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也不知道從什么時候起,國內喝咖啡開始成為潮流,說到咖啡店,或許往年十個人里有九個想都不想就脫口而出:星巴克。星巴克對國內咖啡行業的壟斷不知不覺已經成為一種“習慣”。那會,一下子要說一個品牌能夠與其比肩,真心還找不出來。
然后,瑞幸出現了,身披藍色鎧甲,手持白色長槍,一頭扎進中國咖啡市場里,攪起一番風云。
瑞幸咖啡在今年年初就曾表示,2019年將在中國新開設2500家門店,門店總數將達4500多家,年底將成為中國最大咖啡連鎖品牌,如今,距離2019僅剩6天了,瑞幸咖啡愿望成真了嗎?!
2019年中國市場上發生了兩場閃電戰,一個是蘇寧,在一年開了4654家門店,另外一場就是瑞幸咖啡了。
截至今年11月14日第三季度末,最新財報顯示,瑞幸咖啡門店總數達到3680家,較去年9月30日的1189家增加了2491家,一年時間增長209.5%,平均每天新開近7家店。
同期星巴克在中國門店數為4125家,增長17%,平均每天新增門店1.7間,而星巴克同期在中國的門店數僅4125家,星巴克最新披露的2019財年第四財季(即2019年第三季度)財報顯示,2019財年星巴克在中國新開了600家新門店,平均每天新增1.7家店,期內中國同店銷售額增長5%,同店交易數量增長2%。
在迅速開店這件事上,瑞幸咖啡在中國的門店數量首次超過星巴克,趕在2019年的尾巴,瑞幸咖啡超額完成了它此前設定的開店目標。
據美國數據公司Thinknum發布的消息,截至上周,瑞幸咖啡在中國的門店數量不僅超過了星巴克,而且還把星巴克甩在了后面。據其數據,瑞幸現在在中國有4910家分店,而星巴克在中國有4300家,瑞幸較星巴克同期門店數多出600家。
再說回來,雖然今年瑞幸在門店數量上超過星巴克,但在門店的質量上與星巴克還是存在很大的差異。
此前,星巴克首席財務官Pat Grismer就曾提醒到,“瑞幸經常強調其在中國的門店數量,其中90%以上是快取店(pickup locations)。它們與星巴克提供的優質體驗的第三空間的環境非常不同。
但事實上,憑著極快的開店速度賣咖啡而不是咖啡館的瑞幸咖啡,倡導的是“無限場景”的品牌策略,與星巴克不同的第三空間環境非常的不同,瑞幸咖啡可以隨時隨地、在任何場景之下都可以體驗到喝咖啡。
有業內人士分析稱,從星巴克和瑞幸咖啡目前的發展走勢來看,二者已經形成了比較明顯的差異,星巴克仍保持原有的發展步調,仍舊集中在咖啡產品方面;而瑞幸咖啡不斷孵化培育新的品類,主要是堅持輕資產發展,比如之前還賣起了“瑞幸堅果”,它們兩者的競爭可能并不如剛開始那樣劍拔弩張了。
不過,到目前為止,對門店數超過星巴克一事,瑞幸咖啡面表示對此“不予置評”。
回想一下!瑞幸從敲鐘上市時便是一家充滿爭議的公司,從不同的角度看,大眾對其評價褒貶共存,最瘋狂的便是以燒錢著稱了,加上每天新開7家門店、虧損20多億等,被無數人視為“下一個ofo”;但當瑞幸僅用20個月便成功IPO,再用6個月后實現門店盈利時,大家對瑞幸的三觀又開始有了新的分級。那么,瑞幸從“燒錢補貼”、瘋狂廣告營銷到對標星巴克成為咖啡行業的一匹黑馬,這樣繼續發展下去,是否會對星巴克造成威脅呢?
據了解,瑞幸咖啡的新目標是2021年底開出1萬間門店。 作為全球成長最快的咖啡品牌,有網友表示:很多企業現在還是只關注做大,還沒學會做強,稱瑞幸的經營模式是比較容易模仿的商業模式,那么瑞幸咖啡師如何能立于不敗之地的呢?你怎么看?
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