現在是中國餐飲業最好的時代,也是競爭最激烈的時代:
一方面,2018 年已突破 4 萬億元,年增長率 10%,門店數量十年增長 10 倍;市場上一半消費者為 90 后,在外就餐成為日常花銷,前景可觀;
另一方面,行業高度分散競爭激烈,行業數字化程度低,從業者對微信點餐功能認知單一,容易錯失點餐前后的多樣化智慧能力。
但餐飲市場依然有佼佼者,因為熟稔數字化時代的玩法而嘗到甜頭——有的兩三年內開上千家連鎖,籠絡上千萬忠實會員,有的找到新的垂直餐飲場景發力。
他們是怎么做到的?用了什么工具,什么策略?
微信支付聯合 6 大頭部餐飲品牌(西貝莜面村、望湘園、古茗茶飲、阿甘鍋盔、湊湊火鍋、阿香米線),打造的「智慧餐飲案例成果展」也許能給從業者經營的啟發。
智慧餐飲案例成果展,6 大餐飲品牌的經營智慧
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(品牌排名不分先后)

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痛點:傳統獲取流量方式,如傳單和戶外廣告,成本高,不精準,轉化效果不理想。
策略:通過 LBS 廣告引流,精準觸達門店會員和附近顧客:
· 時間精準:周一到周四的上午 10-11點,下午 3-4 點,觸達率最高。
· 范圍精準:新店 3-5 公里之內投放大力度優惠拉新,老店投放新品、活動給既有會員。
· 標簽精準:喜歡火鍋和茶飲的產品,年輕,未婚,女性用戶。
☉ 效果:會員復購率達到30%。

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痛點:顧客消費能力固定,常規提升單價營銷容易引起顧客反感。
策略:智慧推薦,給顧客提供合適的菜品:
· 桌型套餐:根據不同桌型人數,推薦搭配好的套餐,穩定客單價。
· 加餐提醒:湘菜重口,點餐時自動提醒點主食飲料。
· 寶寶餐選項:提供會員免費寶寶套餐,穩住愛吃湘菜但也考慮健康家長顧客。
☉ 效果:套餐購買率提升了 8 倍,家庭顧客占比從 0.8%上升到 14.8%。

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痛點:圍餐復購率偏低,客戶缺乏成為會員的動力;
策略:服務環節每一步都與公眾號關聯,形成自然地客戶沉淀:
· 排號——未到店即可先關注公眾號排隊,現場等位時可以選擇預點餐
· 點餐——在座位上掃描桌上二維碼,關注公眾號后點餐。
· 評價——用餐完畢后,引導關注公眾號,留下餐品反饋。
· 外賣/外帶——不堂食的顧客,可通過外賣點餐小程序,或者外帶服務點餐。
☉ 效果:三年會員總數突破 2000 萬人,有大批家庭粉絲。

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痛點:餐飲業人員、租金成本占了大頭,但減少人員投入,容易降低服務質量。
策略:通過微信點餐,減少前端人力投入,同時提升顧客點餐的自主性:
· 顧客引導:門店物料+店員話術+優惠內容多維度吸引使用;
· 店員引導:線上課程結合線下面授,通過考核驗收學習成果。
☉ 效果:上線 28 天,客單價提升 40%、營業額提升15%,每家店減少三分之一人力,店員兼顧收銀和制餅,成為品牌獨特景觀。

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痛點: 憑經驗預估原料容易造成浪費,增加門店成本。
策略:通過前端數據制定銷售計劃,優化門店采購量:
· 千元用量:針對杯子等無品類區隔的原材料,按照1000元除以平均客單價進行數量預估;
· 單杯銷量:針對水果等有品類區隔的原材料,按照品類具體銷量和成分,拆分出水果等食品原材料的需求量。
☉ 效果:門店利用率有效提升,以淡奶油為例,利用率從 60% 提升到 80%。
尋找垂直「小外賣」場景,因地制「碼」
服務商:兩個國內領先的某 SaaS,聚合支付頭部服務商。
新增場景:相對封閉,自帶配送能力的餐飲場所,如醫院、高鐵車廂。
策略:因地制碼,讓二維碼變成具體地理位置坐標,實現小場景送餐可能性。
☉ 效果:目前已有多家三甲醫院、北京上海高鐵線路用上了微信點餐。
「智慧餐飲案例成果展」是微信支付團隊為從業者打造的數字化解決方案合集,內容涵蓋不同餐飲業態的痛點、案例以及經營巧思,致力于為餐飲業數字化提供新視角。
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如果您和您的品牌對于數字化餐飲有困惑,請在小程序內留下您的聯系方式和問題,微信支付將會有專門工作人員聯系。
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