社群里一位老板想出的經營思路，各位看看是否可行：
分享一個代銷讓利的小思路：
熟食商家可以去找水果商家或是蔬菜商家合作，假設我是一個準備購買熟食的客戶，我在熟食商家這里購買滿多少元贈送多少元水果或蔬菜商家的現金抵扣券，具體比例在于商家之間商談。
這樣，我在購買熟食后可能順手就去有現金券的這家店里買水果或蔬菜了，相當于是給這兩個商家介紹了客戶，同時還刺激了用戶消費，并且給那兩個商家介紹客戶可能也會有部分傭金，這個在于跟商家具體去談。
也算是三方都獲利了，熟食商家刺激用戶消費，提高銷量，水果或蔬菜商家迎來了客戶，客戶獲得一定的現金減免，減少購物成本，可以說皆大歡喜。
會不會有效果呢？有位老板還真的做過，他說：
說實在的，我之前有試過，沒啥效果。
我之前是這樣做，我跟便利店合作，例如30送8元，客戶在便利店消費30元，就可以拿券到我們門店消費，抵扣8元。
有幾個問題：
一：要門店老板主動給你推，很多人怕麻煩，都不會給你推的；
二：你跟那個合作的門店距離的遠近，太遠人家也不想過來；
三：熟食這東西是看消費場景的，不想吃的人就不會買，不管你有沒有打折；
四：還有就是力度的大小。
最重要的是，當時我做的還是全國性的品牌，都沒啥誘惑力，你做的小品牌效果也是可想而知。
像這種異業聯盟類型的，只有建材這塊玩的比較溜，但是建材也是基于以下幾種情況才能玩的比較好：
第一：商圈一定要集中，這樣客戶才不會費勁；第二：一定是客戶所必需要的產品；第三：客戶要對你有一定信任。
餐飲門店做這塊，就是小牛拉火車，費老大勁，但是沒效果不大。
有些東西想得很美好，但是做起來不僅難度大，而且效果差，還費事費力不討好，所謂的異業聯盟就是這樣一件事情。除了極少部分行業也許有點用，大部分行業是不可行的。
為什么呢？上面的老板提到了，主要是商家積極性問題，在自家買了東西以后，沒有幾個老板會使勁的提醒顧客說：你再去誰誰誰家啊，他們家有優惠哦。。。，如果有，估計也只有親兄弟姐妹的店才會這么做。
而且，這只是一對一的情況。如果要做這么件事情，一對一的引流效果肯定差的，而是要多個商家一起參與，結成一個引流網，那就更難介紹了。只要有一家不愿意積極配合，其他家也就被動的消極配合：別人都不賣力，憑什么自己給別人做嫁衣呢。
還有一個更復雜的矛盾，就是不同的店生意好壞不一樣，流量價值不對等：生意好的不愿意跟生意差的店合作，如果有人找上門會覺得被利用；而生意差的呢，更加沒人找上門來合作；你家生意差，不能給別人帶來流量啊。所以，這樣一個流量引流網，在組建的時候就可能進行不下去的。
什么情況下也許有點用呢？就是那些需要一體式采購的，相對專業的，而且單價比較高的產品。比如你買了房子要裝修，現實設計，設計師就會給你推薦這個沙發店，那個窗簾店。。。反正必定要買，設計師也專業，那就去看一看吧。設計師說，老朋友了，我跟老板說說，10000塊的沙發，給你特價，只要6000塊，便宜了足足4000塊，有吸引力，就嚴重考慮進去了。
即使如此，如果你開沙發店，就是期待著依靠別人給你介紹客源，鐵定倒閉。一個店的流量，終究要靠自己。打鐵還需自身硬。
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