代化智能物流項目之一，通過在商品的立體化存儲、揀選、包裝、輸送、分揀等環節大規模應用自動化設備、機器人、智能管理系統，來降低成本和提升效率。

    截至2021年9月30日，京東物流 “亞洲一號”大型智能物流園區已投入使用41座，全部面向二到五線城市，新建擴建城市倉和轉運倉13座，加快快遞進鎮進村，大力推廣倉倉合一、廠倉合一、店倉合一等創新業態，實現京東物流和品牌商物流資源共享，將商品布局在距離消費者最近的地方。



    歷時三年，京東餐飲持續打造了B2B自營冷鏈、供應鏈金融、食安保障和溯源、味道研發、線下實體門店運營、營銷賦能六大能力，從優質食材、物流、金融、供應鏈管理等多方面幫助客戶綜合降低成本約10%。

    據介紹，京東餐飲目前已為近萬家門店提供餐飲供應鏈服務，與美心集團、局氣、羲和、聚寶源、豐茂烤串、伊豆野菜村、胡大飯館、將太無二等品牌達成長期合作，共同探索、優化餐飲供應鏈發展模式。

    12月16-18日，大魚游學帶大家走進
    “亞洲一號”大型智能物流園區、京東集團總部、京東冷鏈
    等，現場參觀講解、分享交流，詳細了解京東餐飲在餐飲供應鏈一站式供應解決方案的模式和規劃！

    眉州東坡
    走進集團總部、供應鏈基地
    學供應鏈體系打造、多元發展


    眉州東坡，是中餐中最早建立物流配送中心和中央廚房的餐飲企業之一。現如今，已打造成眉州東坡、眉州小吃、王家渡火鍋三大支柱品牌的平臺型餐飲企業。



    當餐廳僅依靠門店運營，在面對突如其來的疫情等外力因素影響時，就會陷入困境。去年餐飲門店普遍無法正常運營時，早早布局供應鏈的眉州東坡，迅速、主動扭轉局勢——銷售儲備食材、做平價菜站，線上線下、多渠道、多模式銷售。去年至今，眉州東坡集團等零售產品銷售持續上升，旗下王家渡食品更獲資本助力。

    從2008年開始，眉州東坡就嘗試構建一套“三位一體”的體系，即農業公司、中央廚房、食品加工廠，三個生產線協同合作，從源頭到加工生產、再到成品輸出。

    現如今，眉州東坡集團不僅坐擁完善的集研發、食材分揀加工、集中采購配送以及學習體驗為一體的中央廚房式工廠，還有規模巨大、業態豐富的川菜全產業鏈綜合基地，進一步夯實了其在行業中的地位。



    其供應鏈為全家便利店、康師傅牛肉面、田老師紅燒肉、和府撈面等眾多餐飲企業提供服務。終端渠道方面，產品覆蓋了山姆會員店、伊藤洋華堂、沃爾瑪、家樂福、全家、羅森、7-11等眾多線下零售渠道，線上京東、天貓、拼多多均有旗艦店。

    12月16-18日，大魚游學帶大家走進
    眉州東坡總部和供應鏈基地
    ，現場參觀、講解，相關負責人深入分享交流，詳細講解眉州東坡在自建供應鏈體系過程中一步步的發展和模式！

    呷哺呷哺
    走進集團總部
    學企業自建供應鏈布局和管理運營

    火鍋品類，門店表面看到的都不是品牌的壁壘，其實真正的壁壘是在后臺管理和供應鏈管理。

    呷哺呷哺于1998年創辦，2014年在香港上市，被稱為“連鎖火鍋第一股”。以“一人食小火鍋”的創新模式和“性價比高、便捷、衛生”等特點，把門店開到了全國各地。


    2016年，集團陸續推出中高端火鍋品牌湊湊、調味品業務、外賣品牌呷煮呷燙等，整體布局更加多元。快速發展的各大業務，同樣依托于呷哺呷哺集團的成熟供應鏈。

    呷哺呷哺擴張之初，迅速占領北方市場，這與其供應鏈布局有很大的關系。呷哺呷哺在北京建有一個中央廚房，擁有北京和上海兩個RDC（倉區域分發中心），同時擁有13個DC倉（配送中心）。從分布情況來看，幾乎都集中在北方地區。 

    供應鏈的持續布局，會增加企業供應鏈端的議價能力，同時增強企業的抗風險能力，保持經營的持續穩定。

    從長期來看，供應鏈也構建了企業強大的競爭壁壘，在未來多品牌發展方面也是非常重要的。現在集團旗下的呷哺呷哺、湊湊火鍋、in xiabuxiabu，都是依托于集團成熟、強大的供應鏈體系，保證門店運營、發展擴張。

    呷哺呷哺集團董事長賀光啟曾說：“呷哺呷哺過去23年能夠實現快速的全國布局，離不開強大的供應鏈體系的保障。未來，連鎖企業要想持續快速的發展和布局，必須花更多的精力對供應鏈環節持續不斷地打造”。

    12月16-18日，大魚游學帶大家走進
    呷哺呷哺
    ，詳細學習集團供應鏈的打造，及供應鏈體系的管理、運營和模式！


    利思客燒烤供應鏈
    走進領先標準的供應鏈工廠
    學產品打造與品牌、模式、客群的緊密結合
    中國首批連鎖燒烤品牌之一——創辦于2004年的冰城串吧，早早開始重視打造供應鏈。

    以冰城串吧主打并且廣受好評的羊肉串為例。其味道鮮美的秘訣就在于，除了食材由專門合作農場養殖供應之外，更在于加工廠能實現在十五分鐘內將肉速凍，牢牢鎖住汁水和味道，然后再通過自建的冷鏈運輸車隊，配送到各個門店進行儲藏，最大化保證了食材新鮮的口感。

    從做餐飲門店、發展到著力發展供應鏈，創始人張利表示，門店運營管理和供應鏈體系建設的經歷，成就了他們對燒烤供應鏈的專注與專業。

    利思客是獨立專業的供應鏈企業，不僅可提供標準化產品，還會將不同燒烤產品與品牌、價格、商業模式、消費人群等深入分析、結合，同時與設備、烤爐、串料等方面匹配，實現產品、模式、運營等方面的燒烤品類一站式服務。

    利思客現有兩家高標準工廠，河北燕郊的工廠擁有8個通過SC(食品生產許可證)認證的食品生產許可資質，今年5月最新投產的天津工廠品控體系通過了ISO22000質量體系認證。2021年5月，全新的天津工廠已正式投產。現供應涵蓋了調味品、熱加工熟肉制品、凍肉、速凍面食、烘焙糕點、烤串等多個品類。



    目前，利思客除了為公司旗下的冰城串吧、利の燒鳥、開杠缽缽雞、鍋師兄炒面等自有品牌的前端店面實現了約70%的產品統一配送外，還為盒馬鮮生、麥德龍、某一線西北菜品牌、宜家、云海肴、刀小蠻等20多個一線企業提供食材加工服務。

    12月16-18日，大魚游學帶大家走進
    利思客燒烤供應鏈
    ，現場參觀、講解全新天津工廠，聽創始人、供應鏈負責人深入分享交流，講述從門店到供應鏈的打造、模式、運營管理和升級！


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    輪值主編｜王菁    視覺｜張婷婷
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