9月11日，911，九幺幺。
讓我想起美國2001年的911事件。雖然不知道是真是假，但總得來說，讓中國獲得了寶貴的十年發展時間。給成為(世界第二大經濟體大國的中國)做了一定量的鋪墊。喜憂參半，不妄下結論。
好比這次疫情，喜憂參半，自我感覺木屋這次賺了，打響了品牌，且上了央視，鞏固了地位。
受疫情影響，大體經濟受損；餐飲行業更是如此，受到了嚴重沖擊。但也讓我國餐飲行業面對一些新的發展機遇，危中有機。
之前品牌企業何其多，現如今受大趨勢影響，開始洗牌，底蘊不足的品牌陸續退出，面臨倒閉，畢竟優勝劣汰。
但餐飲整體受趨勢影響，整體水平提高了。
相對的，主流品牌餐飲注定在疫情恢復后，水漲船高，例如木屋。
機遇就是很多優質門面也空缺了出來。主流品牌企業也基本都在擴充門店搶選地理位置優佳的門鋪,木屋也是如此。
每日觀看眾多公眾號內容，發現很多傳統的餐飲人，過去很保守的企業，在疫情之下，他們的這種食品創新的結果就很不錯。
高級牛排門店外賣附贈實體餐具；火鍋外賣附贈鍋底。
木屋更是如此，如老隋的七大價值觀，其中的創新。因自主創新，造就了木屋戶外燒烤、木屋烤飯。在疫情階段，因為這兩個創新，減少了很多的損失。
更是把傳統保守的企業活生生的硬逼成了互聯網人，把餐飲人硬逼成了零售人。逼成的餐飲企業，達到了一種空前的規模，無論是從行動力、創新力、決心都是空前的，史無前例。
在家坐觀劉騫老師所說的趨勢，我大致基本分為了兩種：復工就死，不開等死。
就看公司和老板的底蘊足不足了，正如劉騫老師說的課堂內容，營業額受天氣，也受趨勢影響。疫情就是大趨勢。
觀看過諸多關于老隋的文章，其中老隋就有說到：我們正在打兩場仗，一場是經濟仗，肯定是輸了，但要盡量輸的少點；另一場是企業文化仗，一定要贏，如果文化再輸了，整個企業就完了。
畢竟疫情階段，同行基本都愁眉苦臉，我想老隋也愁眉苦臉過，只是他的大團隊給力，勇于創新，拼搏且努力，把公司損失盡量降低到最低。
眼里有光，心中有夢，正是如此才來到木屋，來實現自己的夢。像一些高層管理，他們如今就是工作時間自由，財富自由，難道這樣的夢想不香嘛。
〖工作時間自由，財富自由〗，這就是我的目標和夢，深知此目標遠大。唯有拼搏，堅持，努力，主動學習，積極思考，方能目標達成。
以下是我經常自我勉勵的話語，和大家分享一下：目光所及，就是人生境界。總是看到比自己優秀的人，說明正在走上坡路；總是看到不如自己的人，說明正在走下坡路。與其埋怨，不如思變。
努力不一定會成功，但成功的人一定都努力了。
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