• 他靠一款外賣小火鍋3年賺2個億,這波操作海底撈都學不來

    火鍋作為第一大餐飲品類,早已廝殺成了一片紅海。盡管如此,依舊抵擋不了創業者趨之若鶩的步伐,火鍋仍然是創業者最青睞的品類之一。自然而然,也是最容易失敗的品類之一。

    不過有這么一個年輕人,明知山有虎卻偏向虎山行,即便是強者如林,他還是義無反顧的闖入了火鍋市場。

    他就是淘汰郎小火鍋的創始人—趙子坤。

    他靠一款外賣小火鍋3年賺2個億,這波操作海底撈都學不來

    不過與別人不同的是,趙子坤沒有選擇開線下實體店,而是把火鍋搬到互聯網上,做起了外賣火鍋!

    大家都知道外賣是近年來最顯著的行業趨勢,2017線上外賣3000億,滲透率7.7%,外賣消費頻次3年翻3番,2018年平均滲透率13%是及格線,可以說外賣市場正處于爆發式增長紅利期。

    最大品類+行業趨勢+最新模式,趙子坤的外賣火鍋竟成為了爆品,創業3年營收2個億!

    創業初衷:一個人在家也能吃火鍋

    “在一個冬天的凌晨,我突然有了想吃火鍋的沖動。但是一個人,晚上想吃火鍋怎么辦?”關注淘汰郎品牌的用戶,應該對淘汰郎創始人趙子坤的這段創業初衷不會陌生。

    吃不到自己喜愛的火鍋卻成了趙子坤創業靈感來源,他發現雖然大街小巷開滿了火鍋店,但是如果是一個人去吃的話,一個鍋底就好幾十塊有點太過于奢侈。

    他靠一款外賣小火鍋3年賺2個億,這波操作海底撈都學不來

    于是,他想到了做火鍋外賣。雖然當時市面上已經有少數幾家做火鍋外賣的商家,但是運營的方式都是把一個大鍋送到家,自己還得準備電磁爐等等一堆東西,十分麻煩,這樣吃一次也要幾百元,還不如去門店吃呢?

    經過了一番思考,趙子坤萌生了做互聯網小火鍋的想法,彌補這一片的市場空缺,比如點外賣送鍋具、單價在100元以內滿足一個人也能吃火鍋的心愿。

    2015年,趙子坤決定把自己的想法成為現實,注冊了公司“淘汰郎”。結果,在上線的第一天就賣出了30單。

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    99元吃火鍋:有菜有肉還送鍋

    趙子坤的想法很簡單:就是讓一個人也能輕輕松松在家吃到火鍋,不用自己準備太多東西,而且價格還便宜。

    于是趙子坤推出了一款99元的火鍋套餐,一份牛肉一份羊肉還有一份蔬菜拼盤外加一份拉面,麻醬等等調料也一應俱全,原材料都齊了。但最關鍵的還是鍋具,什么樣的鍋具能讓大家使用起來既輕松又簡單呢?

    趙子坤專門聯系做鍋具的廠家,研究出一款燃燒礦物油的小鍋具,上面是鍋下面是燃料。為了保證安全,趙子坤特意讓廠商生產的礦物油小燃氣罐設計成只能用海綿點燃,一罐可持續燃燒約2小時,而且使用起來十分方便。

    他靠一款外賣小火鍋3年賺2個億,這波操作海底撈都學不來

    優惠的價格+套餐方案+免費鍋具。讓可讓不少火鍋愛好者心動,短短半年時間,淘汰郎便成為了排在北京受歡迎程度榜首的外賣小火鍋。

    他靠一款外賣小火鍋3年賺2個億,這波操作海底撈都學不來

    3年做到2個億,品質是關鍵

    趙子坤在創業前并沒有接觸過餐飲業,互聯網,O2O什么的也不是很懂。他只知道,做餐飲,首先味道和安全是要保證的。

    創業初期,為了尋找到最合適的麻醬和火鍋配料,趙子坤帶著他的合伙人跑遍了北京城的麻醬店,每一家都去試,甚至試到了分不出哪些麻醬是甜的哪些是咸的。

    創業期間,有人跟趙子坤說他這樣又送鍋具又送餐的,才賣99元。利潤實在太低了,要不然漲點價或者重新選食材吧!然而趙子坤一口否決了。

    在食材方面,趙子坤堅持要為消費者提供最好的,牛肉就要正宗的澳洲雪花牛肉,羊肉就要內蒙古的。另外為了保證食材新鮮,拿到融資后的趙子坤第一件事就是去配置一個中央廚房,確保每個外賣門店附近都有前置倉庫,食材由工廠直接配送。

    他靠一款外賣小火鍋3年賺2個億,這波操作海底撈都學不來

    就是這股子認真勁,讓淘汰郎在火鍋領域脫穎而出。生意最好的時候,光是在餓了么上面一間店訂單就超過1700份

    他靠一款外賣小火鍋3年賺2個億,這波操作海底撈都學不來

    用細節做用戶粘性,月復購率達到40%

    數據顯示,淘汰郎小火鍋的月復購率達到40%,季度和年復購率則達到60-70%之高。如此高的復購率是常規的火鍋品牌難以達到的。而趙子坤又是如何做到的呢?

    在于細節之處。

    淘汰郎火鍋在首次下單時,會隨單贈送一套免費鍋具,且不回收。用戶在二次下單時,就可以選擇無鍋套餐,將鍋具換購一份單價50元以下的菜品,這樣一來,存放在用戶家里的小火鍋成為有形且有“展位”的會員卡,無時無刻不在提醒用戶“是不是該吃淘汰郎火鍋了”,而這就是淘汰郎如此之高的復購率的緣由之一。

    除此之外,在外賣包裝上。趙子坤也做出了自己的創新。普通的外賣由于客單價低,一般常見的包裝樣式是簡易塑料袋,稍好的是塑料盒或紙卡盒,而有著高于200元的外賣客單價的火鍋品類,對于外賣包裝則有了更大預算的創新空間。

    他靠一款外賣小火鍋3年賺2個億,這波操作海底撈都學不來

    所以淘汰郎小火鍋外賣采取了精致厚實的紙箱包裝,所有菜品打包密封裝盒后一起封裝在一個干凈利落的紙箱內。這樣的包裝不僅方便、美觀。而且還多了一個品牌展示的視覺載體。讓人更容易記住這個品牌。

    而淘汰郎外賣的包裝也不是一成不變的,為了給用戶帶來新鮮的體驗和儀式感。淘汰郎在在不同節點會推出定制包裝,比如兩周年喜慶的紅色包裝,圣誕節帶有圣誕元素的西式包裝。

    迅速擴張,門店突破200家

    就這樣,趙子坤用認真的態度將淘汰郎的口碑做了起來。但是他覺得這還不是自己的最終目標,他希望有更多人能吃到這樣方便的火鍋,于是他開始擴張之路。

    傳統的火鍋店擴張過程很復雜,而趙子坤的外賣火鍋店卻十分簡單。只需租個店面+基礎裝修+辦理餐飲執照+開通外賣平臺+供貨到店就可以了。

    就是這樣便捷的模式,讓淘汰郎擴張的非常快。短短3年時間,已經在105個城市開了200多家門店。在這3年期間,更是賣出200萬單,營收超過了2個億。

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    編輯 |小餐

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