• 當00后都登上消費舞臺,那些80后懷舊餐廳還好嗎?

    也 可 點 擊 文 末閱 讀 原 文訂 閱

    第 1370 期

    當95后、00后開始晉級消費主流,曾經主打80后消費的生意還好嗎?

    開業于7年前的8號苑——這家主打80后懷舊的主題餐廳,曾經進門還需要檢查身份證,服務員叫“老師”,吃飯是“上課”,社群活動成了8號苑的靈魂。

    “情懷”始終支配著這個品牌的發展,以至于創始人很難跳脫出來,完全站在一個運營者的角度思考餐企經營面臨的問題。

    這7年,如果說8號苑做對了一件事,那就是社群經營;如果說“做錯”一件事,那也是社群經營。

    餐飲老板內參韋柳坤發自北京

    01

    瞄準80后的8號苑,渡過七年之癢了么?

    “8號苑預訂的四位,7點50請準時來,別遲到。”

    下午兩點,8號苑北京后海店里,工作人員正一個個打電話確認預約晚餐的顧客,語氣不像尋常餐廳工作人員對待顧客,更像老師對待學生。

    這只是尋常的一個工作日,顧客只需當天或提前一天預定位置。到了周末,8號苑才是真正的“一位難求”。

    晚餐需要預約,但是白天,除了拍攝和做活動,幾乎一個吃飯的客人都沒有。

    2010年5月,主打“80后校園主題”的8號苑開門營業。這家由韓桐、袁寶和陳洋三名北京80后開創的懷舊主題餐廳,因為還原教室的布景、新奇好玩的“考試”“聯誼”等線下活動風靡一時,兩年內在京開出三家大店,擁有7000多名會員,一個月單店的流水達五六十萬元。最多時全國開了十幾家加盟店。

    如今,喧囂過后,8號苑僅剩北京西單、后海兩家店,逐漸淡出了人們的視線。七年時間,比起那些已經開了上百家門店的餐飲連鎖品牌,8號苑似乎還停留在最初的位置。

    但8號苑也形成了自己獨特的氣質和玩法,積累了一大批忠實粉絲和消費群。在網絡上,8號苑的不少人還成了紅人,比如“袁寶老師”微博就有將近20萬粉絲。而除此之外,8號苑創始人之一韓桐,還做了四世同堂和局氣兩個品牌。

    02

    服務員叫“老師”, 吃飯是“上課”

    8號苑的氣質可能是所有餐廳中最不同的——餐廳員工的定位和教室的布景,有天然的“威懾”力量,這讓員工和消費者之間的關系變得十分獨特。

    在這里,服務員叫“老師”,吃飯是“上課”,菜單是“選擇題”,點菜是“交卷”,營業時間叫“課程安排”,餐桌就是真的課桌,結賬叫“交學費”,辦會員卡叫“辦學生證”。

    在“教室”的最前面是一面黑板,上面插了面小國旗,“教室”四周墻上貼著列寧、雷鋒的名人照片,“教室”后面是黑板報,上面用五顏六色的粉筆寫滿了數理化各個科目的知識。

    “上課”,是8號苑最核心的活動。周日到周四,每天晚上有一節課,周五周六每天晚上有兩節課。上課前,老師給同學們每人發紅領巾,課上答對問題有無花果、大白兔奶糖等童年小零食的獎勵,也可以參與游戲或者上講臺來表演。

    通常情況下,菜品質量是一家餐廳存亡的關鍵,但在8號苑,這個不以吃為第一要義的餐廳,社群活動才是生死存亡最關鍵的因素。

    8號苑最新排課表

    社群活動是8號苑的靈魂。上課這樣的活動開店至今從未間斷,也保證了一定的翻臺率和穩定的客流量。又因為陷入了“老師上課”的活動“硬模式”,顧客對活動和老師的要求很苛刻,一旦覺得“不好玩”、“沒意思”,就不會再次光顧。

    8號苑的消費者七成為老客,或經老客介紹來的新客,一定程度上證明了就目前而言,8號苑的活動質量還保持在較高水平。但再放遠了看,隨著90后95后們漸漸崛起,這個勢能還能持續多久,不得而知。

    “我們的運營情況一直都還不錯。但是七年過去,懷舊主題這方面能拿出來玩的、講的基本上都已經用過了,在持續創新這一塊,我們也開始遇到瓶頸。”袁寶告訴內參君。

    以IP為核心的餐飲店,優勢和劣勢一樣明顯。一方面,IP自身可以為店帶來源源不斷的客流;另一方面,一旦脫離了IP,或者無法持續制造新內容,店就很難生存,也很難進行復制。

    03

    80后懷舊主題餐廳,未來還是門好生意么?

