今天給大家帶來的案例是:大連一家燒烤店,老板利用“送送送”,鎖定顧客持續消費,年利潤做到198萬。
案例背景:
顧客為什么會持續不斷地進出同一家店消費?這個問題你想過沒有,想通過沒有?
如果你的店面剛好出現了虧損,想要解決客流難,想要做活動,想要賺大錢,那么這個問題,你一定得思考,而且還得思考得透徹。如果沒有答案,那就誓不罷休。
之前很多人就問我,為什么我的店生意不好,顧客來一次就不來了,顧客都不愿意聽我介紹產品,我還沒說話顧客就走了,怎么辦?
當時我的回答就三個字:憑什么?
你想要顧客重復進店,你想要顧客給你一次成交他的機會,你想要讓顧客給你一點介紹產品的時間,你想要顧客爽快地把錢掏出來。但是憑什么?你不是顧客的父母,顧客也不欠你的,憑什么他們就得按照你的想法來呢?
就像今天講的這家燒烤店一樣,老板就經常跟我聊天,一聊天就跟我抱怨,抱怨沒有顧客,抱怨自己付出太多,抱怨你自己的產品明明比別人好可顧客就是不進店,抱怨自己的產品比同行要好百倍,可人家的生意就是比自己好。
抱怨有用嗎?就沒想過顧客憑什么進其他店?就沒想過其他店憑什么生意比你好嗎?顧客要的是實惠,要的是眼睛能看得見的實惠,顧客要的是能進你的店的一個理由,哪怕這個理由對于你來說是無稽之談,就像之前我常開玩笑說的,你讓前臺穿個旗袍,開叉到腰上,生意也絕對比現在好很多。
你仔細想想,回憶一下是不是這個道理。顧客進你的店一定需要一個理由,沒有理由是不會進店的,而且這個理由還必須得是顧客真正需要的,而不是你想給顧客的。
可能這樣說大家不是很好理解,那么我用實際案例來說明,一場利用“送送送”的活動,鎖定顧客持續反復進店消費,年利潤做到198萬的一場活動。
活動介紹:
做活動的目的很簡單,就是為了給顧客一個能進店的理由,給顧客一個原因讓你成交他們的機會,而這個理由對于實體經營者們來說,最簡單最容易做到的就是“便宜”。
1:給顧客一個愿意加群的理由:加群送兩條燒烤秋刀魚,送什么都無所謂,反正就是為了促成顧客加群,哪怕轉頭刪了也行,只要有加群的動作就可以了。
2:鎖定顧客持續消費的理由,顧客進店消費,實際上是隨機的,來和不來都是隨機的,所以我們要把這個隨機變成確定。
比如顧客第一次進店消費,也加入了你的群聊,但依舊不能確定他下次返店消費,所以你可以在她離開的時候,送她10串大腰子,并且可以沒有任何要求,返店既可以直接食用,你說他來不來?
第二次拿了優惠,那么第三次呢?如果還想鎖定他,那么在第二次結束交易的時候,繼續送她30瓶啤酒,依然是無門檻,那你說他第三次來不來?
那你肯定要問了,我直接送他30瓶啤酒,我還怎么盈利,這不是虧本生意嗎?以及你會問,我每次送她的東西要一樣還是不一樣,送東西的邏輯是什么,萬一送少了他不來,送多了我虧本怎么辦?
盈利分拆獲利:
1:迫使顧客進店重復消費,一定需要不停地給顧客理由,也就是更多的便宜,而且這個便宜還得越來越高,原因是顧客的內心欲望一直在增長,如果給的東西小于前一次或者等于前一次,顧客會失望沒有激情,以及你不好做分拆,賺不到更多利潤。
我們來舉一個例子,比如一次性送給顧客30瓶啤酒,而且沒有消費門檻。
這里面30瓶啤酒,是給到顧客下次百分之百返店的理由,同時也是你賺錢的工具,因為如果顧客一個人來,他不可能一次就把這30瓶啤酒喝完,其次就是他不可能只喝酒不吃菜。
所以明著是給了顧客30瓶啤酒,但實際上除了鎖定顧客后期對燒烤的需求,以及還增加了顧客幫你做裂變的幾率。因為根據人性來思考,顧客在你店里存了30瓶白得的酒水,他不可能不喊朋友一起來白占這個便宜。
所以只是利用30瓶啤酒,你就鎖定了顧客三到五次進店,以及增加了自己的客流量,然后再用同樣的方法,不停地做裂變,裂變出更多的顧客持續不斷的進出你的店。
2:而且前面說的,越到后面顧客獲得的獎勵越大,這也實際上是在增加顧客為了獲得更大優惠的欲望,去促使顧客更急迫地消費。
比如:這次顧客能得到30瓶啤酒,你告訴顧客等顧客把30瓶啤酒喝完,你會繼續送她50瓶,等50瓶喝完你會送她500塊錢。
為了達成一個個目的,那么顧客就會不停地在你店里消費,從而你不缺顧客不缺利潤。
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