溫馨提示:本文約1000字,燒腦時間16分鐘,筷玩思維記者李春婷發于北京。
渾水調研公司出具的調查報告表明,瑞幸的商業模式存在缺陷,其針對核心功能性咖啡需求的主張是錯誤的。中國人均每天86mg的咖啡因攝入量與其它亞洲國家類似,其中95%的咖啡因攝入量來自茶。中國的核心功能性咖啡產品市場很小,僅有適度增長。
“咖啡市場存在肯定是存在,大小未知,但普遍性像茶葉一樣存在幾乎是不可能的,因為國人對咖啡的需求主要是工作學習提神,而提神的可替代性很強,掛耳咖啡、速溶咖啡、瓶裝咖啡都能做到。”曾經在星巴克工作的內部人士如此表示,很多國人買咖啡還是為了“小資情懷”,并非剛需。
國內的咖啡市場從機會來講還是有很多的,但現做咖啡的賽道其實已經很窄了。咖啡行業雖然經歷了近10年的高速增長期,但未來仍然具備巨大的增長潛能。我們判斷咖啡行業將保持在10%以上的年增速。值得一提的是,近幾年,產業鏈結構、新思維和消費場景的變化將會為咖啡產業的發展帶來新機遇。與此同時,眾多咖啡品牌“下沉”與連鎖擴張“開店”,這些都在不斷推動整個咖啡產業的壯大,但要注意的是大家得切實搞清楚這個市場的機會點到底在哪里。
在正確的方向上持續緩慢的進步,效果遠好于在錯誤的方向上蒙眼狂奔。
瑞幸咖啡自曝業績造假22億,前段日子關于瑞幸咖啡、神州系等關聯方的內幕已經被扒的體無完膚了,雖然瑞幸前途未卜,但圍繞國內咖啡這條賽道的市場機會還有很多,今天我們就帶領大家一起深度系統化的探究“咖啡”這一餐飲業態。













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