• “越是紅海市場空間越大”、“單店最高日排隊3000多桌”——“餐見成都·研學之旅”進入第二天

    文|小倩

    編輯|小倩




    開 篇


    “越是紅海越說明市場需求空間大”


    “入局市場前,要想好產品差異化是什么”


    “你走心才能讓顧客走腰包”


    “一公里范圍內布局4家門店互不影響”


    ……


    餐見成都·研學之旅第二日走進“冒椒火辣”與“小龍坎”,現場干貨滿滿。







    低桌子矮板凳,坐下去像蝦米一樣弓著身子,這是吃成都串串的標準姿勢,“巴適得很。”


    上午研學團隊走進冒椒火辣,作為一個創立七年的品牌,冒椒火辣首創“串串+小份菜”的模式,日均排隊300桌。



    冒椒火辣聯合創始人菲比和學員們現場分享,金句頻出。“做生意的根本目的是盈利,先考慮自己的生意是否賺錢、產品定價是否合理,再去考慮其他”、“窮人的推廣就是四個字:口口相傳”、“越是紅海越說明市場需求空間大,入局前先考慮產品差異化在哪”、“你走心才能讓顧客走腰包。”


    最后,菲比強調,開店最重要的是穩扎穩打,做好餐飲人的本份,實行點對點打擊。現場有問有答,熱烈有序。








    下午,研學團隊又來到小龍坎公司進行參觀學習。



    2014年開出第一家店,2015年開啟品牌化運營,2016年實現企業化,多品牌發展,2017年產業鏈化,2018年實現規模化、全球化和跨界營銷,2019年品牌門店開到近900家,這個數字還在不斷增長中。深挖小龍坎背后的底層邏輯,更多的是對消費者需求的精準把握。


    “我們在一公里范圍內開出4家門店,并且互不影響。”小龍坎執行董事、小龍翻大江聯合創始人陳剛現場分享,并強調近距離開店需要因品牌而異,比如小龍坎概念店做到最高日排3000多桌,有強大的粉絲基礎和品牌認知度。


    隨后,小龍坎品牌招商人員現場現身,詳細介紹了小龍坎的加盟模式以及管控方法。



    最后,學員們去往小龍翻大江春熙路店參觀,藏云吐霧的標志巨龍、廊腰縵回的古風庭院、一步一景,極具文化底蘊的裝飾引得大家頻頻驚嘆。








    晚上,作為此次游學的一大特色——晚課復盤,學員們為白天的餐訪進行交流分享。


    現場,蝸牛餐飲學院聯合創始人、CEO劉長琪與學員們互動,并拆分剖解品牌背后的邏輯思維。



    一天的燒腦學習已經結束,在明天的行程中,研學團隊還將餐訪集漁和大龍燚,深度挖掘品牌經營之道,敬請期待。




    統籌|巖巖

    編輯丨小倩

    視覺丨李青超 馬亞丹

    法律顧問丨李欣華

    火鍋餐見原創出品,轉載請聯系授權

    (部分圖片來源于網絡)

    往 期 閱 讀

    游學第二期今日開啟“人造肉”月餅首發售罄



    商務合作:18637183183(同微信)

    粉絲客服:18739017911(同微信)
    內容交流:xiaoxian_02
    文章轉載:txg13333832182


    歡迎關注

    火鍋餐見

    新浪微博:@火鍋餐見



    覺得內容還不錯的話,給我點個“在看”唄


    餐老板資訊網,為全國餐廳老板,提供最新的餐飲經營技巧,了解最新的餐飲經營資訊,學習更多的餐飲營銷、管理、外賣、裝修,采購等經營知識

    原創文章,作者:火鍋餐見,如若轉載,請注明出處:http://www.kmwhg.com/72689.html

    (0)
    上一篇 2019年9月18日 21:30
    下一篇 2019年9月18日 22:00

    相關推薦

    發表回復

    登錄后才能評論
    小程序
    小程序
    商務合作
    商務合作
    分享本頁
    返回頂部
    亚洲精品在线播放