此刻,我們應該閉上雙眼,用心去聆聽,
因為明天我們將要看的更遠。
1
粥店:碗邊不留殘
劉姐開了一家粥鋪,從外面看,普普通通,和大多數的早餐店類似,并沒有特別亮眼的地方。
這條街上,早餐店七八家,有一半都是賣粥的。可唯獨劉姐家的生意是最好的。
只因為一個小細節,就是盛好粥之后,飯碗外面經常會有殘留的粥。顧客不注意,手往上一抓,就沾得滿手都是,如果粥稍微稀一點,還會流到桌子上,收拾起來也比較麻煩。
劉姐說關注到了,做了兩個改變:
第一,不要用桶盛粥,換成帶玻璃罩的保溫餐臺,這樣顯得更加衛生干凈,顧客一眼能看到所有的粥,更有食欲。
其次,拿一塊白毛巾,就放在餐臺旁邊,每次盛完粥之后,讓店員用毛巾擦一下。每個都擦,而且毛巾要勤洗勤換,保證永遠是白色。
她堅持一直這么干,同時也要求店員盡量避免撒出來,從根上避免這個問題。
就這么個小細節的改進,無形中沉淀了口碑。
有次劉姐翻朋友圈,看到了顧客發出的店員用毛巾擦碗邊的視頻。上面附帶的文字,說:“就因為這個動作,我不去其他家”。
劉姐說:“越是別人不注意的地方,越用心,顧客心里有桿秤,太知道誰用心,誰糊弄。”
2
麻辣燙店:用帶網眼的籃子稱蔬菜
老井開了一家麻辣燙店,這家店也是一家加盟店,不想打工,想出來自己闖闖,沒技術、沒經驗,就決定加盟。
店也開起來了,但一直是不溫不火。
后來他做了一個改變:就是把稱菜的容器換成網籃。
絕大部分店,都是給一個塑料盆,或者不銹鋼盆讓顧客自選。
冷柜里的菜,有不少都是泡在水里保鮮的,土豆、筍、豆腐、腐竹類,大多都是這么操作的。
而這里就有一個問題,顧客覺得你把水都賣到了二十多一斤,太坑了。
實話實說,水多了,商家肯定占便宜,雖然每次可能就十幾二十克水,沒多錢,但對顧客來說,天長日久,這就成了“黑心錢”。
既然別人都這么干,你就反過來,用帶網眼的籃子讓顧客盛菜。
顧客調好菜品之后,拿到稱前面,再抖一下,啥都不用說。
也許有人會說,這至于嗎?
確實不至于,也許這一點水,你覺得無所謂,但顧客很在意啊!
菜泡水里,在顧客的眼里,和注水豬肉沒什么區別。
就像超市賣的蝦仁一樣,外面都裹著厚厚的一層冰。本質是為了保鮮,不裹冰,長期低溫冷凍,很容易失水,一旦失水口感品質就差了,就沒法賣了。
但對顧客來說,管你保不保鮮,我可不愿意為你那些水和冰買單。
后來,聽老井說,進店的顧客都在議論,說沒見過這么實在的老板,生意咋能做不好呢。
3
面館:辣椒油罐不沾油
老周的面館,開在一個開放式的商場里。
之所以選這個地方,當初也是貪便宜來的。
當時選鋪子,看這個商場也是新開,人氣不是太旺,給承諾的是第一年免租金,只付物業水電就好了,而且租金也不貴。就選了這里。
能存活下來,老周說是運氣,而我說不全是,更是選擇。
面是剛需,中午晚上都能賣,加上老陜天天吃面都不帶煩的。要是換成其他品類,可就不好說了。
老周說確實是,從他扎根在這,已經目送了太多的店離開了。
口味上不用說了,不算特別好,但也絕對不差,量大實惠,價格也不貴,顧客也是絡繹不絕。
但面臨的問題,也挺嚴重。商圈的住宅樓也都交工了,集中的裝修也進入了尾聲。
客群從原來的工人主導,切換成了周邊商圈員工和住戶主導。營業額也有所下降。據說明年還要漲房租,也挺愁的。
如何應對,則成了主要問題。
我給出了一些建議,其中一條,同樣也是細節的提升。
面館,桌上必定會有辣椒罐和醋瓶子。
老周的辣椒罐,用的是那種透明塑料的罐子,外面經常會灑上辣椒油,加上清理不及時,就顯得很難看,不衛生。
當初工人多,量大實惠,他們不在乎,吃飽就行,現在客群不同了,不能按照以前的標準了。
于是,讓老周把這些全換成了瓷罐子,而且要保證每天兩次的清潔,保證外面沒有污物,醋瓶子也換成了瓷瓶,和辣椒罐統一風格。桌上專門放了一個小籃子,方便顧客放蒜皮。
改了一段時間后,老周給我說,人逐漸多了,而且地上也干凈多了,打掃起來比以前更輕松了。
小 結
上面的三個例子中,其實都是細微處的改變,潛移默化地影響到了顧客。
想要留人,先要走心。
留不住顧客,你前期的努力,就成了一錘子買賣。想要賺錢,想要生意好,就得讓顧客多來,多消費。
而他們不再來,幾乎都是因為你這里不在乎、那里無所謂導致的。
你的一個個無所謂,也造就了顧客對你的無所謂。
所以,想要留住顧客,就得多用心,用你走心的菜品和服務,征服他們。
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