【木屋那些事】十個創業九個死？創業有這么難嗎？

這篇文章的開始

要從一位曾經的木屋伙伴說起

‘還記得當初的你嗎？

“世界那么大，我要出來走走。再不走，我就老了。”在木屋干了7年的Y姓伙伴（以下稱小楊）說，自從14年3月份做上廚師長以后，仿佛抬頭就能看到自己的職業天花板。

2009年，初中還沒有上完的小楊很小就出來工作了，因為學歷低，選擇了從事餐飲行業，一個機緣巧合，在木屋燒烤南新店入了職。當時的他對于自己的未來是滿懷期待的，心里只有一個目標：我要當廚師長！因為那時候的他是有夢想的，所以工作非常賣力，而他也如愿以償的當上了廚師長。“但是我和其它人不一樣、我在廚房沒有當領導的，我不分級別”雖然位高了一職，小楊還是把伙伴們當兄弟看待，想帶著大家一起好好干。

“接下來就是店經理了！”小楊給自己定了個小目標。辛苦了一年多后，2015年底，他去參加了店經理競聘。然而，躊躇滿志的他這次摔了個狗吃屎。“假如競聘上了、我還會好好的干幾年。”從他的語氣中，聽出了這次的失敗讓他受到了打擊。

‘你為什么想出來創業？

“自己學習能力差，要再上一步還是難。在木屋堅持7年了，年紀越來越大，難熬夜，廚房又累又熱。最要命的是一不小心出了問題就要降職。”想到這里，小楊萌生了要出去創業的念頭，“只要肯努力，方向正確，就會有成功的可能。自己做生意，有面子，自己也能輕松點。”想到自己要當老板，心里美滋滋，再加上朋友的唆使。今年8月6日，他和另外兩個木屋伙伴毅然決然的離開了木屋，走上了創業之路。

‘創業最無奈的是，老板活著，錢沒了！

籌備了兩個月之后，小楊的燒烤店就風風火火的開張了。然而讓他們措手不及的是由于一個本地股東突然撤股，資金鏈斷裂，再加上三位都是技術型的師傅，之前從未深究過選址、營銷、運營等致命問題，燒烤店強撐了一個月之后沒能逃過虧本轉讓的命運。最最最要命的是，虧損的50萬大部分來源于各大APP貸款。

豈是一個“慘”字了得！經歷了這場“劫難”的小楊突然意識到，自己當老板并沒有讓他變得輕松。反而每天過得提心吊膽，時刻擔心有沒有顧客，顧客從哪里來，今天有沒有賺到錢，虧損的錢怎么辦…..

可惜世上沒有后悔藥，小楊坦言雖然燒烤店倒閉了，就當是一次學習的機會，以后會繼續選擇餐飲業，一切從頭來過….吃一塹長一智，相信他們會邁過這個坎，一切重新開始。

怎么說呢，創業就像糖果吸引孩子一樣吸引著充滿雄性荷爾蒙的男人們。在出身普通家庭的男孩子們的腦子里，創業是唯一能改變當下處境，走向人生巔峰的康莊大道。基于對金錢、地位、成功的渴望，帶著對未來美好生活的憧憬，男人們放棄穩定的工作，興沖沖地辭職下海成為創業者。在他們的眼中，未來就在眼前，房子、車子、鈔票就像成熟的果實，等待著他們采摘。

可惜，大量的事實證明，創業難啊，如果簡單，那這世上便沒有窮苦之人，大家都過著夢寐以求的生活。創業是一場讓人絕望的艱辛旅程，盡管創業者們經過嚴格的市場考察和規劃，依然有數不盡的項目失敗，成功者寥寥無幾。對于毫無規劃僅憑一腔熱血就下海的沖動創業者來說，創業成功率幾乎為零。 從概率上說，創業成功概率還遠不如賭博。

“天高任鳥飛，海空憑魚躍”。當然，想去創業是件好事，代表你有著對美好生活的向往追求，但是請在出門之前想好一個問題：一個團隊為什么需要你？

在我看來，一個團隊至少需要三種人，第一種有財力的人，能在初創期投入資源，也就是關鍵時刻能出錢；第二種他的專業技能在這個領域有絕對用處的技術型人才；第三種是能把團隊做起來有領導力的管理型人才。三種缺一不可，當然也可以人一人兼得。那么我請問你：你是哪種？要錢沒錢？要技術沒有技術？要管理能力也不行？如果你什么都沒有，只有一個想法，那么我勸你還是做好當下的工作，把這三條練好了再走出家門。

另外一點，也是最重要的一點：創業是一種熱忱，是一種精神，是一種想把你的產品用來造福用戶的理念。如果只想著賺錢，那么或許從一開始，你就輸了…

以上，共勉！