• 如何從菜單和線上運營著手,解決客流量難題? | 商家必讀

    餐飲行業已逐步復工,但門店經營狀況卻各不相同:有的餐廳客流已恢復大半;有的餐廳依舊冷冷清清,怎么辦?

    我們可以嘗試從線上菜單調整、配送范圍、宣傳策略和營銷活動開始改進,逐步做好線上引流。

    線上菜單調整

    疫情還未完全得到控制,那么菜單結構便不能依然按照疫情前的來上線。根據外界環境適當的修改菜單,思考不同品類新的“用餐場景”,才能更好的提高下單轉化。今天我們主要講正餐、快餐小吃、火鍋燒烤三個品類,詳見下文↓

    一. 如果您的餐廳是以正餐為主要經營品類,建議分階段進行調整:

    1第一階段,以家庭用餐、滿足基本營養為主。

    現階段仍屬于“復蘇解凍期”,多數顧客對外出就餐有顧慮,此時就餐場景大多為家庭用餐。那么,我們在線上菜單分類上可以:

    1)將能夠更好滿足家庭用餐需求和營養的主食類菜品、蔬菜類菜品提前,其他品類放后。

    2)同時多準備一些能夠增強免疫力的輔助食材,滿足大家追求健康的心理需求。

    西貝針對家庭場景推出了牛大骨(家庭版)、羊蝎子鍋以及5道門店同款半成品菜品包等半成品菜肴。這幾類菜品都屬于爆款產品,有一定的有受眾基礎,高美味還原度,便于操作。

    2復蘇第二階段,菜單調整時以特色餐為主, 滿足顧客想要吃到美味大餐的需求。

    1)重點推出門店特色產品或者是平時只有堂食才有的菜品,此時可以搬到線上外賣。

    2)同時需主推較高毛利的菜品為主。

    這種調整的背后是因為出現了顧客在苦熬多日,難以吃到美味大餐的需求缺口, 這時美味推出后往往會成為亮點。

    3第三階段菜單調整,可根據自己門店所處城市商圈的市場復蘇進度判斷。

    1)比如當門店周圍企業大面積復工時,可主推適合白領的復工餐、一人食套餐等。

    2)如果周圍有大型企業,也可考慮開啟團餐模式,通過朋友圈、外賣公告、微信公眾號等進行宣傳,引導顧客訂購團餐。

    3)因店而異,不管是一人食套餐還是團餐,數量上要根據門店位置以及周邊客群決定。如北京望京方恒物中心店地處望京CBD區,周邊有很多寫字樓復工,所以大多餐廳都有一人食套餐,有的門店有7款之多。而位于較偏遠的順義區的中糧祥云小鎮,就很難看到一人食系列。

    二. 如果您的餐廳是以快餐小吃為主要經營品類,應該如何調整呢?

    1套餐組合可作為快餐小吃類的第一選擇,能夠提高消費者點單的決策效率。

    2根據商圈消費能力結構來確定不同套餐的定價,配合一些滿減活動,快速捕捉客流。

    3此外一家門店內的套餐還需要考慮適配不同的場景需求,不能只是單一場景。

    西少爺根據商圈、場景需求等推出了醫務專項餐,滿足特定人群的需求,并做出延伸合作的計劃。

    三. 復蘇期,五人及以上餐食訂單增長73.2%。對于火鍋/燒烤這樣的品類,依然可以主打家庭用餐場景↓

    1主推家庭套餐,提供新鮮的、種類齊全的產品和外送服務。

    2半成品銷售。可以將火鍋燒烤的食材加工成半成品來售賣。

    3將燒烤和火鍋結合創新,形成燒烤火鍋食材超市的模式。

    最后,注意調整不同類型菜品占比,提高高毛利菜品的占比 :

    標準化出餐的商家可提供出餐快、營養品質高、易配送、較高毛利菜品;

    同時提供消費者半成品加工的選項,將積壓的食材加工后作為引流產品銷售

    線上運營要點

    1在產品描述時,將產品價值轉化為功能進行包裝詮釋。比如,在寫菜品文案時,側重點從價值轉為功能。提到蔬菜,不只強調新鮮、健康,要轉變為“能補充維生素、提高免疫力”等功能性描述。

    2 適當擴大配送半徑。近期奈雪、喜茶等根據營業門店密集度、分布情況,將部分城市外賣配送半徑從3公里拓寬至10公里,同時減免了外送費。在成本可控的情況下,這不失為一個吸引客流的好方法。

    3高客單贈送高價值禮品。既有利于提升客單價,又能夠吸引客流,提高訂單量。

    4宣傳營銷上在結合品牌特點的同時,重點展示門店消毒、安全、無接觸等關鍵點。

    1)美團&點評端門店入口圖和頭圖及時更換為防疫安全有關內容,從原材料、餐廳消毒、“無接觸”等維度展示,降低顧客疑慮。

    福利· 疫情頭圖素材免費領取

    復工期,我們為大家準備了門店安全、防疫措施和節日相關的頭圖素材。長按文末二維碼,回復“頭圖”即可領取。

    2)在餐廳公眾號、社群和朋友圈等公眾平臺,通過宣傳海報、照片或視頻的方式進行展示。

    犟骨頭一系列的宣傳內容

    5 通過囤貨秒殺、拼團預售等方式,拉動客源的同時提高現金流周轉,比如以較低折扣的價格預售代金券,不設置消費期限,消費者可在疫情結束后體驗。

    成都蜀大俠火鍋在推出“一折秒殺全年蜀大俠”的消費代金券。88元秒殺總價值888元的火鍋代金券包,包含12張不同的代金券。該代金券 2020年全年可用,堂食、外賣皆可用。

    結語

    與其等待,不如“自救”。

    現階段,雖然餐廳和顧客的連接渠道不再以線下為主,但獲得客流、增加收益依然是復工期“第一關”。

    隨著餐飲環境變化,不同階段的引流方式和側重點都不一樣,值得我們持續探索。如果您有更多“門店引流”的好方法,歡迎在本文評論區留言,將您的經驗分享給更多餐飲人~

    | 本文節選自餐飲學院課程《復蘇期,如何有效引流增收益?》,講師大鵬

    除文中提到的幾點,課程還包含

    1)餐廳復蘇的詳細指標設計;

    2)餐廳復蘇三部曲;

    3)堂食全渠道引流的案例實操分享,學習西貝、兜約、CoCo等品牌的引流之法;

    戳圖學習完整課程↓

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