擼擼說：有夢就去追，未來由自己掌控
這里是木屋TV新聞播報，今天是2016年4月13日，競聘第三天，終于迎來了期盼已久的店經理、副理競聘~ 現場情況如何，就和小編一起來看吧~
Mu Wu
NEWS
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筆試現場
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競聘選手風采展
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上屆店經理競聘冠軍分享—羅智慧
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晨舞復制環節展示
身為王牌前廳主管的她，是一位活潑、熱情、開朗的大姐姐。
從一天的清晨開始，就讓伙伴們有一個好心情，是她打造快樂工作法的第一步，
愿舞臺上大方自信的她，競聘成功！
主要從三方面梳理了自己對“打造快樂工作法”的理解，分別是“良好的工作環境”、“正確引導伙伴們的工作態度”、“滿足伙伴們的物質、精神需求”。
希望有夢的他競聘成功！
是一位很有親和力的大男孩，伙伴們常常叫他“小黑”。
正如他的演講中所提到的，“立馬橫刀，唯我木屋兒郎！”也希望他在筑夢的路上，立馬橫刀，叱咤風云！
舞臺上的他幽默自信，逗得臺下掌聲不斷，并結合實際，系統性的講解了自己對“打造快樂工作法”的理解。有志者，事竟成。希望這位超級奶爸競聘成功！
關于如何做一名優秀的管理者，肖總做了以下幾方面做了分享：
1.成功是系統的，失敗是片斷的。——肖總說
2.只為成功找方法，不為失敗找借口。——肖總說
優秀管理方案：
1、目標管理：要為自己制定合理的長期目標、短期目標，不要急于求成，新競聘成功的管理組，忌新官上任三把火。
2、計劃管理：有了目標，就要為這個目標設立合理的執行方案。要善于總結，善于善于制定計劃。
3、時間管理：優秀的管理者要給自己留夠充分的 “腦力思考時間、體力勞動時間、學習時間、以及休息時間” 。
4、期望值管理：其中又詳細可分為：“自我期望值管理、員工期望值管理、領導期望值管理。” 要時刻有一個比較好的“空杯心態”。
揭榜單 競聘獲獎人
——By北京培訓中心經理蔡謙程：
為了更好的為大家提供一個公平、公正的競爭平臺，也為了更好的為公司選拔出合適的人才，本次競聘在制度上，與以往相比也做出了一些改進措施。
首先，對店經理競聘環節，增加了口述題部分，以便能夠更好的檢驗競聘者的管理意識，以及應變能力。
另外，在我們的360度淘汰機制上又增加了相關監督考核措施。對競聘成功的店經理們，增加了考核期的“工作結果呈現”評定、“上下級溝通、員工滿意度調查”評定、結合競聘計劃書對競聘者進行監督評定，等。
最后，競聘成功者，在三個月考核期內，還要定期向培訓中心發送月總結報告，以便及時了解新上任的店經理們的工作狀態，從而及時給予他們幫助。
總之，不積跬步，無以至千里；不積小流，無以成江海。無論成功與失敗，每一次點滴的經歷，都讓我們離邁向成功又近了一步。
期待八月份的競聘中，與更多的伙伴們在舞臺上相見！
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征集的崗位照片主題是海鮮、中餐、席間這些啦，歡迎大家積極爆照哦。為了增加上頭條的幾率，也可以留言說說上榜的理由~~~
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