• 中國餐飲一線品牌“不約而同”殺進小吃領域!傳統玩家危險了……

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    1824期

    你不能在魚市看到有很多魚,就說河里魚真多。所以,傻子才信消費降級,聰明人都在力拼消費升級的商機。

    在“土掉渣”的小吃領域,一線餐飲品牌“不約而同”地殺了進來。

    西貝推出超級肉夾饃,九毛九推出“2顆雞蛋”煎餅和串串品牌“慫”。

    而喜家德更是把店直接扎進了“小吃層”。


    餐飲老板內參 道哥

    01

    門對門

    西貝超級肉夾饃PK肯德基

    那些餐飲人吹過的牛皮,讓賈國龍實現了。

    自從洋快餐進入中國,很多餐飲人就一直不服氣,立志要在肯德基、麥當勞對面開一家肉夾饃。

    如今,在上海萬象城負一樓小吃街上,西貝恰好把“超級肉夾饃”開在了肯德基的正對面。兩家餐廳,門對門,一左一右,扼守地鐵10號線紫藤路2號口人行通道兩側。

    這是最直面的PK。真的猛士敢于直面慘淡的人生。

    此前,中國的小吃都以低價格打差異立足,為洋快餐抬轎。

    這一次,西貝超級肉夾饃卻是在品質、價格、環境上,與洋快餐進行面對面的競爭。

    比如,肯德基的單人套餐價格在33—42元。而西貝超級肉夾饃的套餐在29—49元之間。其中,最貴的“辣炒黃牛肉新品套餐”價格為49元;最便宜的套餐為29元。如果單點肉夾饃,也要16元起。

    可能有些人認為,西貝超級肉夾饃太貴。

    事實上,嫌貴是你的缺點,不是它的缺點。這個套餐價格在上海來說,并不算貴。

    同樣是萬象城的和府撈面,一碗草本湯豬軟骨面價格也在37元。

    從大眾點評上也能看出來,價格不是問題,產品好才是根本

    最新的消息,西貝超級肉夾饃在上海3店同開。由此可見它在市場上的受歡迎程度。

    02

    玩“國際范兒”

    九毛九推出“2顆雞蛋”煎餅

    在廣州,九毛九也在“拉高”小餐飲的天花板,新品牌“2顆雞蛋”把煎餅玩出“國際范兒”。

    繼太二酸菜魚之后,九毛九又孵化了兩個新品牌:一個是“2顆雞蛋”做煎餅;另一個是新品牌“慫”,做串串。目前,“慫”還在測試中,而“2顆雞蛋”煎餅已經在廣州開出了20家店。

    做煎餅,是九毛九蓄謀已久的項目,他們是在用牛刀殺雞。

    黃太吉做煎餅,只是在營銷上做足了創新,而九毛九在食材、產品、營銷等全方位進行了“突破式創新”,把煎餅玩出“國際范兒”。

    他們用年輕人的“創新思維”做餐飲;用料理人的“匠心精神”做品牌。

    結果,就讓煎餅浪到了天上。

    和常規的煎餅不一樣,“2顆雞蛋”對煎餅進行了全面升級和創新

    食材升級:餅皮采用小米綠豆等雜糧調配出五谷面糊;雞蛋選用圣迪樂谷飼雞蛋,確保每種原材料的新鮮度、高品質和最佳營養配比。

    產品創新:保留傳統口味煎餅的同時,不斷嘗試新鮮好玩的食材組合,堅持一餅可卷萬物原則,開發出了芝士、肉松、辣雞扒、豬仔扒、鹵肉、金槍魚、榴蓮、魷魚、素醬等多種餡料。

    實用創新:有別于傳統,2顆雞蛋所有飲品,炒飯,煎餅,均是更人性化的“一手握式”便攜便食專利包法和包裝,更符合現代年輕人的飲食習慣和體驗。

    模式創新:2顆雞蛋尊重傳統手藝的同時,堅持不斷創新,在產品結構上,形成了煎餅+炒飯+飲品的組合。以15-30平小店鋪形式入駐各大商圈,將傳統型路邊小吃變成了品牌化時尚輕食。帶來了:煎餅+茶飲;堂食+外賣的新形式。

    03

    “強二代”正在抬高小吃天花板

    探索新增長空間

    從西貝超級肉夾饃到“2顆雞蛋”,這些新品牌都是“強二代”,不僅是富二代,還更具有戰斗力。

    第一強:繼承大牌追求好食材的理念。

    在過去的三四年里,他們都深入原產地,尋求好食材。九毛九先對面粉升級,采用0添加的天然面粉;又升級油品,全部更換成非轉基因油;后來,又引進高于歐盟標準的丹麥皇冠的豬肉。

    第二強:優化產品組合,在價值感上更有競爭力。

    傳統肉夾饃一般為豬肉和羊肉,而西貝超級肉夾饃采用價值感更高的黃牛肉。

    同樣,“2顆雞蛋”也全方位提升了產品的價值感,將芝士、肉松、鹵肉、金槍魚、榴蓮、魷魚這些價值感更高的食材引入到煎餅中,使煎餅具有了走向國際的“共同語言”。

    第三強:一掃小吃土掉渣”的形象,更具設計感。

    傳統小吃雖然美味,但缺少設計,往往給人“土掉渣”的形象。但是,“強二代”充分體現出了“一代更比一代強”。

    西貝超級肉夾饃的空間以白色和木色為主,清新爽朗的設計,配得上小白領們吃下午茶的格調。

    而“2顆雞蛋”,無論是產品設計,還是空間設計上,獨樹一幟的風格更是給消費者留下個性鮮明的品牌印象。

    第四強:玩跨界營銷,為小吃“賦能”。

    比西貝超級肉夾饃更有價值的,是“2顆雞蛋”為小吃“賦能”。他們聯合其他潮創品牌,互動營銷,將“飲食+文化”作為營銷活動核心。

    “2顆雞蛋”產品都浪到天上去了,營銷自然也要跨界。

    九毛九為煎餅這種低調的小吃,做了文化“賦能”——玩最跨界的文化,把“2顆雞蛋”融入到電商平臺、文化潮牌、時尚活動等年輕人喜愛的活動中,不僅豐富“2顆雞蛋”的品牌文化內涵,也延展趣味與美味的更多可能。

    是不是有種腦洞大開的感覺?

    而這種跳出產品做品牌,將跨界文化裂變成品牌個性的玩法,非常值得餐飲人學習。(近期,我們將跟蹤記錄九毛九另一個品牌“慫”,從立項、籌備、調整、快閃店的測試等一系列動作敬請期待

    內參道哥認為,品牌營銷的最高水平,就是一切皆產品,一切皆品牌。

    以往,我們對品牌的認識累積是這樣的:最初是產品即品牌;之后是代言人即品牌;然后是形象即品牌……而最高的段位就是“2顆雞蛋”這種玩法:一切皆品牌。

    一個品牌設計,一旦能立足產品,又能擺脫產品束縛,就是自由的。從太二酸菜魚,2顆雞蛋,再到串串品牌“慫”,都是如此。

    因此,這些“強二代”餐飲品牌并不是在“降維打擊”,而是在抬高小吃的天花板,替中國小吃探索新的增長空間。

    ·end·

    輪值主編|王艷艷

    編輯|于聰聰 視覺| 陳曉月

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