    從8號苑成立之初,“情懷”就始終支配著這個品牌的發展,以至于創始人很難跳脫出來,完全站在一個運營者的角度思考餐企經營面臨的問題。

    首先是顧客群體的天花板。定位成“80后餐廳”,8號苑最初幾年甚至需要檢查身份證才能入內,無疑是自己限制了自己。此外,隨著80后逐漸走向家庭,餐飲消費的主力軍變成了90后,甚至95后,8號苑還面臨一個明顯的時間局限性。

    因此,8號苑在早期就提出了橫縱向一起發展的思路。

    橫向發展就是標準化,走連鎖擴張的模式。8號苑做的是串串香火鍋,串串香本身屬于并不太依賴廚師的品類,同時,8號苑建立了自己的配送中心,火鍋底料也交給了外部供應商,達到初步的標準化。

    縱向發展就是挖掘品牌價值,開發文創產品和社交活動。他們將目標人群定位于20~30歲之間,按小學、初中、高中的方式,將不同年齡層的消費者分類“賣”衍生品,衍生品可能是那個年代的紀念品或者演唱會DVD記錄等。

    但前幾年,因為專注開發新互動游戲以及社群運營,8號苑的橫向發展有限,雖然加盟店一度開遍各大城市,但由于菜品、服務流程等標準化程度不夠,“上課”模式過分依賴個人魅力等問題,加盟基本擱淺。

    而現在,8號苑有了更清晰的思路。

    袁寶告訴內參君,8號苑下一步會走直營擴張的路線,新店仍然保持80后懷舊的主題,但在空間設計和服務上會有進一步提升,會跳出“上課吃飯”的模式。

    8號苑的“老師”和活動,會在現有這兩家老店延續下去,但之后發展的重點,要回歸到食物本身,做出差異化和自己的特色。

    《秦朝餐見》

    (戳上方藍字了解)

    內參CEO秦朝的音頻專欄

    100期親手打磨音頻節目

    參加秦朝飯局、沙龍活動

    一起學習互動、獲得VIP專屬禮品獎品

    馬上訂閱

    也可點擊文末閱讀原文訂閱

    · END ·

    統籌丨張琳娟

    編輯|李新洲 視覺|陳曉月

    看了又看 · 點擊圖片直接閱讀

    點擊下列標題 閱讀更多內參干貨

    開店基因論|餐飲業出不了BAT|超級爆品

    單品經營風險|向快招學什么|漢堡定價術

    商場餐飲陣亡報告|創業者死法|重新認識外賣

    外賣小火鍋|草根小吃店|餐飲報告解讀版

    小確幸上海閉店|餐廳安全清單|老板曬田間地頭照

    洗碗定成敗|西貝麥香村|商學院心得

    永輝人才戰略|樂凱撒人才超配|小龍蝦斷供追蹤

    -商務聯系-

    首席勾搭官|18510936112

    微信1| ncbusiness

    微信2|neicansw

    -轉載原創聯系-

    首席小秘書 微信|neicanmishu

    餐老板資訊網,為全國餐廳老板,提供最新的餐飲經營技巧,了解最新的餐飲經營資訊,學習更多的餐飲營銷、管理、外賣、裝修,采購等經營知識

    原創文章,作者:餐飲老板內參,如若轉載,請注明出處:http://www.kmwhg.com/150490.html

    (0)
    上一篇 2017年8月11日 08:00
    下一篇 2017年8月11日 10:25

    相關推薦

    發表回復

    登錄后才能評論
    小程序
    小程序
    商務合作
    商務合作
    分享本頁
    返回頂部
    亚洲精品在线播放