昨天路過一家雞排店，在情理東西了，在關門歇業一段時間之后，正式宣布倒閉，從開業算起，前后大約1個月時間。
這里面有很多讓我疑惑的地方。
這是一個加盟的雞排品牌，今年還挺熱門的，品牌溢價是有的，開起來應該熱熱鬧鬧才對，門庭冷落實在讓我想不清楚到底是什么原因。這個店就在離我店不遠的地方，我天天路過，非常熟悉這里的人流走向，人群結構，消費能力和租金水平，他的店在人流非常聚集的地方，位置和產品匹配得很完美。更重要的是這里對它來說競爭不激烈，成本也不高。反正從很多角度看，他這個店不應該倒閉，起碼不應該這么快倒閉。
所以，最可能的的原因就是人的原因了，就是老板不行。
我見過倒閉最快的店是2天，開業兩天就關門貼出轉讓了。轟轟烈烈裝修了一個月，兩天干下來就把小伙子給嚇跑了，因為開業兩天人很少，遠遠低于老板的預期，老板的小心臟受不了，就這么跑了。
用打仗來形容開店做生意是不為過的，戰斗號角吹響，有些人往前沖，有些人往后退，往前沖的人可能有獲勝的機會，往后退的人是絕對會被清除出戰場的，但是每一場戰役總會有人臨陣逃脫。
我經常用“一臺精美的賺錢機器”來形容一個店，影響一個店的各個因素就像零部件，運營模式就是個零部件的組合方式，但是這背后都需要一個機器的設計者，操作者，調節者，這個人就是老板。
之前工作的時候，坐著合作伙伴的野馬跑車心血來潮，征求對方自己來開開，其實自己那時頂多開過吉利的美人豹（哈哈），對跑車壓根一竅不通，走走停停開了1公里，別人實在受不了，換過來示范給我看，起步加速，快速超車，一切如行云流水，讓我羨慕不已，好車也需要好司機。
老板不是天生的，需要磨練，如果開店不順，就是磨練的機會，成長的機會，這個時候能不能讓自己成長升級，需要老板自己有信心，有信念，能堅持，會取舍。
新東方有一句話跟大家共勉：
在絕望的大山中劈開一塊希望的石頭
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