10月27日,北京一家做燒烤的朋友私信我,說自己的朋友圈被刷屏了,而且有個共同的動作,都上傳了一張圖片。接著又有很多的餐飲圈朋友發截圖給我,看完截圖,筆者心里頓時沉思起來,平時培訓也不少參加,為何一堂課引爆了餐飲老板的朋友圈?于是決定深入“虎穴”,打聽打聽,一探究竟。
不知道倒也罷,打聽了以后才知道這堂課是餐空院與美團商學院聯合主辦的,確實有很多的閃光點,今天我挖出來分享給大家。
邀請的嘉賓陣勢,10年做一碗面的阿利茄汁面創始人盧廣利、北京明星外賣項目宅食送CEO穆楊、芙蓉巷創始人吳少輝、新加坡餐飲大佬鄭新良、美團商學院院長莫爾琴、餐空院創始人洪七、聯合創始人黃鉞、外賣老板內參創始人兼主編安神等等。
其實我關心的倒也不在于什么陣容,而在于誰在這堂課里講了,講的是不是有價值感?扒了扒朋友整理的錄音、PPt加上打電話咨詢,才有了底下整理的內容。
阿利茄汁面創始人盧廣利
盧廣利分享了四個關鍵詞:學習、創新、堅持、誠信
時代不同了,餐飲人一定要注重四個關鍵詞:學習、創新、堅持、誠信,阿利茄汁面用10多年的時間一直深耕茄汁面這一個品牌,死磕到底,互聯網的到來了,我們餐飲人的意識也要跟上,否則容易被淘汰,這幾年花了100多萬給團隊,讓他們去全國各地參加學習。
宅食送CEO穆楊
餐飲業發生了變化,游戲規則不再一樣,我們需要不斷的學習以進步:
1、當游戲規則資本和人才進入,意味著這個行業開始革命;從歷史的經驗和長時間軸來看,餐飲行業的革命才剛剛開始;
2、消費者發生了變化,新一代的消費者不再以傳統菜系為消費依據,而是從自我出發,吃飯被賦予了更多的附加需求,如品類、場景、參與感、儀式等,市場由傳統企業導向變成了消費者導向;
3、競爭能力發生了變化,不再是像過去只靠產品、營銷、供應鏈等單一能力競爭即可勝出,而是綜合實力的競爭;
黃鉞:“一屜鄉”、“ BREW APE PUB精釀啤酒館”聯合創始人、 “餐飲空軍學院”聯合創始人。
新的數據顯示中產階級已占到消費中的67%,消費需求已經從需要變成獎勵自己。餐飲人在經濟調整消費升級大浪潮中忙從不知方向。升級品牌,升級產品,先從升級大腦開始。餐空院為餐飲人提供下半場的彈藥。
1.餐飲人尋找紅海中的藍海切入點的關鍵點:尋找沒有被解決的用戶痛點
2.如何提高價值感,峰值管理的三要素:初值、峰值、終值
3.利潤設計的另類思路,以銷量結果倒推,進行反向采購,實現降低規模成本
美團商學院院長,高級電子商務師,10年互聯網經驗。
占據市場85%以上份額的美團、大眾點評,商家必須要主抓,商家如何修煉內功,怎么去提升門店轉化率,如何做好引流款,爆款,帶動整店銷量都是重中之重。
1.商家的內功修煉-突破轉化率的關鍵點
2.商家的整合營銷-突破客流量
3.案例分享-尋找增長點
4.門店診斷-面對面的出解決方案
洪七:“餐空院”創始人,曾創辦“一天一道菜”。
餐廳從與用戶的沒關系到弱關系,與用戶之間的強關系變得越來越重要。微信作為連接用戶的橋梁,和社區作為美食吃貨的聚集地,起著一個非常重要的引流作用。
1.微信“站街”引流的技巧,要樹立好自己的形象
2.詳解社區引流的兩大陣地:大眾點評社區和鮮城社區
3.地圖引流的訣竅,要做地圖標識的優化
安神:“餐空院”聯合創始人,外賣財經第一自媒體《外賣老板內參》創始人。
外賣的發展在未來2年肯定有個暴漲,根據易觀智庫的預測2018年外賣的市場規模會達到上千億的規模。
1.堂食的思路不適用于外賣,外賣的突破點在“零售”思維。
2.外賣的三步定位法:定品類-定用戶-定競對
3.外賣爆款的設計:要體現價值感,而價值感的體現又主要從兩個方面:產品價值和視覺價值。
4.外賣平臺的排名規則和引流技巧,平臺優先服務的是消費者,所以服務好消費者是第一要務。
5.如何做好外賣的口碑設計,提高復購,關鍵在于用戶的評價和體驗改善。
這一堂課,講了那么多干貨,升級品牌先從升級大腦開始,終于明白朋友圈內被刷屏的根本原因,價值感油然而生的時候,人們才愿意主動發朋友圈。這堂課,你們講的很成功,祝賀餐空院和美團點評商學院的第一線上營銷課程順利結課。
外賣老板內參【原創】,以下更多干貨
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編輯 | 內參君
制作 | 外賣老板內參
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