【人生智慧】二兔創始人黃濤：創業公司管理“七星拳”

很多創業者認為，企業文化就是創始人文化，企業管理也是創始人的管理。這句話看起來挺有道理，但也不全對。一個公司的企業文化跟創始人的氣質、價值觀等確實有不可分割的聯系，但這個企業的管理，如果完全尊照創始人的個性來管理的話，很可能就要出大問題。

因為，管理是一門科學。而對于創業型公司來說，管理不僅是一門科學，還是一門獨特的學問。就我喜歡的武學來說，我能想到的與之對應最吻合的就是七星拳。

七星拳是少林寺地區流傳最廣的套路。它練起來動如貓，行如虎，參照天下北斗七星定位，動作架勢以它獨有步型、步法而組成。該拳的風格特點是：手法凌厲，腿法多變神奇、身法自然巧妙，動作大開大合，氣勢逼人，則有迅雷不及掩耳之勢。

這也正是創業公司該有的氣質。在這里，我就套用少林七星拳的招數，給出創業公司管理的七個建議吧。

七星拳第一式：鉗子手。管理七星拳第一招：多研究業務，少談點主義。

七星拳第二式：弓步沖拳。管理七星拳第二招：企業文化要早建

七星拳第三式：回身崩拳。管理七星拳第三招：小公司小做

七星拳第四式：三崩手。管理七星拳第四招：保持苗條身形

七星拳第五式：雞形步。管理七星拳第五招：連滾帶爬往前跑

七星拳第六式：彈腿扳手。管理七星拳第六招：單點測試，快速復制

七星拳第七式：收勢。管理七星拳第七招：堅持執行

收勢動作要領：收左腿起身擊掌，拳收至腰間，向左擺頭，目視左側方。對于管理來說，所謂的收勢，就是一旦制訂好戰略，就一定堅持執行下去。再好的戰略，沒有強力的執行，仍然等同于沒有。

企業不同，好的戰略也沒有定勢，但有一點是相同的，那就是好的戰略一定是專注的。無論是商業模式，還是企業文化，還是管理制度，都緊緊圍繞在一點，而不是多點，都是建立在解決用戶的一個需求，而非多個需求。這樣的戰略一旦確立，就堅決地執行下去。因為堅持戰略與制定戰略同樣重要。

堅持執行戰略，并不是一成不變的死撞南墻，戰略也需要經常復盤、與時俱進的。通常意義上的螺旋式上升，就是這個道理。不斷的改進，不斷的優化，戰略才有堅持的價值。

創業的旅程很長很長很長，我們最終的目標可能是要爬到山的頂峰，但路上隨時會遇到漂亮的溪流，抑或是美麗的瀑布。我們必須學會抑制誘惑，堅持已有的戰略，堅定地向前走，向著山頂的方向走，最終才可能成功登頂。

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