文 | 職業餐飲網 旖旎
喜茶“跨界”,開賣瓶裝汽水了,每瓶5.5元!
首日上線直播限量開售,30萬瓶汽水,秒被搶空!
而且目前已在上海、杭州、蘇州、廣東等便利店及商超鋪開售賣!
繼喜茶開創人均8-16元的“喜小茶”后,其野心早已不再局限于只開現制高端茶飲店,或是通過副牌走下沉市場。
“喜小茶”賣瓶裝飲料的布局更意味著:喜茶要開始跨界“打劫”,掘金飲料市場!
那它是如何憑借新的思維路徑,切入飲料市場?對餐企又有怎樣的新啟發呢?
喜茶開賣瓶裝飲料,5.5元一瓶!
今年3月,喜茶推出子品牌“喜小茶飲料工廠”,并在深圳開出了第一家門店,開賣奶茶、果茶、咖啡、冰淇淋,價格區間在8-16元。
6月22日,繼喜小茶之后,喜茶官方微信又發布文章稱,以“一瓶隨身攜帶的喜茶”,推出第二個廠牌——“喜小茶瓶裝廠”,瓶裝廠問世以后,相繼推出了果汁和汽水。
1、產品:喜茶開賣瓶裝飲品,NFC果汁和汽水
喜小茶瓶裝廠推出了兩條產品線,一條是鮮榨果汁,一條是瓶裝汽水。
果汁是鮮榨NFC果汁,目前有兩款口味,一款是NFC芒芒汁,一款是NFC桃桃汁,都是比較受大眾喜愛的口味。
汽水則是針對夏季,而且是年輕人比較熱捧主打0糖、0脂的瓶裝飲料,覆蓋西柚綠妍茶風味、桃桃烏龍茶風味以及葡萄綠妍茶風味三種不同口味。
2、價格:瓶裝汽水5.5元 / 瓶,鮮榨NFC果汁19元 / 瓶
相比其它品牌高達30多元價格NFC果汁,喜茶目前的果汁系列售價為19元,性價比很高,而且根據客戶留言,新品上線還進行了買一送一的優惠活動,口碑不錯。
汽水則是更加貼近大眾經常買的瓶裝飲料,每瓶售價僅為5.5元。
3、渠道:除了線上小程序、電商,全面搭載便利店、商超
目前果汁系列在喜茶門店、喜茶小程序已經開始售賣。
而瓶裝汽水開賣首日就登上了電商薇婭直播間進行限量開售,30萬瓶,25000箱汽水秒被搶空。
除了電商平臺、喜茶門店、小程序、天貓旗艦店外,瓶裝汽水此次售賣渠道還增加了便利店、商超。目前已入駐喜茶北上廣深各門店、喜茶百貨、及廣東地區711便利店。
今日(7月16日)也將在上海、無錫、杭州、蘇州、嘉興等地的全家便利店全面上新發售。后天,還會在盒馬鮮生上海及廣東門店發售。
喜茶“跨行”奪食,掘金5800億飲料市場!
