俗話說“治國經邦，人才為急”、“致天下之治者在人才”。古往今來,人才都是富國之本、興邦大計，也是衡量一個企業可持續發展的重要指標。
故而人才培養一直是木屋的重大戰略之一，為此，木屋一直廣開進賢之路，今年更是將“沒有將，不開店”的決心打在了公屏上！
這不，今天木屋華北分公司就迎來了2021年的第一場店經理競聘，而主題之一就是如何培養好四大人才。在經過前期的層層篩選后，此次華北共有11名伙伴來到最終的競聘現場。
那么這11位伙伴中名次前多少名的伙伴才算競聘成功呢？
答案是不限制！是的，本次競聘的規則就是沒有定死錄取名額，只要表現優異，人人都有機會！而且競聘成功的伙伴將擁有優先帶店權哦！
但是要想成功競聘上也并非易事，畢竟本次PK規則大有不同。
本次競聘主要分為兩個環節：競聘PPT匯報和評委提問環節。在匯報環節每人需要準備兩個ppt，分別從如何培養人才以及門店經營數據分析兩個維度去進行展示。參賽選手需直面門店當前存在的問題，敢分析敢展示。
例如在本次競聘過程中，伙伴們就將各自門店目前存在的口味分問題、超時問題、成本問題、技能問題等全部拋在了臺前，分享他們的解題思路。因為有問題不怕人知道，就怕身為店經理卻不能及時發現門店問題。
在伙伴分享結束后，緊接著將面臨一輪現場評委針對門店問題的犀利提問，畢竟身為店經理解決問題的能力也很重要。
兩輪關卡的設置更加考驗伙伴的門店實戰能力和數據分析能力。因為我們要挑選的是真正優秀的店長，而不是“嘴強”王者。
當然不僅PK難度升級，本次的評審團隊也是和以往不一樣。不僅有大區經理們坐鎮，還有與一線密切相關的各中臺負責人。同時還設置了大眾評審團，由儲干訓練營的學員們組成，最終將從各維度全方面的對參賽選手進行評估。
所有伙伴分享完后，來自良鄉店的熊亞偉感嘆本次競聘的環節設置太好了，每位伙伴的分享都有亮點，考核的都是管理門店中可能面臨的問題，更具實踐性！而且參加競聘不僅能有機會讓自己邁入人生新篇章，還幫助自己學習成長！
那么最后究竟是哪些伙伴在這重重難關中突圍成功了呢？結果馬上公布：
第一名：良鄉店 熊亞偉
第二名：萬壽路店 高金
第三名：遠大路店 劉佳林
第四名：朝陽門店 史奇奇
恭喜以上成功競聘上店經理的伙伴！而且值得一提的是，這四名伙伴中有兩名伙伴當場就被大區經理直接預定了！棒棒噠~
但正如一區大區經理廖恒最后所言：“靠時間熬經歷的過去將不復存在，未來一定是靠思維和方法出圈！你的步伐將決定你未來的位子！”
所以沒有競聘上的伙伴也不要氣餒，未來還有更多的機會等著大家，越努力越幸運！
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