2020年11月10日 No.836
1
知者不言，言者不知。塞其兌，閉其門，挫其銳，解其紛，和其光，同其塵，是謂玄同。故不可得而親，不可得而疏；不可得而利，不可得而害；不可得而貴，不可得而賤，故為天下貴。——《道德經》第五十六章
白話文翻譯
有智慧的人，不多說話，多說話的人不是有智慧的。把欲望的孔洞堵上，把欲望之門關閉，收斂鋒芒，解除紛擾，在光明之處，便與光明融為一體，在塵垢之處也能與塵垢同處，這就是神奇的同化境界。因此，大家不會因為跟他接觸多就親、接觸少就疏、接觸多就獲利、接觸少就受損、接觸多就得地位、接觸少就遭貶，因此他才會得到天下人的重視，被天下人尊重。
2
“知者不言，言者不知”。這句話，曾經被人懟過。
白居易作詩說：“言者不知知者默，此語吾聞于老君。若道老君是知者，緣何自著五千文？”
你看，老白是不是懟人還懟的挺狠？
雖然老白是有名的詩人，但在對這一章的評論上，老白的觀點似乎是有些偏頗了。
為啥這么說呢？
如果單純從文字上來理解，這第一句就是“知道的人不說話，說話的人是不知道”。
但，如果老子的意思真的這么武斷，這么絕對，這么“二”，很明顯不符合他老人家一直推崇“道”的精神啊。
“不言”，要帶入場景和用途，才能更好的理解。
老子的對面，坐著的是統治者，老子能這么說，本質上是在提醒、警示、以及挑毛病。
結合上下文，這個言與不言，講的實質上是在說“教育 ，教化”。
萬物自有發展規律，當領導的，做好引導，尊重規律，“無為而民自化”，不要去灌輸各種概念，這才是重點，而非“不能說話”。
聰明的老板不會整天在員工面前絮絮叨叨。
同時，是他們很清楚，灌輸式，壓迫式的管理與教育，是難以達到好的效果的。
你見過幾個嘮叨的媽媽，通過“嘮叨”把孩子培養好的？
更為重要的是，那些話特多的管理者，看他們的內心，很多時候都是希望被別人重視，被別人“瞧得起”，甚至有一種“刷存在感”的意味。
尤其是那些喜歡“打官腔”，批判否定他人的管理者，更是把自己的無知暴露無遺。這樣的管理者，很明顯不符合“智者”，也不符合“知者”。
再看那些有水平，有修養，段位高的領導者，他們反倒會謹言慎行，不多說話，即使給建議也很謹慎。取而代之的是對屬下的詢問，鼓勵，肯定。
他們控制的住自己的表現欲，知道什么場合應該說什么話，辦什么事。
與那些厲害的管理者在一起，你感受不到他們的“官威”，在短暫的接觸后，甚至都不會感到有多大的壓力。因為他們很清楚，自己的存在感，沒有必要借助這種方式去展現。
與其說，這樣的領導是聰明的領導，不如說，這樣的領導，是“得道”的領導。
3
這一章，還有兩個詞很重要，“和其光、同其塵”。
我們現在也叫“和光同塵”，形容不露鋒芒，與世無爭的處事態度。
而我更喜歡另一句解釋，叫做“能同流，但不合污”。
孔子講“君子和而不同，小人同而不和”，于此有異曲同工之妙。
再換到現在容易懂的詞，就叫做“兼容性高”。
就像一個電腦的操作系統一樣，不管你是哪個版本的軟件，我都能良好的運行，同時，我有強大的殺毒系統，即便軟件帶病毒，我也不會受到病毒的侵害。
“大隱隱于市”，不就是說這樣的境界嗎？
這樣得到的領導、君王，百姓自然不會因為和他接觸多就親，接觸少就疏，接觸多就獲利，接觸少就受損，接觸多就得到地位，接觸少就遭貶。
這樣的領導，才是天下的貴人，才會被天下尊重。
這一章對領導、君王的要求，有點高。對于我們普通人來說，做到不容易。
哪怕就是說起來簡單的“和光同塵”，都很難做到。我們會礙于面子去附和那些我們本不認同的觀點、理念。無法堅持自己的一件，不但同流，甚至還會合污。
但，也正因為難，才有挑戰啊，負責怎么可能這五千多字的道德經，流傳至今呢？
4
又學了一堆道理，怎么用？
①、少說多做
無論是對下屬，還是對孩子，少一點灌輸，多一點“身教”。
曾經有些父母向我抱怨，說孩子不愛學習，不愛看書，沒有耐心。
當我問他們“你們愛學習嗎，愛看書嗎，有耐心嗎”，無一例外，都做的不好。而做得好的地方，都是“愛嘮叨”。
原件有問題，光想去改復印件，有多大的用處呢？
②、低調處事
又是低調，大邦者下流，這是道德經里面多次敲黑板的重點。
能夠做到領導者，管理者位置上的人，都是相比于身邊其他人，更為厲害的人。
但，不要把光芒搞的那么高調，那么耀眼，五十八章里面的四個手藝“方而不割，廉而不劌，直而不肆，光而不耀。”，說的多直白，光而不耀，做月亮，指引方向是最好。
提高自己的兼容性，兼容性越高，越能和不同的人產出更多更好的結果，領導力也就越強。
③、成人之美
被人尊重的領導與管理者，一定是尊重別人的人。
就像我們說雨傘一樣，不為別人遮風擋雨，誰又會把你舉過頭頂。
我們常說的人脈，幫助過的人，才是人脈，而不是認識的人，就叫做人脈。
因此，當你有力量，有能力站到管理者，統治者的位置的時候，盡可能的去成為別人的貴人，你自然就貴了。
最后，祝你“得道”！
原創文章，作者：餐謀張大寬，如若轉載，請注明出處：http://www.kmwhg.com/209829.html
