• 商場店鋪以往是“香餑餑”,如今淪為“路人”!餐飲人終于有話語權了

    餐飲時報原創/大游

    最近新出爐的幾組數據,和在商業綜合體開店的餐飲人息息相關:

    1.全國典型購物中心空鋪率為21.1%,超過行業公認的20%的警戒線;

    2.購物中心2020年平均空置率同比2019年下半年上升5.4個百分點;

    3.已開業商場客流僅恢復至疫前66%,一線城市恢復相對差。

    這一系列數據印證了一個事實:

    2020年,商場空置高峰殺到,

    商場店鋪不再是“香餑餑”——

    石家莊一商場一下空出10多間!

    疫情后,

    石家莊一商場一次性空出10多間空鋪,

    而且沒有品牌想入駐的跡象。

    這樣的情況,據說急壞了商場老總,

    到處尋找商家填補。

    招商經理反過來”求”我們了!

    “以前,為了能進入商場,

    我們簡直是跪求招商經理,

    和他們見面比相親都困難!

    現在反過來了!

    招商經理天天給我們打電話、約見面,

    希望談談入駐的問題,

    真是風水輪流轉啊!”

    福州一位餐飲同行戲謔地說,

    我這不是開玩笑,

    這變化確實讓我有點不適應……

    入駐條件沒那么苛刻了!

    在綜合體有12家餐飲門店的河北同行李總說:

    明顯感覺,現在入駐綜合體條件沒那么苛刻了!

    以前,餐飲品牌入駐商場,

    各種“條條框框”和限制,苛刻極致。

    比如,不能還價,

    品牌要符合商場定位、

    不能有競爭品類、

    還能給他們拉人氣……

    限制多了去了!

    疫情后,這些要求“放松”了:

    明明商場里已經有一家粥品牌,

    現在只要你愿意去開店,

    再開一家也沒問題。

    能看得出,鋪空著,他們心里急啊!

    不用再被”綁架”了!

    以前,商場都會為了拉流量,

    搞折扣比較大優惠活動,

    比如周年慶、節日慶等。

    對品牌不夠大不夠響餐廳來說,

    如果不參與,

    一定會被商場“穿小鞋“……

    還有,你簽約了一個好場子,

    就得陪著去簽一家位置差、

    或者城市差的場,

    否則這個位置你也別想拿到。

    現在,再也不用擔心這樣被“綁架”了:

    因為是他們求著你去開店,

    真希望這樣的好日子可以繼續持續下去!

    好鋪位再也不難求!

    以前,想要的一個商場黃金位置的店鋪,

    除了付出大量金錢去“打點”外,

    還要排隊等候。

    疫情后,

    購物中心集體遭遇非常規性掉鋪,

    出來很多以前想也不敢想的好位置。

    這種情況下,

    商場會出現個別優質店鋪空置的現象,

    好鋪位再也不難求!

    竟然給了以前想都不敢想的”優惠”!

    以前,在北京的一些商場,

    每天每平米租金13元左右的價格,

    品牌商并沒有降價空間;

    現在,據說不少商場每平米的價格可以談到8元,

    而且對續租方面沒有太多要求。

    這是北京頭部商場的價格,

    而一般商場的議價空間更大。

    這些優惠在以前,

    品牌商想都不敢想。

    權威數據顯示,

    2020年平均空置率同比2019年下半年上升5.4個百分點,

    并且截至5月中旬,

    購物中心整體尚有30%的鋪位未營業,

    另外還有部分門店在退租洽談過程中、以及預付押金未到期等原因,

    因此可以預見購物中心總體空置率還會繼續攀升,

    對購物中心的租金損失約10%。

    而因為在2020年1月份,

    全國范圍內購物中心給予品牌商2周-2個月不等的免租期政策共克時艱,

    整體平均租金損失10%。

    因此可以預計,

    全年租金損失達到20%,甚至更多。

    這意味著,

    疫情后,購物中心競爭環境異常激烈,

    增速明顯減緩!

    吸引品牌入駐、降低空置率、回籠資金,

    已成為目前各大商場的首要任務。

    廣告位不再那么難得

    以往,商場內好的廣告位置都被大品牌占據,

    一般餐飲品牌很難拿到一個廣告位。

    現在,疫情讓各行業都進行了一次洗牌,

    品牌淘汰賽加劇,

    商場內的廣告資源也經歷了整合。

    拿廣告位也沒那么難了。

    進好場的機會增多了

    疫情前,

    對于一般餐飲品牌來說,

    即便砸錢,

    也難以進駐一個黃金位置、流量大的商場。

    今年疫情后的三四月份是購物中心最為艱難的階段,

    即使是核心商圈的購物中心,

    除了餐飲品牌,首層的時尚零售、生活方式類業態也都存在撤場的現象。

    好的商場空置率增高,

    對于一些餐飲品牌來說,

    意味著有更多機會進駐一個好場。

    第一次有了”甲方”的感覺

    很多曾有過入駐商場經歷的餐飲同行都有深刻體會:

    賺錢,商場高抽成;

    不賺錢,被強制退出,沒有安全感。

    如果不幸趕上商場規劃調整,

    就會被商場方強制搬出,

    拿到的補償也少得可憐;

    甚至有些商場更強勢:

    如果餐飲老板進了某個商場的黃金位置,

    這個商場又在三四線城市開場,

    入駐的品牌必須跟著,

    如果不跟,這個場也保不住······

    疫情后,

    這種情況終于有了轉變,

    第一次有了“甲方”的感覺:

    你可以跟他們平起平坐談判了!

    雙方可以平等協商了

    疫情前,

    商場和餐飲老板的地位嚴重不對等,

    餐飲商家在業主面前沒有話語權。

    而現在,商場空置率增高,

    招商經理放下身段主動邀約,

    好鋪位增多,

    同時,商場面臨著招商保本的壓力。

    這意味著,雙方將有更多機會平等協商。

    最后——

    以往是“香餑餑”的商場店鋪,

    如今淪為“路人”。

    隨著國家大力發展夜市小攤經濟,

    也會進一步分化綜合體客流量,

    綜合體日子將會更難。

    我們看到的,

    只是甲乙雙方話語權的變化,

    實際上,這預示著一場商業地產生存方式的變革即將到來。

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