無用之用，方為大用

今年參加餐飲行業的會議、活動特別少，一方面是在完善品牌系統以及菜單規劃的體系（書、課程、工具），另一件最重要的事就是給自己一年的時間充分學習。

跟隨混沌大學善友老師學習已經有三年的時間，作為最早期混沌研習社的會員，正如混沌大學的slogan：陪伴這個時代最有夢想的人，我們一起走過三年，共同見證了它從顛覆式創新研習社到混沌大學的蝶變，也有幸聽到來自商界、哲學、美術、音樂等各行業頂尖人士的課程，認識很多好友。

今年年初報名了混沌商學院的第一期，很幸運在一千多人中被錄取。

剛剛結束在蘇州的第四個單元的課程《非連續性思維模型》五天學習，回到家沒有疲倦，也沒有興奮，但是卻很堅定地知道我找到更重要的學習方向和學習方法論。

一直認為自己是一個很愛學習，也很會學習的人。自學廣告學、社交媒體傳播、新餐飲商業模式研究，有一套快速學習，快速掌握核心知識的方法，雖然在這些領域也取得一些成績，但總覺得缺一股勁。這股勁不來自于所謂實踐（因為過去的二十年里，我服務了數十個品牌），而來自于更高層級的知識結構。

學習最大的成本，不是金錢，而是時間。低質量低效率的學習不僅是對金錢的浪費，更是對時間、對生命的浪費。

每年都會買很多書，到北京兩年，又堆了兩個小書架的書籍，絕大多數是專業書籍，關于品牌、餐飲和零售業的專著。讀書我有兩個觀點：1.選一個行業的經典專著；2.吃透它，找到關鍵點。

92年，我接觸廣告學，在工廠里死磕大衛奧格威、伯恩巴克、特勞特、里斯的廣告學經典著作，一邊做筆記，一邊收集案例，完全憑借對廣告學的熱愛，從石化企業快速融入廣告行業。2012年，讀透查克布萊默《互聯網營銷的本質－點亮社群》，找到社交網絡打造品牌、建立社群的核心方法，完成了從傳統廣告人向社交網絡新媒體人的轉變。

在混沌大學的學習，一方面是為了了解互聯網對傳統零售業、服務業的滲透與改造，畢竟混沌大學邀請的導師大比例地來自于互聯網相關行業的大牛，諸如：小米的聯合創始人劉德、嘉御基金創始人衛哲（原阿里巴巴ceo），美團的vp干嘉偉等，另一方面也吸收跨學科的學習，不至于禁錮自己的思維，從中央音樂學院周海宏院長那領會古典音樂之美，也從陳丹青老師那感受美學的流變。

一路走來，因為愛學習，嘗到學習的樂趣和學習的甜頭：跟經典的專著學，跟行業頂尖高手學，高密度高頻次地與行業人交流，是成長最快的不二法門，也是進入新領域最快的方法。

但是對于哲學、自然科學這些所謂的無用之學，一直被我狹隘地屏蔽了。（我想很多人跟我一樣，知道它們是頂級思想智慧，但是不知道從何入手。）

記得今年2月第一期商學院課程，我認識了學霸芮雄，他每天在朋友圈分享閱讀的心得，而他看的書籍都是我以前很少涉獵的哲學、自然科學的名著，讓我產生極大的好奇心。

他跟我強烈推薦了王東岳老師的《東西方文化溯源與東西方哲學》、《物演通論》，我以前從來只挑那些所謂有用的、專業的內容，而自動屏蔽掉這些“無用之學”，可是當我認真聽了兩遍之后，仿佛幫我瞬間打開一扇全新認識世界的門。

東岳老師的“地理環境”決定“生存結構”讓我加深了對餐飲各地風味變化的認知，從“達爾文的物種起源”幫助我強化品類演化、分化的深層次原理。恰恰這些無用之學，是我原先知識結構里缺乏的最底層的基石。

而這一次《非連續性思維模型》學習坊，五天時間，善友老師從多維度闡釋西方哲科思維對牛頓、達爾文、愛因斯坦、喬布斯、伊隆馬斯克、貝索斯等人類偉大的哲學家、科學家、創業家的影響，以及探尋他們背后的思維模型，徹底打開了我對這些看似最無用，但卻最有價值的人類重要學科的興趣。

