“您覺得蔡謙誠為什么能夠成為準創業合伙人？”
“他的個人意愿很強，他對自己的目標很清晰；他特別能吃苦；他在學習上面有一些自己的心得和方法；很多時候他都愿意去做第一個吃螃蟹的人······”
當問到對準創業合伙人蔡謙誠的印象時，當初招他進來，又一路看著他走到現在的肖總給出了這樣的評價。
2008年，剛剛20出頭的蔡謙誠就搭上了去往北京的列車。
都說北漂很苦，可蔡謙誠說，不怕，他帶著存款呢。
彼時有點傲嬌的年輕人，來了北京才發現，他的那點存款，實在不值一提。
錢很快就花完了，只能趕緊找工作，還好，憑著十幾歲就去飯店后廚幫忙的“工作經驗”，讓他順利找到了一家中餐廳的工作，終于不用流落街頭了，蔡謙誠很感激，臟活累活搶著干。
很快，他就在一群人中嶄露頭角，用兩年多的時間，他當上了這家店的督導，不僅在這座城市活了下來，還實現了月入過萬的夢想。
在那時候的蔡謙誠看來，錢，好像也沒有那么難賺，他想著，自己已經有了一定的工作經驗了，要不就回遼寧老家買個房、結個婚，自己再開個小餐廳，能這樣過一生也不錯。
可是家里突如其來的一場意外打破了他所有的計劃，積蓄被花得一干二凈，婚也沒結成。
2013年，蔡謙誠只能又一次搭上了來北京的車，那場意外也讓他明白自己會的那點東西還遠遠不夠。
他沒有回原來的地方上班，這一次，他想重新出發，要學更多的東西，讓自己變得更強大。
這次，在餐飲行業已經干了好幾年的他，遇見了木屋燒烤。
那個時候木屋在北京才3家門店，肖總面試的他，跟他聊了兩個多小時。
將木屋的文化、未來的發展方向、在北京的布局說給他聽，他聽得津津有味，當即決定要來試工。
2013年3月5日，蔡謙誠正式入職木屋燒烤，成為了木屋的一名儲干。
那個時候的他，沒有想太多，反正就是好好干，學到更多的東西，就對了！
在木屋奮戰的7年來，蔡謙誠卻越干越有樣。
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蔡謙誠一直跟他區域的店長說的一句話就是：“公司目標導向一出來，我們動作一定要快，一定要搶到領先優勢，并在最短的時間達成公司給我們的目標！”
李猛說，每次公司召開完會議，蔡叔都是第一時間通知我們，并組織我們召開區域會議，商討公司給我們制定的目標如何達成。
蔡謙誠的區域目標永遠是拿到年度區域PK第一名！
“不爭第一，我們干什么？”這也是他總掛在嘴上的話。
/02/
當儲干的時候，巔峰團隊的PK就把他累得夠嗆，每天平均工作十八個小時以上，他也堅持著。
那時，蔡謙誠的PK對象是和他同一天在深圳入職的董兵。
據董兵回憶說，做儲干的那段時間他們的壓力都特別大，剛剛入職不久，一個月兩千多塊錢的工資，和以前簡直天差地別，家里人也不理解；
做服務員遇到自己以前的下屬恨不得找個地縫鉆進去；
還要帶著比自己你年齡小一大截的老員工參加巔峰團隊PK，說什么人家都懶得理你。
蔡謙誠也是在這樣的壓力中突圍而出，用4個月的時間做上了儲備店長，用9個月的時間當上了店長。
那一年的臺灣街在蔡謙誠的帶領下營業額從單月130多萬猛增到198萬，都說，這個年輕人，有點厲害。
可是成績的背后，是無數個日夜苦干出來的。
蔡謙誠說，那個時候，他本來和蔡嬸在外面自己租了房子，可每個月也就回去一兩次，他每天待在店里的時間總在十幾個小時以上，不是在研究如何提高營業額，就是在思考如何幫助伙伴成長，即使休息時間，伙伴的一個電話，他也會立馬回到店里。
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小時候不愛學習的蔡謙誠，在木屋卻特別好學，他每個月都會有計劃地召開區域管理組培訓會議，在會議中，他不但會分享門店管理的經驗和重點，也會找到很多外部的培訓視頻，還把自己學習過的課程消化轉化成木屋版本和大家進行分享。
他說自己沒事就研究，研究TWKE上老隋講的內容，研究怎么把精細化排班、計件、員工ABC三者更好地融合，他不僅研究，還主動在門店試驗，經常跑去找肖總溝通自己的想法。
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他沒事了就喜歡瞎琢磨，但是光琢磨也沒什么用，于是就把自己琢磨的那套東西拿到店里運用起來，在實踐中去查漏補缺。
肖總也說，蔡謙誠是一個比較機靈的人，對于公司的一些需要試行的創新項目，他會積極去思考去導入試行。
2019年3E開始的時候，看著木屋越來越壯大，蔡謙誠想著自己在木屋也待了這么多年了，他也想在更大的舞臺展示自己，完成自己的夢想。
終于，一路奮戰過關的蔡謙誠成了木屋準創業合伙人。
他再也不是當初揣著幾千塊錢來北京的那個張牙舞爪的少年，在木屋的7年，他從當初的少年，變成了現在的蔡叔。
這一站，蔡謙誠準備好了，既然劍已出鞘，那就一起來過過招。
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