俗話說:無規矩不成方圓。其實后廚管理也一樣,每個人、每個崗位、每項工作也需要有明確的規定,才能管理得法。下面給大家提供一份某餐飲集團的后廚表格管理法,大家看看,是否對你有幫助。
來源:紅廚網(微信號:hongchu66)
《菜品檔案表》是廚政技術力量團隊經過若干次實踐后總結出來的,涵蓋了菜品制作及銷售的信息,一則可用以培訓廚師,控制菜品品質;二則也避免了人員流失后菜品烹制技術的流失及人員調動后菜品品質的不穩定;再則也豐富了企業的菜品體系,提供了菜品的再次利用率(即原本暢銷的菜品經過一段時間銷售后,為創新菜品便停銷,隔一段時間后再拿出來銷售;或者在連鎖系統中,這個店銷售過的菜品拿到另外一個店銷售)。
品名 | 菜 系 | 類 別 | 味型 | 烹制方法 | 照 片 | ||
主 料 | |||||||
輔 料 | |||||||
調 料 | |||||||
制作過程 | |||||||
操作要領 | |||||||
成菜特點 | |||||||
由 來 | |||||||
成本核算 | |||||||
毛利率% | 建議售價 | 制作人 | 總經理審批 | ||||
定人定菜定崗
餐廳的菜品少則幾十道,多則百來道,如果讓每個廚師都掌握所有菜品的話,勢必有難度,因此可將本店的特色菜定人定崗。
姓名 | 負責菜品 | 姓名 | 負責菜品 |
餐前準備工作做得是否完善,關系到高峰期的出品品質和出品速度,因此廚師長應認真督促做好餐前準備工作,并檢查落實。
部門 | 菜品準備數量 | 菜品準備質量 | 原料/菜品衛生 | 崗位衛生 | 個人衛生 | 完成時間 | 負責人簽字 | 備注 |
涼菜區 | ||||||||
爐子區 | ||||||||
…… |
餐后收尾工作做得是否完善,關系到次日的餐前準備工作,尤其是前一日原材料的儲藏方法是否妥當,與出品品質息息相關。因此收市后值班廚師長應仔細牽頭,做好廚房的收尾工作。
崗位 | 檢查內容 | 處理完好 | 處理不當 | 備注 |
粗 加 工 | 原料入庫 | |||
垃圾處理 | ||||
水鮮活養 | ||||
工具歸位 | ||||
場地清潔(包括下水道) | ||||
水電關閉 | ||||
門窗關閉 | ||||
…… | ||||
檢查人 | 時間 | 年 月 日 |
為減少餐廳的退菜,提高出品質量,應做好菜品的退菜登記和分析,由駐店總經理和廚師長、前廳經理共同確認導致退菜的責任人,并請責任人在“責任人簽認”欄簽字。
店年月份
日期 | 桌號 | 退菜菜名 | 退菜原因及說明 | 責任人簽認 | 處罰結果 | ||
…… | |||||||
廚師長簽字 | 前廳經理簽字 | 總經理簽字 |
廚房工作系關出品質量,也容易出現安全隱患。因此廚師長應安排好值班,并認真填寫好廚房值班日志,發現問題,在班前列會時應加以強調,并給予糾正。
值班記錄 | |
值班人 年 月 日 | 廚師長 |
編輯 | 紅餐網_李曉
這樣劃分外賣產品,讓你的店鋪利潤提升30%
餐廳“升級菜單”前,重新認識菜單的3個邏輯
生意火爆卻虧大本!餐飲老板如何用好外賣平臺
好的“外賣選址”等于成功一半,1個公式3個要素需注意
內容交流 | 請加微信:hongcw66商務合作 | 電話/微信:13265099024
↓↓↓點擊“閱讀原文”
原創文章,作者:紅餐網,如若轉載,請注明出處:http://www.kmwhg.com/131202.html