在木屋，時間過得特別快。
記憶中方大城還在籌備，沒想到這個月就開始試營業了。方大城店試營業，我們上梅林店儲備的人才外調，人員短缺的問題一下子暴露出來。
為了增加人手，管理組絞盡腦汁，采用了各種方法招人。比如，在各大網絡招聘平臺上發布招聘信息，店門口擺放招聘展架，朋友圈大發招聘海報等。別說，這些方法還挺有效，沒過多久，就陸陸續續有人來面試、試工、入職。
人招到了，就需要對新員工進行帶訓，而我也有了第一個徒弟。老實說，我也剛從小徑灣店參加儲干培訓回來，自己都還沒出師，突然讓帶徒弟，頓時感覺不知所措。畢竟，誤人子弟可是罪過，我都不知道從哪兒做起，缺乏系統的方法！
當然了，雖然缺乏經驗，我并沒退縮。想起有次去參加金服理論培訓，娟姐給我們講了帶訓四步驟：準備工作、師范說明、指導練習、追蹤考核，我就按照這方法教徒弟。每次帶訓前，我先讓他們學習理論知識，然后給他們講解需要注意的細節，自己親身示范一遍，最后安排他們實操，指出他們的不足，一起共同進步！剛開始，我也不是很熟悉，帶訓還是缺乏經驗，但事在人為，經驗是慢慢積累的，相信自己以后可以做得更好！
說起來，雖然店里比較忙，但伙伴們的關系很好。
記得國慶那天，由于國慶和中秋撞了個滿懷，兼職基本都請假回家了，樓面的全職人員也由巔峰時期的13人一下子減少到7人。人手不足，店里還是要運營，伙伴們整整一周都沒排休，一起努力服務好顧客。有時太忙，大伙都顧不上吃飯，一直堅守崗位，讓人感動。店長也沒閑著，高峰期時都是幫忙收臺、打單，偶爾也會兼顧下充當門迎。到凌晨十二點以后，大家終于可以緩緩，一天的忙碌差不多也結束了。在這樣的團隊工作，真的時刻充滿溫暖。
之后，公司陸陸續續從其他門店調人，解決了人員不足的問題。
其實，人是社會性的動物，只有在集體中才能更好地體現出人的價值，脫離了團隊的人是沒有任何社會意義的。正所謂一個人可以走得很快，但一群人才可以走得更遠！木屋燒烤就是這樣一個團隊，很幸運能夠成為其中的一分子，我們一起為了共同的夢想努力！
很喜歡任正非在今年9月份開發者大會上的一句話，我把它修改了一下：沒有人能夠熄滅滿天星光。我相信，每一位木屋人，都是正君要匯聚的星星之火！
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