有一位聽眾很困惱，他的店在商場里的，周末和節假日人多些，可以賺點，平時人很少，不賺錢，就是那種典型的不死不活的店，想換項目，但是商場的在走下坡路，不敢搞。
他的兩個苦惱是商場店鋪的普遍現象：第一，人流量不平均。平時人流量很少，周末或者節假日很多。第二，對商場依賴大，商場不行的話，自己的店也跟著不行。
對商家來說，商場的這兩個特點有三個負面影響：第一，人員安排會很難。人多了養不起，因為非周末都閑著，人少了，周末和節假日又忙不過來。第二，假如第一個問題可以解決，那么第二個問題又來了，如果你的產品出單效率不高或者有天花板的話，那么要仔細算算自己的最大接待能力有多大。平時不賺錢，就指望著周末，對周末的運營效率是很大考驗的。還有，這種集中消費對于產品質量是否有影響也應該考慮在內。第三，對一個店的影響從宏觀到微觀有–大的經濟環境，城市經濟狀況，商圈的活力和影響力，商場的強弱。可見，商場店比外面的店其實多了一個不可控因素。商場不行了，你是呆著還是撤退呢。
在上海的時候，認識有個老板，在最好的幾個商圈的商場都有店。他遇到的問題是一樣的。他說對于人員的安排，店多了，問題會小點，因為各個店之間可以調配。我們這里的商場有個做水吧的老板周末店里安排6個人，平時店里就兩個人。有次問他怎么解決的，他說周末的三個店員都是臨時工，只有周末過來。這也算是解決辦法。
第二個負面影響說明了不是所有業態的生意都適合進商場，所以應該仔細衡量衡量。第三個不能完全說是負面影響，應該是中性的，因為商場和商家是一損俱損一榮俱榮的關系。同享福了，也應該共患難吧。
共患難？是我想多了。我忘了商場是收租金的，也是房東啊。更房東共患難？他們只會讓你受難。
原創文章，作者：開店筆記，如若轉載，請注明出處：http://www.kmwhg.com/205432.html
