這幾年和一些餐飲創業者見面，遇到的最高頻問題就是：如何快速招到一個特別能干的店長？
可惜，很多人并沒有滿意的答案。
所有在組織力方面偷的懶，最終會在財務報表上一一呈現。
餐飲企業店長的人才，通常有兩個方面——店面人才自主選育，總部人才適度空降。
這早已是一流餐企的基礎認知。
作為企業的腰部支撐力量，企業設計不出店長團隊的選育機制，解決不了店長團隊的戰斗素養，所有的宏圖大夢終究是癡人說夢。
如何選拔儲備店長人才？
如何提升現有店長的綜合能力？
如何考核評估店長的水平段位？
如何設計持續的店長養成計劃？
店長應具備的8大能力模塊
店長角色的6大轉變
店長人事管理的6大策略
門店經營管理的6大技能
課程背景
課程適宜人群
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