2014年,左庭右院剛剛進入上海便迅速打開鮮牛火鍋市場,并在短時間內收獲了一大批擁躉。如今,3年時間,上海左庭右院已成為擁有50多家連鎖店面的正宗潮汕牛肉火鍋第一品牌。
細算下來,這個潮汕牛火“新貴”品牌之所以能夠快速擴大品牌曝光,獲得如此高的市場認知的原因:
◆ 首先,紅底白字的品牌logo,夠鮮明,容易被顧客識別;
◆ 其次,“新鮮不隔夜,每天一頭牛”的品宣標語,明確產品定位,幫助顧客快速進行品牌篩選;
◆ 然后,堂食+外賣的全模塊業務劃分,滿足食客多樣化的消費需求;
◆ 最后,智能化的就餐場景體驗,提升服務效率,確保食客消費滿意度,降低同級市場分流風險。
說到底,品牌“收復”市場,除了其產品本身該具備的市場競爭力,更重要的是不斷挖掘市場需求,并依靠技術手段來進行“自我升級”,從而讓競爭力加倍。今天,我們就來挖一挖上海左庭右院是如何打造智慧餐飲,讓食客的消費體驗升級,又是如何成為火鍋市場的效率“代言”的呢?
從效率發力食客體驗
用數據指導會員營銷
考慮到用餐高峰期,食客多,服務響應不及時導致顧客體驗度不好的難題。左庭院升級了餐廳的點餐模式。上線天財商龍掃碼點餐,即食客到店入座后,通過手機掃描桌位二維碼,便可進行自助點餐。
通過左亭右院(上海五角場合生匯店和特力屋店)上線智慧餐廳一周的運營數據反饋,掃碼點餐相比傳統紙質餐單劃菜的點餐模式,降低了門店運營成本、促進了餐廳的會員發展、提升了門店的運營效率,同時優化了餐廳整體服務水平,達成了食客的消費滿意。
用數字簡單計算便知:
◆ 首先,應用掃碼點餐相比傳統點餐模式,整體縮短點餐時長345s,按照一個門店月均點單量5000,掃碼點餐應用占比70%來計算,每月可為餐廳節省點餐時間300余小時。假設每桌位從到店到用餐完畢離店的平均時長為2小時,那么餐廳每月可多服務150桌,即提升了餐廳的翻臺。
◆ 其次,服務員不必挨桌為食客點餐,這樣一來,每單可減少服務時長310s,按照單一門店月均點單量5000,掃碼點餐應用占比70%來計算,每月可節省服務員勞動時間300余小時。一方面,節省了餐廳的人員成本;另一方面,服務員有更多時間投入到餐中的服務中來,改善食客消費體驗,自然,食客用餐滿意度也更高。
◆ 另外,從餐廳的運營成本角度來講,相比傳統紙質餐單劃菜的點餐模式,應用掃碼點餐,同樣按照月均點單量5000,掃碼點餐應用占比70%,餐單平均成本0.25元來計算,每月可為餐廳節約餐單制作成本(不考慮餐單重制成本)近900元。
與此同時,一桌一碼,每位食客均可掃描桌位二維碼同時點餐。點餐即會員功能,使得每次留存的會員數量由1位變成1桌,有利于餐廳迅速搭建會員消費數據庫,形成會員價值標簽,為差異化營銷、提升會員消費滿意度提供可靠的數字支撐。
視覺沖擊+服務延伸
用外賣業務擴寬市場觸達
左庭右院的差異化市場打法正體現在他的外送業務。即為不能到店消費的那部分目標群體,提供了定制化外送服務,使得業務半徑得到延伸,一定程度上規避了目標市場的流失。
那么,左庭右院的外送服務是如何實現的呢?
通過自建外送服務團隊,并給每位成員統一配備印有品牌logo的制服、外送箱、騎行車等,這樣一來,外送員派送的過程中,還能起到品牌宣傳的效果,提高了品牌的市場辨識度。
通過對接天財商龍餐飲管理系統,餐廳能夠同時接收多個外送平臺的訂單消息,服務員接收到外賣訂單提醒,并及時在餐飲系統中下單,后廚根據廚打單進行制作,制作好的餐品由餐廳外送人員親自上門送餐,這樣一來,食客即便不出門,也能吃到左庭右院火鍋。
要強調的是,對接天財商龍餐飲管理系統,除了實現前廳的高效運營,還能實現清晰的營業數據管理,分別對堂食營業數據與外送服務數據進行拆分抓取,使得數據管理更清晰、更精準、更簡便。
丨天財商龍·吾享網絡·風行科技 合作項目丨
天財商龍信息化支持
火鍋解決方案
智慧餐廳解決方案
會員營銷解決方案
文案 | 倪旭
編輯 | 吳陽陽
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