【木屋那些事】走進木屋 收獲感動

走進木屋，收獲感動

我是木屋的新員工，我叫周博，目前處在見習期，樓面傳菜。

我在進入木屋之前還發生了一個小插曲，我是在蘋果園店面試的，當時面試我的是值班店長王常鵬。當時他讓我回去等消息，等了一天、兩天、三天，還是沒有他的電話打來，我就著急了。面試的時候我留了一張他的名片，這也是我個人的習慣，認識一個人先留下他的聯系方式。到第四天下午，我就給他打了電話，問他到底是什么情況。當我打過去，表明身份后，他第一句話就是“周哥你咋沒來啊？”，我說我也不知道怎么回事，他說他當天晚上就通知我了，因為時間太晚沒有給我打電話，怕打擾我休息，給我發的短信。因為有了微信，就沒有了翻閱短信的習慣，所以我就錯過了。

也不知道是巧合還是緣分我就這樣走進了木屋燒烤。

走進木屋一下子就開闊了我的眼界，讓我經歷許多我沒有想到的事情。

木屋第一個讓我印象深刻的地方，就是和我以前工作的地方不一樣，我以前也是在一家餐飲連鎖企業工作。我進入那家公司的初衷和我進入木屋是一樣的，我想好好干，能有發展，能實現自己的人生價值，去創造屬于自己的舞臺，可是在那家公司我沒有找到我想要的，但是到了木屋我感覺這才是有發展的地方。在以前工作的地方，店里也開員工大會，但我們是站著的，然后接受管理組的訓話。店長、經理、廚師長一個接一個，用指責和挖苦的語氣命令著，所有人只能無奈的接受。他們高高在上，每次員工大會都沒有公司的領導參加，也沒有人監督他們，在這樣無序的管理中，店長就像一方諸侯一樣濫用著他的權利，也沒有人敢反抗，他們開會時也稱呼我們為家人，可我并沒有體會到家的感覺，而是冷漠，即便是公司有人到店檢查也就是走走過場，到這看看到那說說，吃一頓飯就回去了，沒有了下文。

可是在木屋真正讓我體會到公司對員工的關心，第一次開員工大會的時候看到伙伴們拿著氣球，店里也暫停營業了，我還以為是有人包場在店里過生日呢！真是沒想到員工大會還可以這樣開，我們的管理組和公司領導像給學生上課的老師一樣和藹可親的講上個月的總結，可以坐著吃水果和點心，享受著、聽著、學習著，就把工作給做完了，這種溝通方式是多么讓人感動啊，這才是家的感覺。

第二個讓人感動的地方就是木屋人性化的管理方式，上班的班次多，可以合理調節人力資源，一天上班時間八個小時加上吃飯時間一小時才九個小時，在以前工作的地方吃飯除外，還要上十個小時的班，現在這樣大大減少了員工的工作強度。最值得點贊的就是豐富營養的工作餐，頓頓都有肉，還能吃到蝦，還吃過伙伴們自己包的餃子，還有我們的管理組永遠堅持在一線，為我們這些基層員工排憂解難，他們的工作狀態讓我對領導印象煥然一新，這在以前是想都不敢想的，所以我在木屋工作的很開心，很自由，很有活力。

在這樣的集體干活才有動力，在這樣的團隊工作才有效率，在這樣的公司才有發展。

我來木屋燒烤已經兩個多月了，木屋感動我太多太多，我也在一點一點的改變，改變我的工作態度，改變工作方式，改變與人相處的方法，最終我想成為一個合格木屋人，為木屋的未來奮斗，為它添磚加瓦和它一起成長。