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3月，成都市食品商學院企業聯合開班，在規模相近、問題同質化比較嚴重的版塊聯合多家企業共同開班，并通過商會的資源優勢及對食品行業的深入了解，選擇最給為我們企業創造價值的實際解決問題的講師，通過講解+案例剖析+分組討論+方案呈現+現場指導+總結點評等沙盤式教學，幫助企業員工在現場就能解決自己企業目前存在的真正問題。同時培養員工系統思維能力，拔高一個層級考慮問題，培養員工的管理能力及格局，幫助企業儲備管理人才。
我們相信：總有一門課程能幫到你。
◎ 食小編
3月人資及生產管理課程
主辦：成都市食品商會
時間：約15課時（兩天一夜）
PMC管理3月16-17日
人資管理3月23-24日
地點：郫縣山海大酒店（暫定）
抓不住人才的企業，等于放棄了整個食品行業中最重要的收入來源…..
但是，快消品市場競爭的激烈與復雜程度，遠遠超出了我們的想象：
食品企業在整個大環境惡劣的條件下，艱難的挺過了寒冬活了下來，卻發現面對消費升級及中產階級快速崛起的今天，機會稍縱即逝；
產品調整太慢、市場渠道拓展、品牌力不夠、管理效率低下等問題紛紛浮出水面；
無暇顧及人力儲備及培養，管理人員、專業人才、認同文化并高效工作的人越來越少，一有崗位異動或人員離職，就會出現工作脫節甚至產生對目標實現帶來影響？
在和眾多食品人交流之后，我們發現：企業今天最大的危機，儼然已演變為人力資源危機！為員工建立學習的平臺及機會、幫助他們快速成長，從而實現高績效表現，才有機會抓住這一輪發展機遇，快速上位。
1PMC是什么？它有多重要？
PMC是制造企業統籌生產計劃的部門，主要負責產銷平衡，協調各部門共同達成出貨目標，對客戶交期、品質、成本負責。PMC意思就是“生產與物料控制”。在現代企業運作體系中，PMC擔負著生產計劃、物料計劃、采購、外發管理、倉庫管理等重要職能，所以成為工廠生產運作中不可缺少的重要系統.。
PMC可分為：PC計劃，MC物控，以及倉庫三個小部門。在整個PMC的管理中，三個小部門都是相輔相成的，計劃擔負生產排程，出貨計劃，外發計劃，提報成品呆滯給市場部進行消耗，以及監督各部門有關生產的執行情況。物控負責下單購買企業需要用到的所有物料（設備、文具類除外），消耗購買回來的物料，提報倉庫中的呆滯物料給各部門進行消耗，監督生產/品質工單的完工情況及關結工單。倉庫負責工單下料至生產，管理倉庫的物料，收發料和出貨。
課程 1
訂單交期管理之PMC管理·成都市食品行業商學院
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3月16-17日 成都
跟隨大師學習分析生產能力、編制生產計劃、控制生產進度，實現人與事高效結合。
國際注冊管理咨詢師、六三精益管理模式創始人、四川省管理咨詢行業領軍人物、國內多家行業協會特聘專家顧問授課、大量實戰案例、讓企業管理回歸簡單
15課時高密度課程：
課上實例分析，每個學員都能自己解決問題。
項目咨詢＋到店考察：
將課上理論用到門店項目的實際問題上，一次實地考察勝過數次紙上談兵。
資源對接＋項目落地：
貼心制定實用工具、提供稀有資源的對接、手把手助你項目落地。
國際注冊管理咨詢師、六三精益管理模式創始人、四川省管理咨詢行業領軍人物、國內多家行業協會特聘專家顧問。王老師是一位基層出身的管理者，是名副其實的從戰場上拼出來的將軍。從技術到生產運營，王明老師深耕制造業20年，曾歷任多家集團公司高管，有著驕人的職業成就和豐富的企業管理實戰經驗。王明老師結合自己做企業顧問的實踐經驗，成功研發了一套「六三精益管理」管理模型，六三精益管理注重實戰，方法獨特，易學易用，融管理智慧于工具，實現人與事高效結合，從根本上解決了企業頑疾，讓企業管理回歸簡單。
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課程 2
怎樣打造高效團隊？
成都市食品行業商學院
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?澄清企業對HR的期望和要求
?找到阻礙企業效能提升的癥結所在
?明確提升企業運營效能的關鍵要素
?營造企業的高效能氛圍
?掌握和企業高層及業務部門溝通的策略和技巧
?掌握打造高效能團隊的方法和工具
?掌握系統思考的方法和工具
?提升HR在企業里的影響力
人力資源管理方向博士學位，九方咨詢創始人
運營實戰專家、系統性管理思維
國家科技部、住建部專家組成員，四川省住建產業轉型升級專家組負責人，人力資源管理方向博士學位，九方咨詢創始人，企業生態人力資源建設管理體系創建者，為百余家國內各類企業提供過管理咨詢服務。（如長虹集團、中國電信、武重集團、川潤股份、新力葆集團、天立化工、康泰塑膠集團、武漢燃氣集團、國創高新、新華揚股份、雅都集團、熠暉集團、湖北電力集團、華燁科技、湖北新華書店集團、湖北高速、義銀集團、天寶化工、明君集團等）
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· end ·
■ 重磅！川研科技獨家冠名產業大會，食品行業3月要搞大事！
■ 投票 | 年度方便自熱食品新品集錦，快來為你心中的TA投上一票！
■ 干貨 | 大咖解讀2018方便自熱食品行業新風向！（上）
■市場動態 | 每年市場規模遞增20%，方便自熱食品釋放巨大消費需求！
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