【品 類 戰 略】這是一個讓你眼高手低的訓練營！
眼高：擺脫埋頭找問題的舊習，從品類發展的大格局來定義企業的發展
手低：回歸行業本質，重歸初心，重新科學嚴謹地梳理產品結構，創新優勢品項（爆品）
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【課 程 詳 情】
??課程時間：2017年4月20日
??課程地點：哈爾濱 珠江路3號
參會要求
?費用：1980元 /人花椒學院會員：1280元/人（課程僅招50名額）
?學員待遇：
一個現場學習名額；
奕宏老師現場指導機會；
?課程對象：
有魄力要開1000家店的老板，雖然你現在可能只有三家店；有夢想要帶著一幫兄弟共同打天下、分天下的老板；
有志向讓自己的品牌走向全國甚至全球的老板！
?報名方式：①撥打電話：15776600119（微信同）進行報名；
②或長按圖文最后二維碼直接報名
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余奕宏簡介
余奕宏，失控會創始人
北京未來食餐飲產業加速器創始人
混沌大學（北京）餐飲社群特聘顧問
洪泰基金闖先生餐飲加速營導師
創立未來食品類戰略研習營
助力發現和培養餐飲業品類冠軍
《品類戰略》課程體系
?什么是品類戰略？
① 如何挖掘最有價值的品類？
② 如何評估品類價值？
③ 如何調整品類價值？
④ 選品的幾大誤區，如何避開這些陷阱？
?如何開創品類？
① 開創新品類的時機與要素
② 如何防止掉入偽品類的陷阱？
③ 如何給新品類命名？
?如何建立品類戰略？
① 品類品牌最大的陷阱是什么？
② 品類品牌競爭的四種模型
③ 如何啟動新品類？
④ 如何建立品類戰略？
?課前作業
提前讀書《品類戰略》
原創文章，作者：門頭戰略余奕宏，如若轉載，請注明出處：http://www.kmwhg.com/167012.html