作為喜茶子品牌,喜小茶上線之后,業內人士都在探究喜茶動作背后的深意,大多都認為喜小茶的誕生,只是為了緩解喜茶經營壓力,是喜茶的差異化布局,為了走向街邊人群甚至是下沉市場。
但其實,喜茶的野心遠非“下沉”這么簡單,它左手想要繼續攻占“下沉”市場,右手又開始邁入更廣闊的飲料市場。更是打破了傳統,重構了商業模式。
1、依托“平民化”喜小茶,“立體式打法”切入飲料市場
喜茶走的是高端現做茶飲路線,如果再賣高端30-40元的瓶裝飲料,大眾人群可能很難接受這高昂的價格。
所以喜茶成立了子品牌喜小茶,喜小茶問世以后,上線產品,價格主要分布在8-16元之間,是飲品市場廝殺最激烈的價格帶,比如直接競爭對手有Coco,1點點、滬上阿姨、書亦燒仙草等千店規模的茶飲品牌。
聚焦二、三、四線城市主流消費群體,依托價格定位,布局更多低線大眾市場,做“下沉”。
但是喜茶并非只著眼于現做茶飲的下沉市場,而是把眼光放得更遠,直接依托“平民化”的喜小茶,切入了更大的瓶裝飲料市場,讓魚和熊掌都能兼得。
傳統餐飲品牌只是在品類上延展,比如在奶茶店增加延展咖啡和餐食,但喜茶卻突破了餐廳的限制,掘金更大的飲料市場。喜茶這樣從高端現做茶飲市場,到下沉市場+飲料市場的商業思維路徑,為餐飲企業打開了新的方向。
2、拓寬賽道,從695億茶飲市場到5800億飲料市場
無論是喜小茶的果汁還是汽水,相比現制飲品,瓶裝的飲品不需要顧客挑選口味,也不需要等待制作,購買鏈路更短。
再加上攜帶方便,適用場景也更豐富,給消費者帶來便利的同時,也擴大了市場規模。
數據顯示,2019年,我國飲料行業市場規模近5800億元,雖然新式現做茶飲市場增速較快,但僅為695億元。
相比于現制茶飲市場,中國飲料市場規模更大,給喜茶的想象空間也更廣,有著更多增量可挖掘。
3、憑借瓶裝飲料試水,探索“1+N”模式
喜茶已經成為現制茶飲獨角獸品牌,無論是在產品、原料、冷鏈加工、物流、品牌知名度等方面都有著自己得天獨厚的優勢。這也讓其在拓展瓶裝飲料市場時,憑借自身優勢發展更快。
比如,在原材料上,喜茶本身的產品就需要大量的水果,有自己完整的運送分銷體系保證門店的原材料供應;在冷鏈加工運輸環節有一定經驗,能夠保證大批量瓶裝飲料的物流供應;再加上品牌的知名度,讓其包裝飲品的銷量也不會太低。
近兩年,喜茶除了在縱向上,借助社交媒體、自傳播渠道,快速推出新品和跨界活動,一步步實現品牌延伸;在橫向上,也開始發力,不僅推出周邊,開天貓旗艦店,如今汽水、果汁等包裝飲品上線,也透漏出它向零售化觸探的野心。
喜茶也許未來不只局限于果汁、汽水兩個產品線,未來還會有N種可能,這就形成了,我們在商業領域常說的“1+N”模式。目的就是進軍更大的市場,形成自己的生態鏈,也許未來不只是飲料市場,憑借“1+N”的生態模式會有更多可能。
“ 1 + N ”生態模式,將成未來餐飲新趨勢
那究竟什么是“1+N”模式?
1代表主品牌市場,N則代表主品牌以外的N個其它市場,以主品牌為核心,不斷探索其它領域。
踐行“1+N”模式最好的就是華為,華為推出了“1+8+N”模式。圍繞手機的規模化戰略,其中1指的是手機也是主入口,而PC、平板、TV、印象、眼鏡、手表、機車、耳機則是8個輔入口,打造一個基于5G全場景智慧生活的生態鏈。
喜茶的瓶裝飲料上線,正是走的這種“1+N”模式,無獨有偶,當我們深入觀察餐飲行業部分頭部品牌的動向時,可以發現,喜茶這樣的“1+N”生態模式,并非個例。
1、“主品牌+”,餐企也在跨行業 “ 奪食 ”
《2020夜宵品類發展報告》出爐!燒烤超車、火鍋失速、小龍蝦表現平平……
知名餐企36家店一夜全關,屹立20年的“老大哥”慘淡停業!
7天5連炸,餐廳燃氣爆炸何時休!餐飲安全再敲警鐘!
原創文章,作者:職業餐飲網,如若轉載,請注明出處:http://www.kmwhg.com/93626.html