《餐謀長聊餐飲》
一輩子只聊一件事
但是后來老張發現,在外賣大潮的沖擊和裹挾下,餐飲業的市場格局已經發生了天翻地覆的變化。越來越多的新興創業者都加入了火熱的外賣市場,發展速度驚人,氣勢如虹。 自己也應該趕緊抓住這個市場機遇,于是老張決心開展自己的外賣業務。 但是在外賣這條路上,老張剛開始走得并不順利。每天辛辛苦苦忙個不停,一個月下來外賣成交量僅僅只有300多單,不僅沒賺到錢,連堂食的生意也影響了。 痛定思痛,老張開始尋找各種方法來解決自己遇到的問題,終于經過3個月的調整后,老張店鋪交易量翻了近10倍,成為了自己商圈附近當之無愧的爆單王。 老張說,其實他的店鋪能做到如此大的變化,得益于這幾條思路。 01 做外賣,照搬堂食那套,行不通! 剛開始,老張犯了大多數外賣經營者都會犯的錯誤:直接將線下餐品搬到線上,店里有啥就賣啥,結果菜單翻十頁都翻不完,品類不清晰、沒重點,設計更談不上。這樣的菜單給用戶造成嚴重的選擇障礙,也直接導致了顧客下單轉化率的低下。 另外為了促進銷量,老張一開始就走了低價銷售的“捷徑”,用做優惠活動、犧牲利潤來吸引顧客,但效果并不太好。 但實際上,堂食和外賣是完全兩個不同的體系,堂食更講究客人的體驗,外賣是標準化和服務。做外賣,照搬堂食那套 行不通! 認識到這一點,老張開始根據線上顧客消費的特性對線下餐品進行優化,只“做合適放線上的產品”。針對產品調整,老張外賣店的菜品從70多個減少到了32個,砍掉了不適合外賣場景的產品,和外賣點擊率比較低的產品。 對于剩余的菜品,老張先按照大類分布,讓顧客能夠一點直達,簡明扼要地滿足顧客選擇搭配的需求,快速促成下單。然后細化分類中的單品,用“爆款”來推。 經過這樣簡單的調整后,老張的外賣店鋪的日均單量就翻了4倍。 02 外賣店鋪整體裝修,營造品牌風格 在堂食,裝修風格與用餐餐氛圍往往是影響用戶選擇一家餐廳的重要因素。同樣的,對于外賣店來說,也是一樣。恰到好處的店鋪包裝能夠極大增加店鋪點擊率,從而促進銷售量增長。 然而老張剛開始并沒有意識到這一點,還是繼續著“堂食外賣不分家的”邏輯。外賣店鋪的logo全部照搬食堂,過于粗暴。不僅如此,平臺提供的給商家的banner圖展示位,老張也沒利用起來,引導欄也十分散亂,客人點起菜來十分費勁。 針對這些問題,老張做出了進一步的調整: 1、對店鋪logo進行了優化,菜品圖片也更加專業美觀。 2、在菜單分類和爆款的基礎上進一步劃分重點,在店鋪中增加了主推產品、店長推薦和banner設計,把特價產品和線上活動從餐品列表中分離到更加明顯的位置。這樣一來就能縮短消費者點餐時間,促進下單率。 03 做好用戶運營,提高復購率 對于一個外賣店來說,新客戶的開發很重要,老客戶的留存同樣重要。 老客戶所帶來的口碑宣傳可以為店鋪帶來更多的新客源,從而帶動店鋪品牌知名度的提升,以及利潤的穩定增長。 在老客戶的留存方面,老張主要從這幾方面入手: 1、在每一份外賣中,老張都會加入一張手寫的小卡片,附帶溫馨問候、心靈雞湯等句子,一日一換。這樣做增添了一些小驚喜,多了些親近感,沒有增加多少成本,卻更好地提升了好評率和復購率。 2、在適當時候通過電話或短信對顧客回訪,收集用戶反饋,并爭取添加對方微信,和用戶建立聯系 。 3、重視店鋪評論,認真回復每一個好評和差評。 4、根據用戶的反饋或者建議對產品、包裝等進行調整。 5、建立自己的微信用戶群,在群名上做品牌露出,不定時的在群里組織活動、發布最新店鋪優惠信息,飯點的時候還會往群里丟個紅包等。 正是這些用戶運營,讓老張店鋪的下單率和復購率有了很大的提升。 04 了解平臺規則,做好數據分析 外賣是一件無法和顧客直接接觸的工作,所以所有的調整只能來源于數據分析,店鋪四率分析、訂單分析等等,深入分析數據才能更好的診斷店鋪的運營是否健康,才能找出問題,才能對癥下藥,治標治本。 總結 不管你是新店還是老店,經營一家線上店,都是需要用心經營,不要以為外賣店開了就會自己來生意,看似簡單的運營,其實一旦持之以恒的去做的話,還是有點困難的。這也就是為什么,不少入駐外賣平臺的商家出現開始慢慢退場的現象。 微信名:餐謀長聊餐飲ID:Canmouchang 運營方:深圳市餐謀長品牌策劃有限公司 餐謀長聊餐飲 | Canmouchang 本文來源:外賣運營指南(ID:waimaiyunyingzhinan) 作者:智囊君 編輯:餐謀長品牌策劃/Shane 《總編個人微信》 投稿 / 版權 / 合作 / 咨詢 精彩回顧她靠一道菜4個月就賺到100萬,并打造出年銷26億餐飲帝國!
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