殊不知，最討厭干貨的我，其實曾經也掉入”干貨“的陷阱。只看專業書籍的我，卻發現原來當我不掌握人類最基礎的學科原理，對事物的理解依然流于表面。

越學習，越覺得自己無知。“stay hungry，stay foolish”,喬布斯能跨越多次非連續性，創造ipod、iphone、iPad、創建偉大的公司蘋果，憑借的就是永葆對頂尖智慧的謙卑之心（禪學）。

由于和一些行業高手的頻繁接觸，我發現他們都有自己的一系列套路，我開始有意識地去在他們的交談中找到他們套路的雛形。而看到善友老師提出的”多元思維模型”（引自巴菲特的最佳拍檔查理芒格），猶如真正發現思維的寶藏。

我認知中的套路，不過是戰術上的打法，而基于第一性原理上的多元思維模型，才是頂尖高手的頂尖智慧。

思維決定行為，行為決定結果。智者求因，愚者求果。

我們如果不掌握一流的思維模型，怎么會產生一流的行動，又怎會有一流的結果。

思維的質量決定行為的質量，思維的質量決定人生的質量。

課堂上聽到達爾文的進化論，物競天擇，適者生存，遺傳與變異，瞬間打開我對品類變化的底層邏輯，看到那么多行業、那么多諸如柯達、諾基亞、甚至intel、當他們因為傲慢，產生遮蔽性思維，失去變異的動力因，都會在商業物種的進化和選擇中被淘汰、崩塌。

我們所說的品類消亡，品牌消亡，在進化論中找到真正的基石假設。（事實上，里斯先生的品牌的起源，其理論體系完全是架構在達爾文的進化論之上。）

任何事物背后必有道理。

對背后這個道理的終極之問，才是我們對事物本質的深刻洞察。理解越深刻，行為越堅定。

而萬事萬物背后的道理并不來自于經驗，而來自于人類基礎學科的重要理論。

對這些重要學科的重要理論的思維模型的學習和刻意練習，才能讓我過去所有的學習找到更堅硬、邏輯更完整的基石。

從學現象到學經驗，從建立理論框架（行業知識結構）到掌握公理性原理，這才是學習方法論的層層遞進。

自古以來，古今中外有大成就者，無一不是在思想上運用了人類最高級別的智慧。

干革命需要毛澤東思想，毛澤東思想本質脫胎于西方的馬列主義和中國古代先賢的思想。

建設國家需要鄧小平理論，而鄧小平理論來自于對西方經濟學深刻理解和靈活變通。

突破發展瓶頸依靠克強經濟學，克強經濟學正是中國實踐版的熊彼特的創新理論。

建立偉大創新企業來自于物理學原理，埃隆馬斯克的特斯拉、spaceX、solarcity、openAI、hyperloop無一不是建立在對物理學等多元學科的深入理解上。

而股神巴菲特和他的搭檔查理芒格，全部是靠對人類重要學科的重要理論的運用，才成為投資界的高山仰止，世界級首富。

智慧越高級，表面越無實際之用，所取得的成就就越大。

那些頂尖成就者恰恰不是學到了很多實用的干貨，而是很早就在思維中種下更多更好的人類頂級智慧。這些頂尖智慧的思維模型成為他們行為的指南，也成為他們成就的基石。

在混沌商學院，我感受到善友老師的誠意，對課程質量的尊重。冒著失聲的風險，五天幾十個小時，把自己對多元學科經典著作、偉大創業家背后的思維模型系統地闡釋給大家。

這些模型并不是讓我們拿來就用，而是讓我們這些忙于創業者找到進入哲科思維的路標。

導師最重要的作用不是告訴你成功的道理和方法，而是幫助你建立清晰可循的學習路標。

這一次的學習對于我個人最大的價值就是再次提升了學習的質量，而學習的質量才決定思維的質量，思維的質量決定人生的質量。

無用之用，方為大用。

此文作為我學習的心得筆記，盡管我內心深處非常感謝善友老師，但是出于對理性思維的訓練，盡量避免用感性的字眼來描述我對善友教授以及混沌商學院的敬重，希望能對大家建立自我思維模型和知識結構有幫助。