【木屋內核】員工工資不降反升？這就是“有血有肉“的木屋燒烤！

還記得2月份，木屋燒烤的伙伴掀起了一場轟動業界的“自愿降薪”潮，2個月過去了，他們的薪資是否還在減半？木屋燒烤到底還剩下多少人？

萬萬沒想到，在疫情最嚴重的2、3月，木屋伙伴原本說要減半的工資不僅沒減，反而拿得比去年還多！

因為公司一旦有困難，最先扛起來的就是老隋，其次是TMT團隊，再是后勤部門，然后是店管理組，最后才是一線伙伴。

不到萬不得已的情況，木屋是不會讓一線伙伴的利益受損的。所以在管理團隊薪資同比下降23.8%的時候，伙伴們薪資卻同比上升7.8%，這就是員工為本的木屋燒烤！

據人資部數據統計，全國木屋小伙伴2、3月的平均計件工資5100元，加上拿到手的突破獎金，平均有5613元。

伙伴收入最高的市場是廣州分公司，2、3月平均收入達到了6276元，同比去年增長了16%，并且全國收入最高的伙伴薪資達到了12000元！

這就是勞動至上的木屋燒烤，多勞就能多得，多創便能多收，無論多么困難，先緊著奮斗在一線的伙伴！

其實2020年第一季度過去了，中國GDP同比下降6.8%，多地工廠停工，全球停工停產，好幾千萬人面臨著失業……

圖/網絡

在艱難的大環境下，各行各業的日子都不好過，可謂是損失慘重、有苦難言，但虧損了一千多萬的木屋燒烤，還能讓伙伴薪資保持增長，不僅溫暖了顧客，更照亮了伙伴，再一次成為了行業的最美逆行者！

伙伴們收入高，除了自己的勞動所得外，在這期間，木屋還出臺了一系列突破獎勵來神助攻！

還記得第一次發突破獎的時候，很多伙伴都申請不要，因為那時候木屋正處于很困難的時期，還“想方設法”地給伙伴發錢，伙伴們覺得于心不忍。

但老隋說：這個一定要發！而且要立馬發！

越港店的店長蔡強說，那時候店里才突破了幾百塊，公司卻發了1000塊，這獎金拿著都燙手。

其實這段時間，公司頂著巨大的經營壓力，不斷出臺日突破、周突破、啤酒突破等利好政策，就是為了最大限度激發伙伴們迎難而上，向前沖擊！

因為越是在困難的時候，我們越需要積極向上的態度和力量去跨越前方的艱難險阻。

在大家的共同努力下，3月份木屋漸漸恢復了經營。雖然虧了一千多萬，但從未想過壓榨伙伴。

不想讓伙伴們損失分毫，不僅從3月起恢復了薪資，還想早早地把2月降的薪給伙伴們補回去。

但是補也有梯度，4月先補在一線沖鋒陷陣的店管理組的，5月補后勤主管和經理們的，6月再補總部TMT成員的，最后一批就是補取消了分紅的老隋、林總和大王總的。

這樣就是為了先讓在一線戰斗的兄弟們把錢拿到手！

有好處的時候，讓伙伴先受益，有擔子的時候，撐起一片天，保護好伙伴，木屋燒烤，敬你是條“有血有肉”的漢子！

經此一役，很多木屋人都看到到了木屋頑強的生命力，都看到了我們這個大團隊的向心力，都堅信我們同在一條船上奮斗。

雖然現在木屋這艘船為我們每一個木屋人在遮風擋雨，但前面還有很多的暗礁和風雨，餐飲業的寒冬才剛剛到來，我們的營業額隨時可能歸零。

因此我們這條船上的人，每一個簽了奮斗者協議的伙伴，才更要團結一心，做好降薪保崗常態化和長期奮戰的準備，和木屋一起共同抵御暗礁和風雨。

只要我們步履不停，保持積極向上的態度，堅持住，那未來我們這個硬核團隊將會繼續駛向不平凡的事業和不平凡的生活！