一季度一次緊張又刺激的競聘正在進行時，本次華南區有25名選手帶著自己的競聘計劃書來爭奪木屋燒烤千萬生意的掌管資格。
看著這25個有想法有夢想的伙伴，給現場帶來了滿滿的活力。
經過兩天激烈的“廝殺”，來看看哪8位伙伴競聘成功了。
冠軍
市民中心店趙斌
亞軍
海上世界店鄒述林
季軍
云谷店邱寶輝
第四名 小徑灣店鐘其益
第五名 萬科云城店楊放
第六名 科技園店廖明泉
第七名 翻身店王澳
第八名 大浪店鄒奇
恭喜這8位伙伴拿到了木屋晉升發展路上的必備通行證。
來競聘的伙伴，有的是經歷了六次競聘的堅持達人；有的是上上下下兩三次的木屋老炮兒；有的是晉升得較快的木屋新星……
每一個人都目光堅毅地在朝著這個目標進發。
本次競聘的主題也是緊跟公司的步伐——如何做好門店基礎建設。
基礎建設？很多伙伴一開始聽到的時候也是一臉懵的，其實就是精細化排班、員工訓練、工位卡、計件工資和員工ABC五大模塊的集合。
作為一個合格的店經理，首先要清楚為什么要做基礎建設？其次是如何讓基礎建設更好的落地？
問題拋出來，伙伴紛紛給出了自己的答案。
最精彩和最能展現水平的還是壓力面試環節，通過不同的問題來評估選手的綜合能力。開始前每個選手拿到的是一張圖——沙灘上的帝國。
這個沙灘上的帝國展現出的是虛假的繁榮，因為基礎建設決定上層建筑，只有把基礎打牢才擁有抗風險的能力，才能抵御外部的沖擊。
就像1號選手趙斌說的，在外部競爭如此激烈的情況下，基礎如果沒打好就無法去尋求突破和創新。
每一次提問都和伙伴自己在門店做的事息息相關，這種針對性的問題一是考驗他的實戰能力、二是考驗他的邏輯思維、三是考驗他的表達能力。
來感受一下現場的部分問題：
1、你憑什么能做一個好店長？
2、如果員工對ABC評估不滿意，你該怎么辦？
3、現在自己的工資比很多員工都低，心理會不會不平衡？怎么克服？
4、如果你上任店經理，接到一個連續3個月拿C的店，你該怎么辦？
5、你所在的門店各方面條件都很好，卻沒有拿到A，根本原因是什么？
激動的心，顫抖的手，冒出的汗都在為回答問題做準備，一頓操作下來就能看出選手們真正的實力。
經歷了前面“壓力山大”的面試后，最后談到了每個人的夢想。因為基礎建設的終極目的是讓人才快速發展，公司快速發展，最后成就更多伙伴的夢想。
最讓人印象深刻的是8號選手楊放說，成為教練店經理，我的人生就更有意義！這個95后的小伙子脫口而出的一句話，雖然簡短，卻充滿力量。
其實人的很多行為，都是內心深處的夢想驅動的，知道自己要什么、要成為什么樣的人就是前進的最大動力。
這兩天看到的都是心懷夢想的木屋人，他們或許不善言談、或許性格內斂、或許不夠堅定自信，但是他們每個人都很勇敢。
競聘上的伙伴要承擔起一名店經理的責任，腳踏實地的帶領門店突破，因為你們不是打工人，而是未來木屋燒烤千萬生意的掌管人，奧利給！
當然，沒競聘上的伙伴也不要灰心，因為金子要發光總需要打磨和沉淀。
最后給伙伴整理了一個競聘小貼士：
①競聘的時候既要會說，還要說到重點，要有層次感，突出重點；
②在描述一件事的時候，最好說出自己做了什么，介紹方式方法；
③計劃書提到的目標需要量化，分析時要做到數據準確、用詞準確，嚴謹對待；
④分析總結的時候，客觀的事實不用解釋，更多從自身去找原因；
⑤多思考門店現有的問題以及未來的行動計劃。
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