店經理是什么?你了解店經理這三個字意味著什么嗎?一千個人眼中有一千個哈姆雷特,一千個人心中有一千個店經理,每個人對店經理的看法是不一樣的,下面我們來看看參加深圳店經理競聘選手對店經理一職的理解。
身兼多職的店經理。團隊領頭羊、顧客策劃者、營業額創造者、利潤締造者,在門店運營的過程中扮演著重要的角色。
如果把門店比喻成一棵大樹,店經理就是大樹的樹干,店經理的每一個決定,都影響著這顆大樹的成長。樹干長得好,樹才能長得大。
一個優秀的店經理,無論在扮演什么角色時,都可以游刃有余,對存在的問題提出切實可行的解決方案!
對員工滿意負責,讓員工工作開心,收入滿意,能在一個好的環境休息,才能以最精神的面貌迎接挑戰;
對顧客體驗負責,好吃第一是目標,怎么做到好吃第一,首先要做好品質管控,從接貨、備貨、烤制、出菜口檢查、服務傳菜、顧客吃完買單桌上剩點什么、顧客滿意度調查,全過程進行把控;
對公司經營結果負責,店經理就是門店的“老板”,如何完成營業額目標?如何提高利潤率?沒完成目標該怎么交代?公司放心把門店交給店經理,店經理就要做出成績證明自己的價值,大膽地告訴公司:我是可以的!
店經理是管理梯隊的導師。一步步往上升至店經理,要經過組長、主管、副理等職位,店經理完全有資格成為管理梯隊的導師。
日常除了要保障門店運營順暢外,店經理還需要培養人才,把門店管理經驗傳授給他們,還要合理安排技能學習時間和指導職業規劃,幫助他們成長,成為獨當一面的人才!
引領一群平凡的人做不平凡的事!這不是口號,這是店經理要帶領伙伴做的。
店經理是門店伙伴的榜樣,無論當初是以什么理由進入木屋,在木屋堅持多年,一步一步往上爬,然后成為一個店經理。
作為榜樣就要帶領伙伴過不平凡的事,過不平凡的人生。如果你滿腔熱血,那么你的團隊也能激情滿滿;如果你甘于平凡,那么你的團隊只能是一支普通的隊伍。伙伴們能否過不平凡的生活,需要店經理來帶領!
店經理,是門店的領導者,帶領著伙伴共同拼搏,拿更高的收入,同時也意味著肩負更多的責任,對店負責,對店里的每個人負責,對來木屋的每一個顧客負責。以店經理為目標的你,準備好了嗎?
6月28日是深圳分公司第二季度的店經理競聘,24名伙伴同臺角逐,最終8名伙伴成功競選為店經理,恭喜恭喜!
成 績 公 布 | ||
名次 | 姓名 | 門店 |
冠軍 | 蔣小平 | 創業店 |
亞軍 | 林耿敏 | 羅湖東門一店 |
季軍 | 曹家俊 | 福田南園路店 |
第四名 | 鐘瑞敏 | 羅湖紅寶路店 |
第五名 | 朱云龍 | 寶立方店 |
第六名 | 蔡家豪 | 東門越港城店 |
第七名 | 王聲炎 | 龍崗坂田云谷店 |
第八名 | 劉騫 | 南山海上世界店 |
沒有競聘成功的也不要失落,做好這次競聘的總結,第三季度再來競聘,失敗乃成功之母,做好準備迎接下一次競聘。
在門店我們經常說找機會點,那么這次店經理競聘又有什么機會點呢?下面我們來看看評委對我們這次競聘的點評,一起學習學習。
評委陳總的點評:
評委陳光甫點評:
評委張力點評:
15分鐘的店經理競聘,時間是充裕的,列出門店的閃光點和機會點,特別是門店中最突出的機會點,想成為一名店經理,提出切實可行的方案并實施,把解決門店最大的難題作為核心工作。
其次,你還可以提出對門店、公司的建議,說出自己的長處,讓評委看出你思維方式和能力,用實力說服評委放心把店交給自己!
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