• 餐飲掃碼打賞,是對顧客的道德綁架?


    餐謀長?導讀:最近很多地區的餐飲店流行起“掃碼打賞”,消費者通過掃描服務員所掛牌子的二維碼支付一定金額的“小費”。而在之前,廣東深圳等地的商家也有推行這種做法。


    對于此舉,社會輿論頗為關注,引發了不小的爭議。

    1

    餐飲店掃碼打賞掃出消費爭議


    反對者認為:


    第一,小費在西方國家,已經形成了一種文化,但在中國,卻缺少這種傳統。在美國,很多服務人員沒有或者只有很少的工資,小費是重要的收入來源,但在中國,服務人員的收入主要通過工資實現。因此,在中國實施小費缺乏文化支撐。



    第二,消費者支付的費用已經包含了服務費,要求消費者掃碼打賞是一種額外收費,而且這部分收費缺乏法律監管,存在著偷稅漏稅的現象。


    第三,服務員的服務質量應該有餐廳負責,餐廳對服務員的服務有著獎懲的權力,這是餐廳的內部管理事務,不應該嫁接到消費者身上。



    第四,即使這種打賞能起到激勵服務員的效果,也是一種畸形的獎勵。一方面,有的服務員可能無法得到打賞,很容易挫傷其服務意識,不排除出現更加惡劣服務行為的可能。


    另一方面,評價服務員的服務質量并沒有一個詳細的量化標準,存在很大的隨意性,有失公平,起不到真正激勵的效果。


    第五,名義上,這種打賞是顧客自愿,但一些餐廳存在強制行為,比如一些服務員死纏硬磨,不打賞就不離開,這些手段對消費者是一種綁架。



    支持者認為:


     第一,掃碼打賞是中國餐飲業與國際接軌的體現。


    第二,享受到熱情周到的服務,消費者額外支付一定的小費,是表達對服務員的尊重和感謝,改善服務員與客人的關系。


    第三,激勵服務員提供更好的服務。


    第四,餐飲業服務人員收入普遍較低,是對他們工資上的有益補充。


    第五,是消費者消費成熟的一種表現,也是社會文明的體現。


    2

    明碼標價收取“服務費”比“掃碼打賞”更合理


    “小費”是可以給的,但前提條件是消費者對自己接收到的服務滿意,感受到了超出自己本身消費的待遇,這時小費才是鼓勵商家提供更優質、積極服務體驗的良好形式。


    而掃碼打賞這種形式缺少監管機制,需要被更規范合理的形式取代。



    近年來,一些高檔餐廳會收取10%的服務費,其實這是一種變相的“小費”形式。顧客的需求千差萬別,有人求吃飽,有人想吃好,有人圖情調,準備的錢款自然各不相同。


    而每個餐廳的定位也千差萬別,有的突出奢侈,有的突出排場。定位不同,潛在的顧客群體自然也各不相同。引導食客選擇適合自己的消費場所,這是市場發展到一定階段的必然產物。



    對于高檔餐廳,在菜肴價格相對穩定的前提下,提供的服務和環境成本相比大眾餐廳高出很多,如果顧客需要,一些餐廳還會安排專門的敬酒服務和一些現場才藝表演。


    將這些成本攤到消費中,加收10%的服務費比較正常,中高消費的顧客也能接受,市場經濟下,適應市場需求無可厚非。


    目前,法律上沒有明確規定餐廳加收服務費違法。按照《中華人民共和國價格法》規定,餐廳有自主定價權,要求是要將商品價格和服務收費方式在經營場所,以足夠醒目的方式向消費者表明。


    只要做到明碼標價,提前告知消費者,那么餐廳加收服務費就是合法的。自主加收服務費,該不該收?收多少?都應該經過物價部門的審批,使收費規范起來。




    提供優質服務和產品的餐廳收取固定的服務費,比掃碼打賞更合理,未來這種形式非常有可能普及。那么如何做,才能讓消費者更容易接受這種形式?

    3

    用服務和產品質量為餐飲業增值


    打造個性化、親情化服務體驗


    從硬件環境體驗、菜品口味體驗、軟件服務體驗三個方面入手,為顧客提供服務,提升顧客價值體驗,在規范化、標準化的基礎上開展個性化、親情化服務,是創造讓顧客滿意、驚喜、感動的優質服務的第一步。



    改進工作機制  增強員工服務動力


    提供物超所值的服務,不僅需要服務員增加自身的心力勞動,更需要管理者提供更好的機制。


    第一,是給員工自主權。在服務過程中,給予員工一定的授權,讓服務員有足夠的權力應對常規問題與突發情況,這樣不僅可以提升效率,提升服務感受,更重要的是提升服務價值。


    海底撈火鍋給了員工充分的授權,當客人指出剛上桌的菜品已經涼了,要求重新翻炒,員工有充分的權力滿足客戶的要求,讓客戶體驗上升。在海底撈,同樣的例子還有給客戶免單、增量等。最終,海底撈的服務價值逐步提升。 



    第二,是給員工有效的激勵機制。傳統的服務行業也有獎勵制度,如年終獎、培訓以及福利等,但是形式滯后,也沒有抓住對員工獎勵與評價的及時性和有效性。


    抓源頭找特色,打造金牌餐飲品質


    打造金牌餐飲品質,首先應把好采購關,讓好質量在源頭得到保證;其次,把好人為關,對廚師、清洗工強化質量第一、安全第一的觀念,杜絕因人為因素而引起的質量問題;最后,把好環境關,好的環境是餐飲企業很重要的一個因素,所以應保持環境衛生、整潔。


    當然,只有提供安全、高品質的產品還遠遠不夠打動消費者,在整個餐飲消費結構發生明顯變化的背景下,餐飲市場正在走向精細化,創新有特色的餐飲才是未來行業的發展趨勢。



    網易味央和外婆家跨界合作推出豬爸餐廳,是中國首家高端豬肉體驗店。該店選取的高品質黑豬肉脂肪有彈性、膠質豐富,口感深受好評。


    豬爸針對豬的不同部位推出了不同款的明星菜,做菜的設備也是專門花了十幾萬引進的高科技產品。為食客們帶來純粹的豬肉美味,讓食客忍不住大呼過癮。


    在中國的文化情境下,直接將國外的“小費”文化搬到線上會造成水土不服。作為商家老老實實提升產品品質,打造優質服務,取得消費者的信賴和青睞,才是讓消費者心甘情愿的為你服務買單的關鍵。


    微信名:餐謀長聊餐飲/微信號:Canmouchang

    運營方:深圳市餐謀長?品牌策劃有限公司



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     餐謀長聊餐飲 | Canmouchang 



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    你的時間應該花在餐廳里

    而不是浪費在微信上



    《餐謀長聊餐飲》

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    本文整編于:餐語餐謀

    編輯:Kimberley

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    上一篇 2017年5月24日 20:45
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