• 大盤雞變“小”,18個餐位月入20萬!單品類快餐又現新風口?

    文丨職業餐飲網 許珂

    近年來,餐飲企業從傳統“大而全”轉為“小而美”,單品類餐飲迎來風口。

    酸菜魚、辣椒炒肉、烤魚、肉夾饃……,有些餐飲人用這些單品開出了成千上萬家店。

    但隨著單品店的快速發展,同質化現象愈發嚴重,找到具備生命力的新單品成為了破局的關鍵。

    有個快餐品牌另辟蹊徑,把新疆名菜大盤雞做小,做成了快餐。

    僅僅50平米的社區小店、18個座位,日翻臺超10輪,月流水竟高達20萬元。

    近日,職業餐飲網記者采訪了這家大盤雞餐廳的創始人樊榮。

    一個實驗,餐飲“老炮”發現大盤雞藍海

    這家快餐店就是位于蘇州匯鄰廣場的阿拉提大盤雞餐廳。

    這家餐廳的創始人樊榮是個餐飲“老炮”,曾孵化了阿拉提羊肉串、春爐串串等品牌,阿拉提羊肉串如今融資數千萬,估值過億,春爐串串則在去年開了500多家店。

    阿拉提羊肉串如今已估值過億

    樊榮在經營新疆餐廳,羊肉串和大盤雞是店里最受歡迎的兩個品類,曾經他把羊肉串拿出來做了單品,取得了成功,如今他又將目標鎖定在了大盤雞身上,立志成為大盤雞快餐化的“開創者”,希望將大盤雞打造成“千店級”單品。

    于是他做了一個實驗:

    他同時開了兩家主營大盤雞的餐廳,一家200平,菜品較為豐富,走正餐路線;一家50平,只推出大盤雞和一些簡單的配菜,走快餐路線。

    經過一年多的實驗后,200平的店月流水達到了50萬元,而50平的店月流水達到了20萬元,店里18個座位日翻臺率10輪以上,并且只需要4個員工。

    快餐是人們的日常剛需,相較于正餐與小吃對流量的高要求,快餐在選址上具備天然優勢,無需選在商超、沿街、社區等,便于快速復制擴張。

    樊榮認為50平米快餐模式的店存在快速擴張的機會,于是他跑到全國各地進行考察,發現市面上少有優秀的大盤雞快餐品牌,有些產品口味一般,有些則標準化程度低。

    樊榮發現大盤雞的快餐市場缺乏競爭對手,市場還是一片藍海,于是他開始著手打造快餐式的大盤雞。

    5招把大盤雞變“小”,餐廳月流水20萬

    阿拉提大盤雞餐廳的主打菜就是大盤雞,他們將大盤雞做“小”,曾經聚會時才能吃到的“大菜”變成了上班族的日常“剛需”,做成1人份的快餐。

    把大盤雞做小并不是簡單的減少分量,從正餐到快餐,大盤雞從一道菜變為了一頓飯。

    阿拉提品牌自身就是新疆主題餐廳,具備成熟的新疆菜的技術,憑借專業的研發團隊,他們通過幾個調整,讓大盤雞成功“變小”。

    調整

    01

    中央廚房預處理,快餐留鍋氣

    出餐效率和口味是一道兩難的選擇題,一般新疆菜館里的大盤雞都是隨點隨做,但應用在快餐模式中會影響出餐的速度;而如果追求快速出餐,則很有可能影響產品的口味,甚至做成“料理包”類產品。

    阿拉提品牌有著近萬平米的中央廚房,通過中央廚房對產品進行預處理,雞塊提前腌制,但依然保持為生料,將調料整合,做成料包,店里一旦有客人點單,只需要在電磁爐的小鍋里放入預制的雞塊和調料包,煮制3分鐘即可,全程無需廚師。

    通過預腌制和調味料包的方法,樊榮既保留了大盤雞的口味與“鍋氣”,又大幅提升了上菜的速度。

    調整

    02

    顛覆原配料,顧客自由選

    大盤雞也從一道菜變成了一頓飯,一道菜只需要一兩種原料,而一頓飯則需要更為豐富的搭配。

    傳統的大盤雞里只有雞肉、土豆、青椒、面片,如果作為一頓飯的話則過于單調,于是樊榮對主配料進行了調整創新,給了食客更多的選擇自由度。

    首先他借鑒黃燜雞的思路,讓食客可以自由選擇配菜,大盤雞和黃燜雞有著很多的相似點,比如雞肉鮮嫩和湯汁香濃,所以它們都適合搭配各種配菜。

    第二他調整了主食,讓食客可以自由選擇,大盤雞里原有的面片可以換為米飯和饅頭,可以滿足各類顧客的需求,如今店里米飯、面片和饅頭的選擇比例為5:4:1,可見這一改進受到了顧客的歡迎。

    調整

    03

    加入特色和熱門小吃,提升客單價

    除了讓食客自由選擇配菜和主食,樊榮還在菜單上加入了一些特色的小吃。

    首先他將原來新疆餐廳里非常受歡迎的肉夾饃和涼皮拿到了菜單上,曾經的黃金搭檔如今依然熱銷。

    然后他選擇了一些時下熱門的鹵味小吃,如鹵鴨頭、鹵鳳爪等,這些小吃受眾廣,易于中央廚房統一制作,一經推出就讓餐廳的客單價顯著提升。

    調整

    04

    再加3個套餐,提升消費頻次

    消費頻次是決定快餐能否賺錢的關鍵因素之一。

    如果僅僅推出大盤雞和小吃,顧客在吃厭了后就不會再點,消費頻次就會相對較低。

    樊榮認為,要在餐廳自身效率允許的前提下盡可能地豐富產品。所以他根據食材豐富思路,推出了酸菜魚、燉排骨、牛肉粉絲套餐,這些套餐都是過去打造單品店的成熟產品,稍加改進就可以在店里推出。

    其他套餐和大盤雞的銷量比約為3:7,雖然銷量上不及,但它們是支撐餐廳快速擴張的重要一環。

    調整

    05

    微信做外賣,拒被平臺“綁架”

    如今外賣平臺的抽成越來越高,并且經常強迫餐廳“二選一”。就像小吃依賴流量,快餐對外賣的依賴性非常強,所以很多快餐廳都被外賣平臺“綁架”,上線外賣賺不到錢,不上線則失去流量。

    所以樊榮決定,阿拉提大盤雞不上線外賣平臺,自主運營外賣。

    快餐是剛需高頻,做的是一公里以內的生意,所以完全可以通過微信群的方式自主完成外賣運營。

    讓店內客人添加微信,加入微信群,通過微信端完成點餐,并和蜂鳥等第三方合作完成配送。

    微信群里不定期開展試吃活動,并定期給客人發送優惠券,原本的外賣平臺抽成變為了顧客實打實的優惠和餐廳的利潤。

    通過線下流量轉化的客戶忠誠度非常高,如今阿拉提大盤雞的外賣占比已經超過了營業額的30%。

    職業餐飲網小結

    如今正餐快餐化已經成為了趨勢,但新疆卻少有快餐品牌能走出來,其癥結在于產品,新疆菜品復雜程度較高,產品標準化難度高。

    而阿拉提大盤雞能夠脫穎而出的原因也在于產品。

    經過一年半的打磨,阿拉提大盤雞的供應鏈、產品和單店模型都已經搭建完善,未來將開啟直營加盟的雙發展路線。

    正如樊榮所說,我們或將見證大盤雞將成為下一個“千店級”單品。

    -END-

    主編丨陳青 編輯丨馬聰

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