天圖資本CEO馮衛東：品牌名攸關生死，締一面升級勢在必行

2018年7月24日，天圖資本CEO馮衛東出現在高維學堂深圳舉辦的首個“創業趟坑反思大會”，與眾多創業大咖齊聚一堂，復盤失敗經驗，為科學創業獻計獻策，讓企業創始人少走彎路。大會取得圓滿成功，獲得創始人群體的高度認可。

一、掌握科學方法和工具，創業少走曲折路

“創業趟坑反思大會”上， 趟坑反思如何跳坑？

天圖投資CEO、首席投資官馮衛東告訴企業創始人——掌握科學的方法和工具，可以少走很多的彎路，避免在創業的過程中造成巨大的社會資源的浪費。創業者或多或少“趟過坑”，敢于把自己的傷口拿出來曬，敢于直視“坑”所帶來的艱辛，內心才會足夠強大，才能從坑里爬出來。

二、品牌起名攸關生死，品牌升級勢在必行 

作為一名實業出身的創業老將，締一面創始人錢曉芹到場赴會，雖有十數年的企業實戰經驗，但在互聯網等新興企業的興起和沖擊之下，錢曉芹也有了輾轉反側、寢食難安的夜晚。締一面主營“外賣面條”，受眾顧客是8090年代甚至更年輕的群體，這更加需要獨特多變的互聯網玩法。

此時，正值締一面品牌發展的重要轉折期，機緣巧合之下，天圖資本CEO馮衛東的出現，打破了錢曉芹小姐一直以來的思想困境。一席會議，受益匪淺，整理思緒，與會上各大CEO分享自己創立品牌的初衷。

錢曉芹生于盛行面食長江以北的地區，因從小吃面，所以對中華面食有著非常深刻的感情，在最初萌生創業想法時，第一個冒出來的念頭就是“做面食”。

經過與志同道合的合伙人多年努力深研，創立面食品牌——“締一面”，獨立研發“智能制面烹飪機器人”高新技術，與米其林星級大廚Willson Wang聯合創始，面條出品筋道不黏沱，解決了面條無外賣的痛點……如此多項獨有的核心技術與品牌資源優勢，讓“締一面”一面世就受到不少消費者的喜愛。

但是，在互聯網+實業的現狀，在我國新經濟轉型下相互沖擊下，這對傳統企業而言是機遇又是挑戰。不管是互聯網也好，實業也罷，新經濟的轉型，都需要新的思維和經營模式。“締一面”作為新零售餐飲模式，首當其沖。

在“締一面”步入互聯網市場摸爬打滾的這兩年，錢曉芹在經營中不斷總結經驗，深刻意識到品牌名稱對品牌長遠發展的重要性。

在交流中，對于“締一面”品牌，以馮衛東給予了客觀犀利的見解——“締”與“統”字互為形象，易引起消費者誤解為某方便面品牌，有礙于品牌的進一步發展；“締一面”三字雖有“第一面”的含義，但作為品牌名，還無法深刻傳遞品牌價值；品牌名缺乏品牌故事的延展性，無法融入更多品牌文化。最后馮衛東欽點“一面派”，作為“締一面”品牌升級的方向。

一語道破夢中人。

錢曉芹決定忍痛將孕育了兩年的孩子“締一面”，進行大規模全面升級。經過高管團隊好幾輪的火花碰撞，營銷團隊的頭腦風暴，將“一面派”進行豐富的品牌延伸，品牌故事、品牌理念、SLOGAN、IP形象等。

天圖資本之所以稱為餐飲業的資本大家，它的投資風向亦作為餐飲創始人共同矚目的焦點，究其本源，與其對科學的產品與品牌理念透徹理解息息相關。

錢曉芹面亦有感而發——馮衛東的一席肺腑之語，今天，不是互聯網沖擊了我們，而是落后的想法沖擊了我們，面對未來我們堅定信念，“締一面”品牌升級勢在必行，我們有信心也有實力，容納江湖所有好面，以兼容并濟的姿態弘揚中華面食文化。

 “締一面”升級為“一面派”，延續原有精髓發掘更多精彩 ，“一面派”即將如何撼動面的江湖？我們拭目以待。