點 擊 上 方 吾 享 O 2 O 關 注 我 們 第二十二期 灃之道餐飲管理資深專家丨楊鐵鋒 陳曉霞 學會適度服務 一些餐飲企業所編制的服務規范以研究顧客心理為出發點,以提升服務水平為主導思想,這是值得肯定的。但其中有些服務方式,設計得有些繁雜。例如,服務員準備上菜時有“開餐詞”;為客人上菜時,有吉祥敬語;招牌菜上桌時,有典故解讀、名人詩詞;客人離去時,有祝福告別語。這樣的服務方式,把服務員變成了“話嘮”,自始至終滔滔不絕,把客人之間的交流時光都給擠占了,實在沒有必要。 優秀的服務,應該讓顧客感覺不到服務員的存在,但又隨時可以享受到服務的便利。 如果在宴會場合,服務員“反客為主”成為宴會的“主持者”,使舉辦宴會的客人成為配角,這樣的服務是不會讓客人滿意的。 現場的服務程序也不要過于繁瑣,為服務而服務,不停大段客人進餐和交流,勢必要引起客人的反感。 提倡適度服務,就是突出客人的“主人”地位,為客人做好讓座、問茶、點菜、斟酒、上菜、清理、迎送等工作,接待好客人。把服務功能擴大化,不僅增加了服務員的工作量,而且使服務工作變成了作秀,流于形式,降低了服務效果。 好的餐飲服務應該是顧客感覺不到服務的存在,但又可以隨時隨地享受到服務。服務員不是宴會的主角,甚至連配角都算不上,充其量算是一個群眾演員,在整個服務過程中應該突出賓客的身份,調動賓客的情緒,讓賓客享受服務并感覺舒心。眼勤、手勤、腳勤雖然是老生常談,但卻非常實用,還是應該作為一名優秀服務員的基本要求來灌輸。 客人到餐廳就餐,相互溝通是大事,并不會過于看重服務員的走秀表演。服務員的職責歸根結底是服務,而不是賣弄,要讓顧客在就餐過程中感到舒服愉快。缺失服務不好,繁雜服務也不好。餐飲企業應根據本企業目標顧客的實際需要,適度設計服務程序,讓顧客真正滿意。 有些餐飲企業在設計服務程序時,不重形式重本質,深受顧客歡迎。 在服務中,服務員細心傾聽顧客談話,從中發現服務需求,如從尋醫問藥、列車時刻、氣溫變化、公路里程、路線向導、地方小吃、口味嗜好、景區優惠等方面,盡自己所能幫助顧客解決困難問題。這種服務,往往超出客人所料,讓顧客非常感激,離開時贊不絕口。 ■下一期看點:“海底撈”的優質服務之點菜有技巧 |《這樣的店長很搶手》| -暢銷書《海底撈你學得會》作者又一力作- 購買方式: 當當丨京東丨亞馬遜丨新華書店 楊鐵鋒 陳曉霞 著 兩位著名餐飲管理專家精心打造 2016年7月第一版 版權說明:本文來源楊鐵鋒、陳曉霞所著《這樣的店長很搶手》,本平臺刊文已獲得作者授權。歡迎收藏和轉發。轉載須征得本文作者同意,未經授權,不得轉載。轉載請在醒目位置注明出處和作者。
-往期精彩內容點擊圖片查看- –往期專欄回顧點擊文字查看– 人員構成及禁忌|合格店長的標準|人力資源管理 采購訂貨原則及環境衛生管理|財務管理|留住新員工 機構設置與排班管理|績效考核|文化創建和制度化管理 -點擊下方閱讀原文即可到當當網購買圖書-10分鐘學會海底撈式服務|有效分權并培養團隊|制造企業競爭環境及用人法則
原創文章,作者:天財商龍智慧餐飲,如若轉載,請注明出處:http://www.kmwhg.com/163521.html