一款抹茶產品在抖音火了,只是因為換了個特殊裝置的瓶子。我發現,再小眾的產品都能賣火,關鍵是如何講好產品故事。
這是最近抖音里很火的一款抹茶產品,瓶蓋里隱藏設置了抹茶粉,擰開有綠色封口片掉下來,抹茶粉也隨之落入水中。綠色封口片幫助搖晃均勻,茶與水分離的設計,還能保持飲品新鮮。這款產品是日本伊藤園品牌在2018年就推出的,國內的一些便利店、淘寶等電商平臺早有售賣,一瓶350ml,售價12~14元不等。從店鋪數據看,銷量并不算高。而在介紹這款產品的兩條抖音視頻里,卻有近100萬點贊,評論區里都是詢問購買渠道,表示“要嘗嘗了”。需要動手的參與感和新穎的互動方式,是這個視頻引起眾多人關注和好奇的主要原因。在國內市場,抹茶一直帶有“小眾”標簽。2015年前后,抹茶專門店的興起,為市場帶來一陣抹茶熱度,但短短幾年時間又快速散去。大眾點評搜索,繼最后一家被茶飲店取代后,二線城市鄭州已經沒有一家抹茶專門店,上海、深圳的抹茶店數量也有大量減少。當下國內品牌對抹茶的運用,集中在飲品店、烘焙店、零售產品,作為口味補充一兩款產品。而這些門店,抹茶常常叫好不叫座,拍圖很美,賣出去的很少。抹茶起源于中國,卻興盛于日本,在日本不僅有抹茶專門店,零食、美妝甚至面條里都有抹茶,在便利店、自助販賣機都能隨處買到。與此同時,在星巴克,抹茶星冰樂是招牌暢銷款;在茶顏悅色,抹茶葡提常年穩居銷量TOP5;在蜜雪冰城,抹茶冰淇凌一上線就備受歡迎;在鐘薛高、夢龍,抹茶系列也是經典產品。為什么同樣是抹茶產品,有的門店賣不好,有的產品很暢銷,甚至能風靡一個國家呢?我發現:和這款伊藤園的瓶子設計一樣,抹茶能被賣得很好,都是因為講了一個很好的產品故事。
暢銷的抹茶,都講了一個很好的產品故事
咖啡對國內多數消費者來說,需求不算大。但這兩年,以三頓半為代表的精品速溶咖啡品類越來越流行,就是重新講了一個咖啡產品故事:包裝上用小罐,打造全新概念;技術提升,做出“精品速溶”的新樣本;新的傳播渠道獲取新的流量,已經成為一個完全不同于傳統咖啡的故事。新的包裝和杯子,呈現出看得見的澄清茶湯、醇厚誘人的芝士奶蓋;真奶真茶的新升級,改變奶茶的不健康印象;做茶版的星巴克理念傳播,也是個不同于以往奶茶的故事。通過講好品牌故事,讓消費者對產品體驗有帶入感、品質有信賴感、文化有認同感,就可能產生消費動力。火鍋品牌巴奴多花100多萬,把一家即將裝好的暗廚餐廳砸掉裝成明檔;賣烤魚的店里都要顧客到店現挑魚,凸顯新鮮感;廣式燒鵝店永遠懸掛著一只只燒鵝,多是在用視覺直接傳遞故事。實際上,在2015年熱潮來臨時,抹茶也講了一套產品故事:日式的門店裝修、產品理念、和文化傳播。這是一個完整的故事,但不是屬于中國消費者的抹茶故事,故事里所有的根源都在日本。并且,這只是一套理念,只告訴了消費者故事的最終結局,沒有過程。茶飲店前幾年非常流行設置現場手沖吧臺,現在也會把牛奶、水果擺在顯眼的櫥窗里。甚至產品出品到最后,加杯蓋的步驟必須當著顧客的面,已經成為SOP里的規定操作步驟——讓顧客看到一杯用料優質的產品在眼前完成,才是一個與之息息相關、眼見為實的故事。抹茶在日本會流行,除了深耕多年的種植經驗、先進的生產技術,日本商家也擅于也把一套完整的抹茶故事呈現在消費者面前。在日本,有專門的煎茶店,還原一杯抹茶的制作。
日本會有門店演示抹茶的制作過程
過程是一種講法,品質呈現是另一種講法。例如給飲品店提供歐標抹茶的貴茶,正在用高于國標的標準,幫助飲品店講好抹茶品質的故事,也為品牌采購提供便利。如同潮汕牛肉丸門店呈現一顆顆丸子打制的過程,礦泉水瓶換個有趣的打開方式,探索出一套適合國內消費者的、品質可見的抹茶產品故事,或許是讓抹茶受歡迎的關鍵。或許要讓國內的消費者逐漸接受抹茶,和這個換了杯蓋的礦泉水瓶一樣:挖掘出抹茶的打動人心的大眾賣點,用故事的方式去講產品,增強更多代入感,影響更多人購買。甚至在店里播放抹茶制作的視頻、現場制作的器具,傳遞原材料的高品質,一點點拉近與抹茶的關系,從而讓消費者逐漸接受。所有的生意都可以再做一遍,從另一個層面講,就是講個新的故事,讓產品獲得新的生命力和消費者。
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