如何掙到100萬？ | 開店筆記

說到學習，有老板問如何提高學習效率，這樣就能在有限的時間內學習更多？

雖然讀書有泛讀和精讀兩種方法，但是我真不建議囫圇吞棗的快速閱讀。一句話沒有理解，就讀下一句，一段話沒有理解，就讀下一段，讀完了一本書，也不知道讀到了什么，學習到了什么。我讀的書不多，但是只要發現一本好書，我就會反復看，反復讀，反復思考，直到理解為止，直到自己能用為止。所以，我可能一兩年了，還在看同一本書。事實上，很多時候，反復閱讀，都未必能理解，尤其是好書，有內涵的書。關于戰略的書，孫子兵法和好戰略壞戰略，我就想趁這段時間再看看，讓自己對于戰略的理解更加深一點。其實，很多時候，只要有一句話能對我們產生影響，學習就很價值了。如果一本書，你理解了很多，對你的價值觀有影響，對你的實踐有幫助，就超值了。

所以，讀書，不在于多。說到戰略，有老板問，開店做個小生意，需不需要戰略？

當然需要啊，要我說，很多老板開店失敗，就在于沒有戰略思考，只想著賺錢。我再說一遍：“很多老板開店失敗，就因為沒有戰略思考，而是只想著賺錢”，包括我自己第一次開店失敗，也是沒有戰略思維。如果你對這句話不是很理解，大概率是不理解“戰略”的含義。

戰略是啥？從“論大戰略”的定義看，是目標和能力的平衡。也就是說，好的戰略，要考慮目標，同時要考慮能力，兩者匹配才是好的戰略，好的戰略才會被實現。而現實情況是，太多老板，只想著目標，而忘了自身的條件和能力的不足。

比如我第一次開店，我當時在公司的收入是一年15萬，對開店做生意一無所知，那可以粗糙的估計一下我當時的能力和水平也就值15萬，我開店也應該先設定一年掙15萬的目標。對我來說，15萬才是一個更合理的目標，目標合理了，實現目標的概率就會大很多。但是，我當時偏偏激動的認為自己開店做生意以后可以一年掙100萬，所以投入70萬開了個超出自己運營能力的大店。這個目標和我的能力是不匹配的，失敗就成了必然。

有人說，我就是想掙100萬怎么辦？按照戰略的定義，那就應該提高自己的能力，讓自己的能力，條件和資源配得上那100萬。具體來說，我就應該接受自己的客觀現實，從小做起，控制風險，先開一家能掙15萬的店；同時實踐中學習，提高自己的認知和水平，隨著認知水平的提高，賺到的錢自然也會提高，直到自己有能力掙100萬。

這個實現目標過程，就是戰略意圖實現的過程。如果你愿意從小做起，不好高騖遠，就是一個戰略家。

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