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1647 期
會賺錢的門店，少不了精明能干的管理團隊。
◎內參君
內參大魚餐飲學院《超級門店特訓營》4月26日—27日，北京正式開啟。
兩天一夜，強化管理團隊的職業素養、講授十大管理系統規范門店運營，幫你的門店打造金牌管理團隊。
1、明確任務，系統梳理 本次課程將主要從“強化管理團隊的職業素養”、“十大管理系統規范門店運營”兩大方面幫助門店管理者明確工作目標及工作任務，梳理工作流程，合理制定相對應的任務分配計劃。 課程內容涵蓋人員管理、成本控制、單店營銷、利潤分析等多層面，更好地保障門店持續盈利。 2、工具加持，更好落地 針對“十大管理系統”，課上老師會手把手教會你使用《管理評估表》、《財務管理表》、《月度經營報告》、《值班管理流程自檢表》、《成本分析表》、《食品安全操作檢定表》等11張工具性表格。單店、連鎖，均可學會、適用。 3、現場實踐，加深理解 現場將通過導師講授，結合專項訓練、團隊合作、小組分享等豐富的形式，幫助大家成為優秀的門店管理者。 4、課后社群，答疑互助 課后可線上與導師進行溝通答疑，學員可在社群內實時分享實操過程中遇到的困擾或心得，與更多品牌一起共同進步。
徐劍 大魚餐飲學院特約講師 餐易私塾創始人& CEO 內參人氣課程《4A選址法》主講 15年餐飲連鎖運營、咨詢管理經驗 曾就職于肯德基、海底撈等知名連鎖企業近10年 資深餐飲教育培訓導師、為近100家連鎖品牌提供培訓、咨詢、策劃等服務。
｜時間｜ 2018年4月26日—27日 ｜地點｜ 北京（具體地址開課前一周通知） ｜費用｜ 3680元/人 企業團體購買優惠請咨詢小餐君（18501146112） ｜費用說明｜ 課程為期兩天一夜 費用包括：兩天午餐、學習資料。 晚餐、交通及住宿需學員自理。 ｜建議這些人報名｜ 老板、店長、行政總廚、前廳經理、主管等門店管理人員; 團隊思想統一門店才能強勢發力，建議老板攜管理負責人組團報名。
唐老師：18953319811（微信同號） 小餐君：18501146112（微信同號）
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輪值主編｜王艷艷 視覺｜劉晶晶
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