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第 1264 期
這兩天,黃小廚和A&A之間的“抄襲門”刷屏了。
雙方進行了兩個回合的官方喊話,輸贏未知。
不管誰對誰錯,這事兒都給店面裝修提了個醒:設計方案如何避免抄襲&被抄襲?
”
■餐飲老板內參|虎萌發自北京
|熱點回顧|
黃小廚“抄襲”A&A創意還不付錢? 4月23日,A&A通過官微發表《黃老師,黃小廚方案的錢我們不要了》,認為黃小廚noob市集使用了其創意設計。背景是,A&A為黃小廚noob市集做了一份活動方案,在不確定是否中標、沒有簽訂任何協議和合同的情況下,把完整的方案拷貝給了黃小廚。 4月24日09:11,黃磊微博發布回應;同日18:18,黃小廚noob官微回應。黃磊表示,請第三方權威專業知識產權機構對此作出專業評定。如果涉及抄襲,黃小廚公司會承擔責任,并對責任人作出相應處理。 A&A公司官微再次回應。但截至發稿前,事件暫無新進展。
這件事對于餐飲業最大的啟發是什么?
隨著餐飲消費升級,品牌VI設計的重要性,得到越來越多餐飲老板的認可。哪怕是幾十平的新餐廳,老板也開始考慮請專業設計公司來做方案。
當然,也有老板主觀上模仿其他大牌的設計,或者在不知情的情況下被動抄襲(被設計公司坑到)。避開或走出抄襲坑,從發展期就避免背負“品牌污點”,才會有長遠的發展。
1 寧可不用,堅決不抄。
抄襲模仿,在任何行業都屢見不鮮。前幾天的2017上海國際車展上,保時捷的CEO奧利弗·布魯姆還專程去了“要讓中國人人開得起保時捷”的眾泰展區。站在山寨保時捷Macan的眾泰SR9前面,奧利弗·布魯姆的蜜汁尷尬表情在網絡瘋傳了幾天。
蓋上了抄襲標簽的郭敬明、國內喬丹,雖然贏得了金錢或市場,但口碑卻很難硬起來了。ZARA從抄襲起家,雖然修煉出了自己的內功,成為全球十大快時尚品牌之一,還是躲不過抄襲被起訴。
打“抄襲”的擦邊球,無論輸贏,總不是那么理直氣壯,而且還給品牌在誕生期就蒙上污點,再洗白也難。
西貝副總裁楚學友在微博上發表了對此事的看法,關于黃小廚noob市集活動現場與A&A方案對比圖片他表示,“把活動方案、設計方案和完稿圖紙、物料采購清單、現場搭建示意圖和實景圖全部拿出來,跟(A&A的)招標方案對比一下,是不是有相似?有相似為什么不避嫌?寧愿活動不做,也不能有瓜田李下嫌疑”。
2 如何防范,設計/施工合同里怎么約定?
曾經有餐飲小白向內參君講述自己初創品牌“被抄襲”的經歷:他付出了不菲的設計費給一家設計公司,后來在翻閱一個很小眾的設計論壇時,發現這家公司做的店面、店招和包裝,幾乎全套抄襲國外某外賣品牌的創意。這位老板有苦說不出,只能在第二代店面里做升級。
餐企在選擇設計公司時,要考慮對方公司的資質、專業能力。有些設計裝修公司,業務范圍包括設計和裝修,也有專業設計公司只做設計,但會與施工方合作至項目完成。
餐企不僅要和施工方簽訂合同,明確施工細節、質量和質保等問題。設計方案的部分,與方案設計方簽訂明確的原創保護協議與違約責任。這樣才能保證品牌設計的原創性,也避免設計方案被挪為他用。
承接了巴奴毛肚火鍋、芙蓉巷等品牌的河南鸚鵡螺空間藝術設計公司,只負責做品牌設計,然后由施工方完成項目執行。總經理李卡介紹,他們會在合同上明確約定對雙方的保護,“設計中的文件資料等不能隨意的修改、復制或者描繪給第三方,同時也不能作為非本工程以外的其他工程使用”。
3 如果涉嫌“抄襲”,怎么出坑?
關于設計抄襲,品牌持有方可能存在主動或不知情的情況,如果已經跌進了抄襲的坑,進一步的發展就可能會受限。
“怕上火,喝王老吉”,這是大家很熟悉的一句廣告語。之前市面上可以看到兩種王老吉,紅色包裝的是加多寶集團的產品,綠色的是廣藥集團的產品。
這場中國商標第一案,最終以王老吉商標的使用權判歸廣藥集團落幕。而加多寶集團做了一個完全屬于自己的加多寶涼茶,重新啟程。
如果品牌設計陷入抄襲糾紛,做出屬于自己的風格設計才是最好的選擇。借設計調整,做品牌的升級,就是走出抄襲坑的一種方法。
李卡介紹,客戶大多有品牌提升或重塑的想法,在設計新店的同時也會做老店的升級。他們會和品牌方共同考察現有店面,討論值得保留的元素,回到品牌定位和提升需求進行全新的設計,讓升級后的老店和新店更接近,從而形成統一的品牌勢能。
再次回到黃小廚事件,內參君對話的業內人士表示:黃小廚方面恐怕無法自證并未抄襲A&A方案。聲明中的第三方知識產權機構,至少到目前沒聽說過。這件事中,在沒有簽訂合同、確定中標的情況下,黃小廚方面索要A&A投標的完整方案是不合行規的,而A&A公司完全可以保護商業機密為理由拒絕。
而對更多餐飲人來說,“清晰的版權意識”也是他們的必修課。
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統籌丨張琳娟
編輯|李新洲 視覺|尚冉
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