【特別欄目】《爸爸去哪兒》—-餐飲行業也可進行娛樂營銷

《爸爸去哪兒》收視率常紅，若是放在黃金檔，收視率也絕對僅屈居于2005年《超級女聲》之下，節目火爆程度也讓許多贊助商始料未及。據媒體爆料，在《爸爸去哪兒》與觀眾正式見面之前，原定的贊助商美的家電覺得風險較大，臨陣“退縮”，錯失了這個最火爆的營銷平臺。而在最后的贊助商名單中，可以看到的是除了999小兒感冒靈、英菲尼迪外，思念水餃的娛樂營銷也是惹人關注。

999小兒感冒靈作為主冠名贊助商，在沒有配合大量新聞稿與創新營銷的情況下，依然使得999品牌再次成為家喻戶曉的品牌，應證了“選擇比努力更重要”。而思念水餃作為“協助”的角色，則需要在努力方面下功夫，其憑借電臺、平面廣告、微博等多種媒介和終端賣場的互動相結合，也將娛樂效果壓榨干凈，起到了非常好的效果。

2013年，思念水餃更換新形象和新水餃，一直苦于沒有平臺來提升自己品牌的新形象的認知度。在2013年上半年歌唱選秀節目大肆其道的時候，思念水餃卻憂于贊助價格太高，即便是聯合贊助商。在《爸爸去哪兒》更換冠名商后，思念依舊很看好這檔節目，更是派出團隊去韓國進行考察，最終在湖南衛視這檔節目正式播出前的兩周左右最終簽訂贊助合同。能夠促使思念贊助《爸爸去哪兒》的最主要原因是《爸爸去哪兒》在定位上與思念的高契合度。思念食品一直倡導親情、關愛、溫暖的價值觀，而走親子路線的真人秀《爸爸去哪兒》在定位上與思念食品不謀而合。

思念水餃雖然沒有999小兒感冒靈那般耀眼，但卻在最大化利用這次贊助機會的營銷配合上非常努力。及時跟進的系列平面廣告、創意微博和微信，以及在終端賣場設置“爸爸吃神馬”的親子互動促銷活動，巧妙地將《爸爸去哪兒》積攢的人氣擴大延續下去，并轉化為現實的購買力。

通過贊助《爸爸去哪兒》，并且將各種互動轉化成現實的購買力讓思念食品嘗到了娛樂營銷的甜頭。思念食品的娛樂營銷仍將繼續，下個目標將是第五季的《中國達人秀》。思念食品已經與《中國達人秀》簽訂合作協議，屆時娛樂營銷效果如何，大家可以期待。從思念食品的娛樂營銷可以看到的是，我國餐飲行業也可以進行娛樂營銷。娛樂營銷本質上是一種感性營銷，而非在理性上的角度上說服客服購買，而是通過感性共鳴促使消費者購買，這種方式讓客戶比較容易接受。

前瞻產業研究院發布的《中國餐飲行業月度市場監測分析報告》分析認為，盡管國家廣電總局不斷出臺限娛令，但是娛樂依然是當下永恒的話題，電視節目還是網上新聞、節目等，娛樂版塊始終占據著主要地位。收視率與點擊率的保證使得娛樂營銷在消費者面前出現的頻率更高；其次人們娛樂時候比較放松，更容易接受一些廣告信息。餐飲行業是大家每天都能接觸的一個行業，例如在《爸爸去哪兒》中，幾乎每期都離不了的是找食材做飯，五位爸爸的廚藝也是觀眾們的主要話題，由此可見“吃貨時代”餐飲在人們生活及娛樂話題中的位置。餐飲營銷方式較為傳統，行業競爭愈加激烈，嘗試娛樂營銷也是不錯的選擇，但開展娛樂營銷需要一個系統的方案，需要多層次、多角度的將娛樂效果“壓榨干凈”，更大化的轉成經濟效益。

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天財商龍作為行業信息化專家，為餐飲、酒店、沐浴等娛樂服務行業提供整體信息化解決方案，幫助企業降低運營成本，提升管理能效，同時與淘寶共同推出“淘點點”點菜神器，為餐飲企業開拓互聯網餐飲運營模式。在得到企業經營者好評的同時，自身也成長為國內娛樂服務行業信息化領跑者，成為國內娛樂服務行業信息化管理軟件的標準制定者。

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